譚越璇 遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院
遼寧省金融業(yè)的供給側(cè)改革
譚越璇 遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院
我國經(jīng)濟進入新常態(tài)以來,遼寧一直面臨較大的下行壓力,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成為重要任務(wù)。經(jīng)過幾年的努力,轉(zhuǎn)型取得一定成績。然而遼寧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型仍然面臨較大壓力。鋼鐵、裝備制造、石化、農(nóng)產(chǎn)品加工、房地產(chǎn)等支柱行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存任務(wù)艱巨。新興產(chǎn)業(yè)尚未形成完備體系和核心競爭力,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型面臨諸多困難。在遼寧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮金融的資源引導(dǎo)作用,從供給側(cè)發(fā)力,推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和運行活力提升。
金融側(cè)改革 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整 民間資本 股安全結(jié)構(gòu)改革
2015年以來,遼寧省經(jīng)濟增速不斷減緩,下行壓力持續(xù)增強,困難挑戰(zhàn)明顯增多,今年一季度遼寧省以-1.3%的GDP增速墊底,1-5月工業(yè)增加值增速為負(fù),規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤增幅為-21.5%。目前遼寧應(yīng)積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加強“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”金融服務(wù),促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展。
遼寧地區(qū)在上世紀(jì)三十年代便形成了完整的重工業(yè)體系,是以沈陽周邊為核心地帶的東北亞最先進的工業(yè)基地。隨著1979年全國經(jīng)濟中心南移,國家發(fā)展重心轉(zhuǎn)向南部沿海地帶,資金、技術(shù)、人才由北方轉(zhuǎn)向南方。歷史問題決定了遼寧的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中是以第二產(chǎn)業(yè)為重,大型國有企業(yè)較多且資金、技術(shù)、人才嚴(yán)重缺乏。上世紀(jì)90年代以來國家?guī)状翁峒鞍l(fā)展東北老工業(yè)基地但均未有明顯效果,總結(jié)問題如下:一是遼寧大型工業(yè)企業(yè)較多,大量的工業(yè)存量導(dǎo)致改革受阻;二是國有職工較多,思想保守,私營理念較弱;三是政策性資金大多流入以國有或大型項目為主,中小型企業(yè)融資發(fā)展受阻。
目前,遼寧應(yīng)緊抓國家新一輪振興東北老工業(yè)基地和開展全面創(chuàng)新改革試驗的戰(zhàn)略性發(fā)展機遇,圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì)要求,以制造業(yè)金融和科技金融作為產(chǎn)業(yè)金融的發(fā)展重點,積極探索金融促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新途徑、新舉措,實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量、高效率的金融服務(wù),助推全市經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級。加快構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)金融為特色的區(qū)域金融中心,為遼寧的全面振興發(fā)揮重要的金融支撐作用。
遼寧金融業(yè)發(fā)展相對緩慢,構(gòu)建一個可持續(xù)發(fā)展、多種類型的小微金融體系,不僅可以補齊我國現(xiàn)有金融組織體系的短板,同時也是發(fā)展普惠金融和提高金融支持實體經(jīng)濟效率的先天條件。
