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        精神病醫(yī)院門診醫(yī)務(wù)人員遭遇暴力行為的原因分析與對策

        2016-03-11 01:23:21任艷芳黃楊梅
        護(hù)理研究 2016年17期
        關(guān)鍵詞:暴力行為防范對策精神科

        任艷芳,黃楊梅,王 紅

        精神病醫(yī)院門診醫(yī)務(wù)人員遭遇暴力行為的原因分析與對策

        任艷芳,黃楊梅,王紅

        關(guān)鍵詞:精神科;門診;醫(yī)務(wù)人員;暴力行為;防范對策

        暴力行為是指病人在精神因素或精神癥狀的影響下,突然發(fā)生的自殺、自傷、傷人、毀物等沖動行為,是精神科病人的常見癥狀,以攻擊行為最為突出[1]。精神病病人由于自知力缺乏、不承認(rèn)自身有病、多由家人誘騙而非自愿到醫(yī)院就診,因此易產(chǎn)生激惹沖動,以暴力行為抗拒就診或住院,診療過程不合作,給護(hù)理工作帶來極大困難。門診作為醫(yī)院的窗口科室,最先與病人及家屬接觸,醫(yī)務(wù)人員隨時可能遭遇病人的暴力行為,給醫(yī)務(wù)人員造成了極大的身體及心理傷害。為了讓醫(yī)務(wù)人員能夠更好的工作,我院對醫(yī)務(wù)人員遭遇暴力行為的原因進(jìn)行了分析,探索出了一系列應(yīng)對精神病人暴力行為的措施,取得了較好的效果,現(xiàn)報告如下。

        1資料與方法

        1.1病人資料2010年—2015年在門診發(fā)生暴力行為的病人共32例(38次),年齡18歲~55歲(34.0歲±2.3歲);男18例,女14例;疾病類型:精神分裂癥21例,雙向情感障礙6例,乙醇所致精神障礙2例,急性應(yīng)激障礙2例,藥物依賴 1例;文化程度:小學(xué)6例,中學(xué)(含中專)18例,專科及以上8例。

        1.2醫(yī)務(wù)人員資料2010年—2015年醫(yī)務(wù)人員在接診過程中遭遇暴力行為12人,醫(yī)生5人,護(hù)士7人,年齡25歲~45歲(38.0歲±2.8歲);職稱:助理5人,初級 3人,中級2人,高級2人。

        1.3方法在門診部成立暴力事件管理小組,由護(hù)理部主任、門診主任、門診護(hù)士長兼科護(hù)士長、護(hù)士組長、護(hù)理骨干等5人組成。采取回顧性研究方法統(tǒng)計門診醫(yī)護(hù)人員遭遇暴力行為的情況,暴力事件管理小組針對醫(yī)務(wù)人員遭遇暴力事件的情況進(jìn)行分析。

        2結(jié)果

        精神病醫(yī)院門診醫(yī)務(wù)人員遭遇暴力行為受傷方式:抓傷17次(44.7%),辱罵11次(28.9%),踢傷8次(21.1%),咬傷2次(5.3%);受傷原因:精神癥狀26次(68.4%),溝通不當(dāng)6次(15.8%),家屬不配合4次(10.5%),其他2次(5.3%);受傷時間:上午17次(44.7%),下午15次(39.5%),夜間6次(15.8%)。

        3對策

        3.1強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識,提供必要的防護(hù)措施精神病病人由于精神癥狀的支配,在就診過程中,很容易情緒激動,發(fā)生暴力行為,對門診醫(yī)務(wù)人員造成一定的傷害。門診醫(yī)務(wù)人員要具備一定的風(fēng)險預(yù)見能力,醫(yī)院要加大培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)他們的安全意識,提高他們的應(yīng)急能力。護(hù)士與病人的接觸方式、觀察病情的能力,是衡量一個護(hù)士業(yè)務(wù)水平與管理能力的標(biāo)志[2],年輕護(hù)士由于資歷淺、經(jīng)驗少,因此更要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。從調(diào)查結(jié)果可以看出,職稱越低的人員受傷的次數(shù)越多,助理受傷率占41.7%(5/12)。醫(yī)務(wù)人員受傷方式主要是抓傷17次(44.7%)。因此,醫(yī)院有必要為醫(yī)務(wù)人員提供手套等必要的防護(hù)措施。

