陳黎 三原縣煙草專賣局（分公司）

淺談如何提高縣級局煙草員工的工作積極性

陳黎 三原縣煙草專賣局（分公司）

當今社會，人們的物質(zhì)生活及精神需求日益滿足，工作生活的繁雜忙，難免出現(xiàn)一種懈怠心理，對于煙草員工來說，有時工作上的拖延甚至會影響整體工作的進程，為了企業(yè)更好更快的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，提高煙草員工的工作積極性無疑是煙草行業(yè)需要慎重思考的一個問題。

積極性 煙草商業(yè) 縣級局 引領(lǐng)作用

現(xiàn)今社會，煙草行業(yè)如何立于一個不敗之地，員工在其中承擔著舉足輕重的作用，沒有了員工的不懈工作與堅持努力，企業(yè)其實各種效益都不復(fù)存在，這是一個值得我們深思的問題。當下需要的是與時俱進的人才，勤動手，多看，多聽，多觀察，莫怕麻煩，俯下身子去干事情，扎實認真工作，整個煙草行業(yè)才能呈現(xiàn)出一股努力干事創(chuàng)業(yè)的正風力量。

一、當前員工積極性不高的主要表現(xiàn)

1.探索創(chuàng)新不足。雖然每年縣級局煙草都分配了新進的青工，但是仍有些青工怕出錯、怕麻煩等等，畏首畏尾，不敢創(chuàng)新、探索，工作單一，只固守于業(yè)務(wù)方面的工作完成，沒有更進一步的提升，安于現(xiàn)狀；還有部分老員工，只關(guān)心自己的福利待遇，對別的事情也沒有十足的干勁，缺乏探索創(chuàng)新精神，覺得自己年齡過大，覺得這些事情都是年輕人該做的事情。

2.敬業(yè)奉獻不夠。敬業(yè)、奉獻是每個員工最基本的原則，可是現(xiàn)在這些卻是有些員工身上所體現(xiàn)不出來的，對企業(yè)工作的漠不關(guān)心，得過且過，希望只要安然度過就好，自求平安，沒有與企業(yè)融為一體，同心共命運。

3.干事創(chuàng)業(yè)不力。在日常的生活中本應(yīng)不斷提升自己，多多涉獵，多多總結(jié)，提高自己的精神文化素質(zhì)，有些員工由于自身的因素或種種原因，自控、自律能力不足，雖然工作兢兢業(yè)業(yè)，但是效果不是非常明顯，能力不足，干事的心勁很大，帶來的成效卻很小。

二、當前員工存在問題的主要原因

1.頑固守舊，慣性思維。有時工作上的守舊，沿用前輩們的辦事方式和固有的保守思維，確實會讓工作進度停滯不前。在日新月異的工作環(huán)境當中，如果一直停滯不前，遲早會被替代，甚至會被淘汰，如果在沿用慣性思維的模式上，能夠推陳出新，扎實的干好每一件事情，不要頑固守舊，不要怕麻煩，敢于尋找新的方法，就能夠有效，高效的完成工作。

2.干事馬虎，缺少細心。工作有時草草了事，僅僅為了完成任務(wù)而工作，出現(xiàn)很多紕漏。缺少一個細心的環(huán)節(jié)往往會造成不可挽回的錯誤，每次都是想當然，以為就應(yīng)該是這樣，沒有經(jīng)過考證。凡事都要多詢問，尤其是當下有的年輕人略有浮躁，有些地方仍需要不斷的磨礪，要多學(xué)學(xué)，多看看，才能有效的避免一些失誤。

3.能拖就拖，工作忙亂。各個股室的事情確實比較繁瑣，部分員工辦事一拖再拖，到頭來手忙腳亂，雖感覺整天忙忙碌碌，卻終一事無成。工作上不思進取，總想著獲得什么甜頭，但是若能夠平靜心態(tài)，梳理調(diào)整好，一步一步將每份工作都細心耐心的完成，在有效的時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

