高玉山 河北鋼鐵集團宣鋼物流公司
優(yōu)化物流管理方式 提高物流管理效能
高玉山 河北鋼鐵集團宣鋼物流公司
本文基于物流管理對鋼鐵企業(yè)降本增效的重要作用,介紹了宣鋼煉鐵系統(tǒng)物流管理采用的新的手段與措施,探討了優(yōu)化物流管理方式、提高物流管理效能的途徑。
物流管理 優(yōu)化 管理效能
優(yōu)化鋼鐵企業(yè)的物流流程降低成本、提升企業(yè)競爭力是鋼鐵企業(yè)當前亟待解決的問題。優(yōu)化物流管理做為繼物資資源的節(jié)約和勞動消耗的降低之后的企業(yè) “第三利潤源泉”,在降低成本方面有著巨大的潛力。
宣鋼煉鐵廠在物流管理工作中,通過系統(tǒng)優(yōu)化管理方式、提高工作標準,力求規(guī)范化、制度化、標準化管理,提高了管理效能,促進了煉鐵生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定和全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。
(一)建立原燃料進耗存平衡體系
隨著煉鐵產(chǎn)能的不斷增加,煉鐵廠進廠原料數(shù)量大、品種多。為滿足燒結(jié)球團的生產(chǎn)需要,保障進廠原料品種計劃及使用的合理性,建立原燃料平衡監(jiān)控體系,對原料的進存耗進行有效平衡,以確保進廠原料的合理使用,在保障燒結(jié)礦、球團礦質(zhì)量的同時降低原料成本。
(二)建立金屬平衡體系
在建立原燃料平衡監(jiān)控體系的同時,建立起全廠金屬平衡體系,從入燒、入球鐵料到生鐵產(chǎn)出,全過程進行平衡。出現(xiàn)金屬量不平衡時,一步一步分析查找,一個品種一個品種進行排查,進而根據(jù)排查原因采取針對性措施。
(三)建立供戶評價指標體系
建立各供戶供貨明細帳,依據(jù)EXCEL電子表格篩選和排序等功能,進行比較排查,發(fā)現(xiàn)存在的問題。同時,建立起供戶評價指標體系,供戶信譽度評價指標中品位占權(quán)重50%、水份占20%、品質(zhì)(SiO2 、TiO2等)占30%,每月底根據(jù)抽檢情況,各有關(guān)部門進行打分,按照打分情況,將客戶進行排序,為選擇合適的供戶、提高進廠原燃料質(zhì)量提供依據(jù)。
(四)建立原料成本運行監(jiān)控系統(tǒng)
主要是在計劃價格和市場價格體系下,依據(jù)不同品種原料對成本的影響,建立起數(shù)據(jù)庫,在變料情況下,適時查詢,方便成本優(yōu)化和及時降低成本。
燒結(jié)礦返礦率的降低,對降低生鐵成本具有重要意義。燒結(jié)礦返礦率每升高1個百分點,約影響成本1.7元/噸,月影響成本約100萬元。煉鐵廠通過制定《返礦率監(jiān)測控制管理辦法》,從生產(chǎn)組織、原料結(jié)構(gòu)、礦篩管理、返礦管理、磅單核對等方面進行管控,在降低燒結(jié)礦返礦率取得明顯成效。
(一)及時計算燒結(jié)礦返礦率,為原料平衡的準確提供保證
煉鐵廠制定了詳細的燒結(jié)礦返礦率監(jiān)控體系,并通過監(jiān)測及時查找存在的問題,把問題解決在萌芽狀態(tài),促進燒結(jié)礦返礦率的降低。
(二)制定《返礦率監(jiān)測控制管理辦法》
要求各燒結(jié)車間嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程,保證燒結(jié)礦質(zhì)量達到要求,燒結(jié)礦篩網(wǎng)尺寸正常為4.5~5.0mm,高爐返礦中≥5mm粒級≤35%。供料車間嚴格執(zhí)行中貯、高貯灌料制度,保證一定的料位,減少燒結(jié)礦的摔打程度,按照礦篩更換周期及時組織礦篩更換。嚴格控制高爐返礦中≥5mm的合格料比例,高爐返礦中≥5mm粒級超標時,及時查找原因,采取措施。