遼寧的民間資本流動慢、范圍窄。2015年遼寧GDP總量28700億元,全國排名第十,而全年常住居民人均存款54082元,排名第二,可見遼寧的現(xiàn)金偏愛流向銀行等金融機構(gòu),而并非投資。因此小型金融機構(gòu)的發(fā)展是民間資本進入金融領(lǐng)域的主要著力點,也是遼寧省金融組織體系發(fā)展的主流方向。因此,必須把擴大民間投資規(guī)模、激活民間投資活力作為重要環(huán)節(jié),拓寬民間資本進入金融領(lǐng)域的渠道。同時進一步放寬市場準(zhǔn)入,鼓勵和支持民間資本參與農(nóng)聯(lián)社改制和城商行、農(nóng)商行的并購重組。在金融監(jiān)管上,因小型金融機構(gòu)具有資本金規(guī)模小、籌資能力弱、抗風(fēng)險能力低等特點,應(yīng)對其實行差異性監(jiān)管政策,制定有別于大中型金融機構(gòu)、相對寬松的監(jiān)管指標(biāo),增強其可持續(xù)發(fā)展的能力。
商業(yè)銀行應(yīng)按照國家要求有原則的推進“去產(chǎn)能”工作,停止對“僵尸企業(yè)”發(fā)放貸款,使過剩的產(chǎn)能出清,同時創(chuàng)新信貸服務(wù)方式和信貸產(chǎn)品,有方向的增加新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的貸款,支持創(chuàng)新驅(qū)動和綠色經(jīng)濟的發(fā)展。截至2015年遼寧國資委報告的“僵尸企業(yè)”高達830戶,且多為資產(chǎn)驅(qū)動型企業(yè),這些企業(yè)大部分為空殼企業(yè),只留下了人員和負(fù)債。因只憑借資產(chǎn)價格上漲帶動投資,進而拉動經(jīng)濟增長,最終必然會導(dǎo)致遼寧省經(jīng)濟被不斷放大的資產(chǎn)泡沫所裹挾,經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性和經(jīng)濟發(fā)展的整個大局也將不可避免地受到嚴(yán)重?fù)p害。
遼寧省應(yīng)加快商業(yè)銀行投貸聯(lián)動試點進程。對銀行來說,投貸聯(lián)動的金融創(chuàng)新使其進入了企業(yè)直接投資領(lǐng)域,增加了資本增值的工具和手段,會促進其公司治理能力、風(fēng)控能力和盈利能力的提高。投貸聯(lián)動為銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了新機遇、新領(lǐng)域、新趨勢和新挑戰(zhàn)。對于科技企業(yè)來說,投貸聯(lián)動為其提供了新的融資渠道,有助于滿足其差異化融資需求,提高其產(chǎn)品研發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營業(yè)績。監(jiān)管部門也應(yīng)鼓勵商業(yè)銀行在投貸聯(lián)動的實施路徑、盈利模式、風(fēng)險控制等方面大膽探索,并盡快出臺相應(yīng)的監(jiān)管辦法。
2015年,遼寧省金融機構(gòu)增加金融服務(wù)供給,全省新增綜合融資9780億元,同比增長20.9%,可見遼寧省金融市場資金需求量之大。而企業(yè)貸款多以原始積累為抵押,若無抵押很難從銀行取得直接貸款。因此應(yīng)提高股權(quán)融資規(guī)模,加快完善多層次資本市場體系,拓寬直接融資渠道,創(chuàng)新直接融資產(chǎn)品和直接融資方式,滿足更多“雙創(chuàng)”企業(yè)、民營高科技企業(yè)和中小企業(yè)的直接融資需求。
對于“雙創(chuàng)”企業(yè),新三板市場剛剛推出了分層制度,這是新三板制度建設(shè)的一項重大舉措,對于實現(xiàn)掛牌公司的科學(xué)估值、增強市場流動性、提高市場交易效率和投資者風(fēng)險識別能力,都具有重要意義。與此同時分層制度只解決了新三板市場的流動性問題,而在降低投資者門檻、推出轉(zhuǎn)板制度等方面還應(yīng)繼續(xù)改進。同時,積極探索新三板市場和作為區(qū)域性股權(quán)交易市場的四板市場的合作對接方式,以實現(xiàn)兩個市場的良性互動,提高四板市場的流動性。要采取積極政策措施支持創(chuàng)投機構(gòu)發(fā)展,鼓勵創(chuàng)投機構(gòu)開發(fā)符合“雙創(chuàng)”需求的融資產(chǎn)品,允許創(chuàng)投機構(gòu)發(fā)行股債結(jié)合型產(chǎn)品提高募集資金的能力,增強其可持續(xù)發(fā)展的后勁。
[1]莫開偉.金融業(yè)供給側(cè)改革如何發(fā)力[J].當(dāng)代金融家,2016(04)
[2]李曉海.為供給側(cè)機構(gòu)性改革提供金融活水[J].中國農(nóng)村金融,2016(08)