章 緒

(畢節(jié)市融達公路橋梁工程有限公司，貴州 畢節(jié) 551700)

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論公路橋梁工程造價創(chuàng)新管理策略

章 緒

(畢節(jié)市融達公路橋梁工程有限公司，貴州 畢節(jié) 551700)

主要探討了公路橋梁工程造價管理含義以及重要性，分析了目前造價管理中存在的問題以及創(chuàng)新管理的途徑，以期保證公路橋梁工程造價管理活動有效進行。

公路橋梁；造價創(chuàng)新；管理；重要性

1 公路橋梁工程造價管理重要性

在實際的路橋梁工程項目工程的建設(shè)工作中，公路橋梁工程造價管理工作的質(zhì)量與整個公路橋梁工程的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。一般情況下，公路橋梁工程項目的建設(shè)特點包括了耗時長、規(guī)模大、費用多、施工復(fù)雜等，鑒于此，這就需要在開展公路橋梁工程施工的準備工作環(huán)節(jié)中，將經(jīng)濟收益納入施工設(shè)計中，避免在這個工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤，從而給相關(guān)企業(yè)導(dǎo)致了巨大的經(jīng)濟損失。要想順利的完成公路橋梁工程的建設(shè)工作，這就需要在不同施工階段實際情況的基礎(chǔ)上，依據(jù)其階段性的特點，根據(jù)合法的程序以及有效的標準對公路橋梁工程造價開展監(jiān)控、審核等活動，進一步促進整個公路橋梁工程造價管理以及控制環(huán)節(jié)的有效化。

2 在公路橋梁工程造價管理過程中出現(xiàn)的問題

2.1 管理人員的素質(zhì)不高

目前，在我國，相關(guān)的公路橋梁工程造價的管理工作人員普遍缺乏相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，其理論基本功也難以達到日常工作的需要，從而導(dǎo)致了工程造價管理活動的執(zhí)行能力以及對相關(guān)活動的理解能力不足。再加之我國缺乏相關(guān)的責任制度，造成了責任劃分不明確，導(dǎo)致了管理工作人員在實際工作中消極懈怠。另一方面，由于管理工作人員流動性較大，難以完善好人員分配機制，也在一定程度上制約著工程造價管理工作的實效性。

2.2 造價管理觀念不強

由于我國參與公路橋梁工程造價的管理工作人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致了大部分工程建設(shè)企業(yè)難以創(chuàng)建一個對造價進行管理的良好氛圍，使建設(shè)企業(yè)沒有樹立必要的造價管理意識，再加之部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部對造價管理工作不重視，在實際的工程造價管理過程中沒有融入必要的責任意識，在管理工作的表面上，展現(xiàn)的是分工明確、各司其職的現(xiàn)象，但是實際上，并沒有完全形成一個良好的造價管理的核心思想，往往造成了公路橋梁工程施工造價管理工作中問題的增多。

2.3 對工期造價重視程度不足

工期造價實質(zhì)就是相關(guān)的施工單位為了實現(xiàn)其工程施工的目標，而需要支出的所有費用的總和。由此可知，工程造價是該施工單位工作過程中最為關(guān)鍵問題。由于每一個工程項目對工期都有不同的要求，但是在實際的操作中，往往對工期、工程造價兩者的關(guān)系未能有效的進行區(qū)分，導(dǎo)致了對施工工期盲目進行追趕以及對施工工期隨意延長等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些現(xiàn)象都會在一定程度上將工程造價進行抬高。

3 公路橋梁工程造價的創(chuàng)新管理的策略

3.1 進一步提高工作人員的造價管理意識

要想保證論公路橋梁工程造價工作順利進行，增強效果工作人員的造價管理意識成為管理工作的核心部分。鑒于管理意識的重要性，這就需要相關(guān)的施工企業(yè)以及單位，要加大對造價管理工作的宣傳力度，使工作人員對工程造價管理的經(jīng)濟效益有更加深層次的了解。第一步要將企業(yè)工作人員的思想意識進行統(tǒng)一，對管理階層與相關(guān)的專案工作者開展造價管理的教育以及培訓(xùn)活動，一般可以充分的利用標語、宣傳欄等設(shè)施進行對宣傳工作的強化，促進效果工作人員造價管理水平以及能力的提升。第二步就需要對目標造價進行進一步的科學控制與管理，其中工程項目的目標造價主要包含了材料造價、機械費用造價、人工造價等，這就需要相關(guān)的企業(yè)單位要及時成立評標小組，一般是選擇具有專業(yè)素質(zhì)，且實力強、信譽高的分包人員。第三步就是對施工材料的控制上要加強其工作力度，對施工材料進行合理的利用，進一步保證施工材料的質(zhì)量，杜絕浪費等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3.2 對工程造價進行精細化管理相關(guān)的工程造價管理的企業(yè)單位要緊緊依據(jù)市場的實際發(fā)展需求，加強企業(yè)上下對精細化管理的觀念，對一些優(yōu)秀的企業(yè)相關(guān)的工程造價管理經(jīng)驗進行借鑒，與實際的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有機的結(jié)合在一起，樹立一個完善的工程造價管理體制機制。與此同時，充分有效的應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，完善承包信息機制，對管理資金預(yù)算、結(jié)算等工作進行系統(tǒng)化管理。在大力應(yīng)用計算機系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，要針對財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題，進行深入的分析，挖掘其中的問題，進而科學的進行對解決方案的制定。

3.3 完善工程造價的管理責任制

公路橋梁工程造價的管理工作順利進行，需要一個完整系統(tǒng)的工程造價管理責任制度為其保駕護航，其中為了可以對造價管理責任制進行建立完善，就要將企業(yè)相關(guān)的權(quán)責關(guān)系進行科學的分配，貫徹落實相關(guān)的造價管理工作。與此同時，對于工程造價管理工作實際進展情況要及時的監(jiān)察，在實際的工作中，貫徹制度相關(guān)的規(guī)章制度，強化造價管理的執(zhí)行力度。另一方面，企業(yè)單位為了應(yīng)對突出事件也需要建立一個系統(tǒng)完善的應(yīng)急事故的救濟機制，遵從以預(yù)防為主、降低事故法傷的原則，促進安全施工工作順利進行，是施工傷害最大化減小。

3.4 進一步提升公路橋梁工程造價的信息化管理

如今，我國已經(jīng)邁入了一個信息化時代，誰掌握了信息誰就掌握了市場，而在公路橋梁工程造價的管理工作中，企業(yè)也需要對市場信息進行進一步的關(guān)注，尤其是針對工程造價管理方面中的信息數(shù)據(jù)而言，要及時有效掌握其最新的市場信息概況。

4 結(jié) 語

綜上所述，工程造價管理作為復(fù)雜的一項工程，我們簡析了在我國論公路橋梁建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展的環(huán)境下其造價管理含義以及重要性，以及分析了在工程造價管理過程中出現(xiàn)的問題以及工程造價的創(chuàng)新管理的途徑，探討與分析的目的是為了讓公路橋梁建設(shè)工作得到進一步的提高，更好的為人們而服務(wù)。

[1] 張景茹.關(guān)于公路橋梁工程造價創(chuàng)新管理策略的探討[J].城市建設(shè)理論研究:電子版, 2015, 5(27):199-200.

[2] 王曉坤.淺談房屋建筑工程造價管理的創(chuàng)新策略[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014，23(16):123.

[3] 楊帆.試論公路橋梁施工組織設(shè)計和施工管理策略[J].城市建設(shè)理論研究:電子版, 2014，43(7):90.

2016-03-11

章緒(1981-)，女，助理工程師，研究方向：公路與橋梁。

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