(三)提高返礦率異常時查找流程的針對性,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題
當高爐返礦率高于正常值1%以上時,按相應(yīng)的流程查找原因,采取相應(yīng)措施。
(四)積極配加小礦,降低返礦率
為降低返礦率,將高爐一次返礦進行二次篩分,經(jīng)過篩孔為5.5mm的小礦篩過篩后,篩上的小粒級燒結(jié)礦再入高爐。高爐配加小礦,既可節(jié)能降耗,又能緩解燒結(jié)產(chǎn)量不足的壓力,間接提高燒結(jié)礦質(zhì)量。
宣鋼循環(huán)物料分為鋼渣粉及鋼渣精粉、氧化皮(鐵磷)、煉鋼除塵灰、紅泥、煉鋼粗顆粒、氧化泥、瓦斯泥、瓦斯灰、燒結(jié)除塵灰、煉鐵除塵灰(高鋅、低鋅)、燒結(jié)及球團工藝廢料、雜料等。
為了提高循環(huán)物料資源利用水平,形成合理、穩(wěn)定的入燒混料結(jié)構(gòu),避免混料配比結(jié)構(gòu)大幅調(diào)整對入燒成份造成影響,制定了詳盡的《循環(huán)物料管理辦法》,對循環(huán)物料的進廠流程進行進一步明確,重點對由循環(huán)物料組成的入燒小混料結(jié)構(gòu)制定、實施及注意環(huán)節(jié)做出規(guī)定。
隨著煉鐵廠設(shè)備升級改造和大型化,煉鐵產(chǎn)能增大,原燃料用量大幅度增加,物流管理難度增加,亟需進一步完善物流管理,確保物流順暢,為生產(chǎn)穩(wěn)定有序提供保證。煉鐵廠根據(jù)廠物流管理現(xiàn)狀,在梳理物料進出廠流程和管理制度的基礎(chǔ)上,通過分析煉鐵生產(chǎn)工序的特點,探索現(xiàn)代企業(yè)運營理論、物流理論及先進管理理念與現(xiàn)實管理的有機融合,繪制出全面、清晰的《宣鋼煉鐵廠物流管理網(wǎng)絡(luò)示意圖》,指導日常工作,改善工作績效,促進煉鐵系統(tǒng)物流管理效能的提高。
在鋼鐵市場頻繁起伏的形勢下,每個鋼鐵企業(yè)如何迅速、準確、高效的計算出國內(nèi)外種類繁多鐵礦石性價比,從而找出性價比高的原料,制定出最適合本企業(yè)的原料結(jié)構(gòu),成為鋼鐵企業(yè)低成本戰(zhàn)略首要前提。為以最優(yōu)的原料結(jié)構(gòu)實現(xiàn)成本的最低,煉鐵廠開發(fā)出原料性價比優(yōu)化程序并利用燒結(jié)杯實驗尋求最合理的原料結(jié)構(gòu)。
該軟件采用微軟公司的EXCEL系統(tǒng)為開發(fā)平臺,以VB為基本編程語言,在EXCEL系統(tǒng)上構(gòu)建了一個功能強大、操作簡便、移植性強的應(yīng)用程序。該程序可分別以現(xiàn)有原料的品種、化學性質(zhì)、價格進行分析計算,推算出合理的原料結(jié)構(gòu)、成本價格;可同時測算多個物料的性價比優(yōu)劣;可對物料庫存進行優(yōu)化;對單品種物料進行性能測算等。
企業(yè)管理是一個企業(yè)的靈魂。只有不斷更新觀念,對傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念進行揚棄,對先進的企業(yè)管理理念進行吸收,企業(yè)才能找到適合自己的卓有成效的管理方法,使得企業(yè)不斷做大做強。
煉鐵物流管理以提供高質(zhì)量物流管理、保障生產(chǎn)正常有序為目標,不斷優(yōu)化物流管理方式,提高物流管理效能,推進煉鐵系統(tǒng)降本增效。
高玉山,性別:男,民族:漢,籍貫:河北張北,工作單位:河北鋼鐵集團宣鋼煉鐵廠技術(shù)質(zhì)量科,工種:質(zhì)量管理,學歷:本科,研究方向:經(jīng)濟管理。