三、提高員工積極性的一些措施

企業(yè)管理的關(guān)鍵是管人，管人的關(guān)鍵是調(diào)動人的積極性，而員工工作積極性的根本，是在激發(fā)員工的內(nèi)在工作動力。作為煙草企業(yè)，必須始終把員工的利益放在第一，想員工之所想，急員工之所急，把調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點，增強員工歸屬感、成就感、自豪感和忠誠度，從而不斷提升員工價值。

1.統(tǒng)一思想，凝聚共識。一方面要認真貫徹落實國、省、市局各類會議精神，讓每個員工都能領(lǐng)會到其中的精髓，盡可能原原本本的傳達；另一方面做好員工的思想政治建設(shè)，企業(yè)辦事公平公正，做人做事都要以“忠誠、敬業(yè)、奉獻”為基礎(chǔ)，凝心聚力，全員統(tǒng)一戰(zhàn)線，認真落實“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，不斷加強學(xué)習型黨組織建設(shè)，不斷提升學(xué)習能力、不斷提高知識素養(yǎng)，服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧，為煙草行業(yè)的各項發(fā)展發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

2.抓細考核，激發(fā)活力。以人為本、執(zhí)政為民，是我們黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)，也是我們黨一貫的政治主張和執(zhí)政理念。要以人為本，嚴格制定《員工績效考核辦法》，圍繞考勤、會議、值班等日常工作，在每月績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照績效考核基準表的基礎(chǔ)工作和重點工作對全員逐一考核的同時，秉著“公平、公開、公正”的原則，對于考核中存在的問題，責令限期整改，狠抓工作的落實，激發(fā)員工的工作的積極性和創(chuàng)造性。

3.加強培訓(xùn)，提升素質(zhì)。對員工進行安全、文明禮儀、法律法規(guī)、信訪維穩(wěn)、企業(yè)文化等等的教育培訓(xùn)，從思想上提高認識，抓日常、抓經(jīng)常，抓習慣養(yǎng)成，并不斷創(chuàng)新宣傳教育形式，利用常用的社交軟件，微信、QQ等，安排人員常常搜索相關(guān)資料，向員工傳播正能量；采用專項培訓(xùn)資金邀請專業(yè)人員為大家做好相關(guān)培訓(xùn)，同時利用好中國遠程網(wǎng)絡(luò)學(xué)院這個網(wǎng)站，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，培訓(xùn)工作才能得到有效落實，全員整體素質(zhì)才得以提高。

4.帶頭引領(lǐng)，樹立標桿。以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，黨員樹立先鋒模范作用，以身作則，筆者認為，企業(yè)應(yīng)該多多開展一些有益于身心健康的志愿活動，還要關(guān)心員工文化生活，多深入一線，多調(diào)研，多聽群眾意見，多向一線傾斜，多給困難職工幫助，傳遞愛心，增強員工主人翁責任感，激發(fā)整體隊伍干事創(chuàng)業(yè)激情。或者是在工作中領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員們以“四講四有”為核心，帶頭引領(lǐng)，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的內(nèi)涵，圍繞行業(yè)的共同價值觀，以社會主義核心價值觀為精神支柱，有力提升整體精神文化水平。

5.完善機制，增強信心。完善會議、假期、安全、車輛、公開透明的用人機制、職務(wù)晉升、激勵機制等等，不斷修訂完善企業(yè)管理各項規(guī)章制度，形成能用、可用、好用的制度保障體系，增強企業(yè)制度的適應(yīng)性和操作性，做好制度的宣貫工作。在工作中充分考慮員工的成長和價值，使員工能在工作中發(fā)揮其積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓職工看到希望，增強歸屬感和忠誠度，保證員工的各項權(quán)利實施，讓員工都深感安心、放心，對企業(yè)充滿信心，鼓足干勁為了公司整體的良好運作而不斷前進，調(diào)節(jié)員工身心健康，樹立員工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新工作、獨立思考、敢于擔當?shù)淖黠L，弘揚正氣，增強努力干事創(chuàng)業(yè)的信心，為煙草事業(yè)的蒸蒸日上而貢獻出自己的力量。