聶劍莉 遠(yuǎn)海建工（集團(tuán)）有限公司

人力資源管理在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營中的作用和價(jià)值研究

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在社會不斷發(fā)展的過程中，飯店的人力資源管理要求正逐步提高，需要注重人力資源管理目標(biāo)的科學(xué)性，提高人力資源管理水平，才能更好的促進(jìn)飯店可持續(xù)發(fā)展。本文就人力資源管理在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營中的作用和價(jià)值進(jìn)行全面探討，以推動飯店更快、更好發(fā)展。

人力資源管理 企業(yè) 發(fā)展 經(jīng)營 作用 價(jià)值

根據(jù)相關(guān)研究和分析發(fā)現(xiàn)，人性化是現(xiàn)代人力資源管理的主要發(fā)展趨勢，需要與企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營緊密結(jié)合在一起，并制定合理的人才戰(zhàn)略、管理策略等，才能真正發(fā)揮人力資源管理的作用，最終促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

一、人力資源管理的概述

通常情況下，人力資源指的是人的體力、腦力等，以在充分利用這些事務(wù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造很多與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營相關(guān)的價(jià)值。因此，人力資源管理指的是對企業(yè)的人力資源進(jìn)行最優(yōu)化配置、最合理安排，以確保人力資源的最有效利用，不但能為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供重要基礎(chǔ)，還能保障企業(yè)各項(xiàng)決策的科學(xué)性。隨著社會、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營中發(fā)揮的作用、擁有的價(jià)值越來越重要，是當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須高度重視的內(nèi)容之一。

二、人力資源管理的目標(biāo)

在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營過程中，人力資源管理屬于比較基礎(chǔ)的管理職能，與企業(yè)基本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著直接聯(lián)系，因此，企業(yè)的人力資源管理目標(biāo)指的是企業(yè)所需人力資源的如下幾種操作：第一，吸收；第二，保留；第三，激勵；第四，開發(fā)，以在吸收各種企業(yè)所需的人力資源以后，讓他們成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動力，并在增強(qiáng)他們工作熱情、自我提升意識等的基礎(chǔ)上，提高他們的綜合素質(zhì)，從而確保每個(gè)員工可以最有效的發(fā)揮自己的潛能，對于推動企業(yè)服務(wù)水平不斷提升、經(jīng)營效益進(jìn)一步提高有著極大作用。

三、人力資源管理的內(nèi)容

在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營實(shí)踐中，人力資源管理的內(nèi)容主要有：第一，民主化管理；第二，感情化管理；第三，文化管理；第四，自我管理；第五，能人管理，其中，能人管理占據(jù)的地位非常重要，是飯店管理人員必須切實(shí)落實(shí)的一項(xiàng)管理內(nèi)容。通常情況下，飯店管理人員作為飯店發(fā)展與經(jīng)營的主要負(fù)責(zé)人，需要有敏銳眼光，積極發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并制定完善、可行的人才戰(zhàn)略，才能在自身管理能力不斷提高的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平進(jìn)一步提升。與此同時(shí)，在優(yōu)秀人才獲得足夠的發(fā)展空間的情況下，他們的才能可以得到展示，企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也能進(jìn)一步提高，是飯店經(jīng)營效益不斷提高的重要保障。因此，企業(yè)管理人員還需要注重人才信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建與利用，注重如下幾個(gè)方面的科學(xué)化發(fā)展：第一，人才培養(yǎng)；第二，人才貯存；第三，人才流動；第四，人才提升，等等，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源最有效利用。

四、人力資源管理在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營中的作用和價(jià)值

在社會、企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，人力資源管理是通過采用特定的方法，將人的主動性、積極性等激發(fā)出來，因此，科學(xué)的人力資源管理方法，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，在提升企業(yè)市場競爭力上有重要價(jià)值?？偟膩碚f，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營中的作用和價(jià)值主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1.保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順暢性。在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營中，先進(jìn)生產(chǎn)力是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，因此，通過加強(qiáng)人力資源管理，員工之間可以更加和諧，各種資源可以得到有科學(xué)配置，以在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮最有效的作用。同時(shí)，如下幾個(gè)方面的最有效運(yùn)用：第一，勞動力資源；第二，生產(chǎn)資料；第三，勞動對象；第四，勞動力，等等，對于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展有著極大作用。

2.促進(jìn)企業(yè)員工工作熱情進(jìn)一步提高。在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為員工構(gòu)建一個(gè)和諧、積極、良好的工作環(huán)境，是人力資源管理的重要內(nèi)容之一，以便企業(yè)員工能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的各種能力，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。因此，加強(qiáng)人力資源管理，可以促進(jìn)企業(yè)員工工作熱情進(jìn)一步提高，需要注重如下三個(gè)方面：第一，思想教育；第二，行為激勵；第三，物質(zhì)獎勵，才能確保企業(yè)員工持有飽滿的工作熱情，并促進(jìn)他們專業(yè)能力、綜合素質(zhì)等不斷提高，對于提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果有著極大意義。

3.促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，人力資源管理采用的先進(jìn)管理方法、管理模式等，可以避免優(yōu)秀人才的流失，并提高企業(yè)市場競爭力，從而形成具有自身特色的管理體系，對于促進(jìn)企業(yè)管理制度現(xiàn)代化發(fā)展有著重要影響。

五、結(jié)束語

總之，在企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營中，人力資源管理有著重要作用與價(jià)值，不但能降低經(jīng)營成本、減少優(yōu)秀人才流失，還能使企業(yè)管理體系更加完善，以在建立科學(xué)的人力資源管理制度的基礎(chǔ)上，全力推動企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展。

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