        3.2優(yōu)化工作流程,增強(qiáng)溝通技能精神科門診作為一個特殊的科室,經(jīng)常會遇到一些精神癥狀特別明顯,病情特別嚴(yán)重的精神病病人,再加上門診是一個開放的工作環(huán)境,醫(yī)務(wù)人員很容易遭到病人的攻擊。調(diào)查結(jié)果顯示,門診醫(yī)務(wù)人員受傷的主要原因是精神癥狀及溝通方式。門診在設(shè)置就診流程過程中,應(yīng)考慮這類病人的特殊性,在門診設(shè)置綠色通道,既保證病人盡快就醫(yī),又避免醫(yī)務(wù)人員與病情嚴(yán)重病人的正面沖突,同時也減少了病人家屬在為病人辦理入院相關(guān)手續(xù)時出現(xiàn)的一些意外事件。病人由于長期受到疾病的困擾,心理上存在各個方面的問題,門診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)了解病人的心理狀態(tài),用不同的方式進(jìn)行接觸、交談、治療、管理。門診醫(yī)務(wù)人員要掌握與精神病病人接觸溝通的技巧,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少門診精神病人的暴力行為[3]。對有激惹情緒的病人注意語調(diào)不要過高,用詞要恰當(dāng),避免提及會引起病人激惹或悲觀的話題,以免病人因情緒不穩(wěn)定而拒絕住院,對拒絕住院的病人盡可能不用強(qiáng)制或欺騙方式強(qiáng)迫入院,應(yīng)直接向病人或親屬解釋疾病的利害關(guān)系,讓其認(rèn)識自身疾病的情況,消除偏激,取得病人的合作。

        3.3根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn),合理配置人力資源由于我院是市內(nèi)唯一一家精神病專科醫(yī)院,來院就診的病人很多居住在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,來院時間常在晚上,且晚上就診的病人病情一般比較嚴(yán)重。因此,管理者在病人就診人數(shù)多、病情重的時間段應(yīng)多安排一些人員或配備一定的備班,以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

        3.4充分認(rèn)識暴力行為的潛在危險在接觸病人之前快速了解病情,對突然發(fā)生的暴力行為有思想準(zhǔn)備,識別暴力行為的早期預(yù)兆是預(yù)防暴力發(fā)生的關(guān)鍵。嚴(yán)密觀察病人病情變化,全面掌握病人思想動態(tài)和行為方式,對一切細(xì)小的異常表現(xiàn)都應(yīng)提高警惕,預(yù)測病情演變情況。一旦發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)兩目兇光、辱罵、威脅性語言、坐立不安、易激惹等暴力行為先兆,護(hù)士應(yīng)保持沉著、冷靜,用溫和語言將病人的注意力引開,迅速組織醫(yī)護(hù)人員、保衛(wèi)科人員和病人家屬制止病人的沖動行為。盡快辦理入院手續(xù),組織門診醫(yī)護(hù)人員與陪送家屬一起將病人送入病房。

        3.5安全檢查對準(zhǔn)備入院的病人要檢查病人身上有無小刀、剪刀、鎖匙、碎玻璃、鐵片等危險物品,防止病人將危險物品帶入病房。由門診到病房的護(hù)送途中,注意走廊有無石頭、木棒、玻璃等可用作暴力行為的工具,開、鎖病區(qū)門時要時刻保持高度警惕,隨時防止病人沖動傷人、逃跑等暴力行為發(fā)生[3]。

        4小結(jié)

        精神科病人暴力行為產(chǎn)生的后果危害非常大, 不僅涉及病人自身的安全, 也涉及醫(yī)院工作人員及其他病人、家屬的安全, 因此做好精神科的安全護(hù)理工作, 特別是做好精神科門診病人暴力行為的預(yù)防及護(hù)理工作是非常重要的[4]。我院通過對門診醫(yī)務(wù)人員遭受暴力行為的原因、方式及時間進(jìn)行分析,采取一系列針對性措施,取得了一定的效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]魏濱梅,馬紅蓮.暴力行為風(fēng)險評估表在精神病臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用[J].中國民康醫(yī)學(xué),2013,10(25):85.

        [2]王淑英,王娜,閻湘.精神科門診護(hù)士的要求[J].護(hù)理研究,2013,27(1A):95.

        [3]鄒燕梅.100例院前精神病人暴力行為原因分析及防范對策[J].現(xiàn)代護(hù)理,2013,12(4):482.

        [4]朱藹.論精神科門診護(hù)理風(fēng)險管理[J].臨床心身疾病雜志,2009,11(15):560.

        (本文編輯張建華)

        基金項目2013年宜昌市軟科學(xué)研究計劃項目,編號:A13-30321。

        作者簡介任艷芳,主管護(hù)師,本科,單位:443005,湖北省宜昌市優(yōu)撫醫(yī)院;黃楊梅(通訊作者)、王紅單位:443005,湖北省宜昌市優(yōu)撫醫(yī)院。

        中圖分類號:R197.323

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:C

        doi:10.3969/j.issn.1009-6493.2016.17.045

        文章編號:1009-6493(2016)06B-2173-02

        (收稿日期:2015-09-16;修回日期:2016-05-11)

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