吳玉民 臨沂常泰工程機(jī)械有限公司

試論機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

吳玉民 臨沂常泰工程機(jī)械有限公司

隨著我國(guó)信息化程度越來(lái)越高，機(jī)械制造也在原有模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合信息化，形成高科技現(xiàn)代化的新型管理模式，這更有利于我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，走向世界。而我國(guó)制造業(yè)財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，更新原有管理模式，把信息化融入我國(guó)的財(cái)務(wù)管理中去，力爭(zhēng)把我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提高一大步，進(jìn)入國(guó)際領(lǐng)先行業(yè)。本文就機(jī)械制造財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的各個(gè)方面作了簡(jiǎn)明扼要的敘述，希望對(duì)有關(guān)方面能夠有所助益

機(jī)械制造業(yè) 財(cái)務(wù)管理 信息化 建設(shè)

引言

在這個(gè)信息大爆炸的年代，工業(yè)化和信息化的融合是時(shí)代發(fā)展的需要。一個(gè)企業(yè)能否在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)存活，關(guān)鍵在于管理，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理則更是重中之重，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)的方方面面，比如產(chǎn)，供銷(xiāo)，人，財(cái)，物等，而運(yùn)用高科技的信息化技術(shù)，更能夠很好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)機(jī)械企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。我國(guó)機(jī)械制造業(yè)也要抓住機(jī)遇，借助信息化的東風(fēng)，把我國(guó)的經(jīng)濟(jì)推上一個(gè)新臺(tái)階。

一、我國(guó)機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀

信息化雖然推動(dòng)了我國(guó)機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步，帶動(dòng)了我國(guó)機(jī)械行業(yè)的大發(fā)展，但是，我國(guó)財(cái)務(wù)信息化仍然存在許多問(wèn)題和不足。

（1）不夠重視財(cái)務(wù)管理的信息化

信息化作為一種新興事物，需要一定的資金投入，知識(shí)投入，而我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)大都對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化不夠重視，舍不得花大力氣反投入財(cái)力物力人力，因此，導(dǎo)致我國(guó)機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化程度不高，企業(yè)管理模式和手段也比較落后，生產(chǎn)效率也日益低下，跟不上國(guó)際先進(jìn)管理模式的步伐。

（2）財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)比較落后

我國(guó)部分機(jī)械制造企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)信息化的重要性，認(rèn)識(shí)不足，因此，在財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)投入不足，還存在諸多問(wèn)題。比如硬件投入不足，電腦設(shè)備老舊，軟件投入也不足，系統(tǒng)更新跟不上來(lái)，信息化反應(yīng)也比較滯后，系統(tǒng)數(shù)據(jù)化程序也常常漏洞百出，使用者面對(duì)問(wèn)題也常常束手無(wú)策，不能很好進(jìn)行工作。象這種傳統(tǒng)而落后的信息系統(tǒng)和設(shè)備非但不能加快工作的速度，相反，還可能會(huì)打擊工作人員的積極性，增加工作的難度和繁瑣性。因此，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的建立，就要加大基礎(chǔ)性投入，配備高速的電腦設(shè)備，還有與信息化相關(guān)的軟件設(shè)備，也只有這樣，才能跟上信息化財(cái)務(wù)管理的腳步。

（3）新型號(hào)財(cái)會(huì)人員的投入不夠

機(jī)械制造業(yè)管理者對(duì)新型財(cái)會(huì)人員重視度不夠，沒(méi)有把新型財(cái)會(huì)人員引入企業(yè)，因此，會(huì)出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象，這就會(huì)造成老員工早已習(xí)慣了過(guò)去的工作模式，對(duì)新型的現(xiàn)代化的工作模式，一時(shí)半刻真的適應(yīng)不了，新員工又不能準(zhǔn)確掌握本單位的實(shí)際情況，對(duì)工作環(huán)境和工作流程還不太熟悉，這樣，就會(huì)延誤很我事兒，耽誤很多工作。造成這樣后果的主要原因是，領(lǐng)導(dǎo)在聘用人才時(shí)，沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)信息化人才的重要性，沒(méi)有加大人才的投入，因此，導(dǎo)致綜合型人才出現(xiàn)短缺現(xiàn)象，大大阻礙了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展的腳步。

二、機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效措施

（1）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的高度認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理的重視，充分認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，把財(cái)務(wù)信息化視為特別重要的一項(xiàng)管理工作。此外，國(guó)家和企業(yè)也需要不斷地加強(qiáng)信息化的宣傳。例如，在企業(yè)內(nèi)部懸掛條幅，或者，參考學(xué)習(xí)其他比較好的兄弟單位的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，從而，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的步伐。

（2）增加對(duì)財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)建設(shè)的投入

財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就好象是企業(yè)的“根”，只有根基牢固，才能枝繁葉茂，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化走得更遠(yuǎn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)化建設(shè)要做到下面幾點(diǎn)：首先，要配置高性能的電腦給財(cái)會(huì)人員，保證財(cái)政系統(tǒng)的高效運(yùn)行，嚴(yán)格檢查每臺(tái)電腦的屬性；其次，要引用或開(kāi)發(fā)先進(jìn)軟件，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)和升級(jí)要有專(zhuān)門(mén)的軟件來(lái)管理，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)要能夠安全保密；最后，也要有專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員對(duì)電腦系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，定期檢查和監(jiān)督，如果有什么不好的預(yù)兆，就要扼殺在搖籃里，不要讓它們干擾日常工作，而且也要把問(wèn)題記錄在日常工作日志中，為以后的工作和管理打下基礎(chǔ)。

（3）企業(yè)要盡早培養(yǎng)綜合性財(cái)會(huì)人員

機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理要想真正實(shí)行信息化，這就需要綜合性財(cái)會(huì)人才。因?yàn)橹挥?，既擁有完備的?cái)會(huì)制度，先進(jìn)的電腦設(shè)備，最好的財(cái)政軟件系統(tǒng)，又要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，才能促使機(jī)械制造業(yè)更快更好地發(fā)展，才能帶動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)真正步入中高級(jí)管理模式。培養(yǎng)綜合性財(cái)會(huì)人才是十分重要的，也是機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)必不可少的，只有不拘一格吸引人才，培養(yǎng)人才，重用人才，才能為機(jī)械制造業(yè)管理的信息化建設(shè)注入生命的活力。

（4）健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度

推行預(yù)算管理，健全財(cái)務(wù)管理制度。利用預(yù)算數(shù)據(jù)，監(jiān)控財(cái)務(wù)成本，把事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑昂褪轮锌刂?，使?cái)務(wù)成本管理更動(dòng)態(tài)，更及時(shí)，極大地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。此外，還要加強(qiáng)成本控制制度，明確責(zé)任，編制責(zé)任報(bào)告書(shū)，并獎(jiǎng)罰分明。增加企業(yè)的凝聚力，向心力和活力。

三、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理信息化是機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理，勢(shì)必幫助機(jī)械制造企業(yè)走得更快，走得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)。而針對(duì)我國(guó)目前財(cái)會(huì)人才短缺的現(xiàn)象，加大對(duì)人才的儲(chǔ)備，培養(yǎng)和重視，勢(shì)必能夠使企業(yè)站得更高，看得更遠(yuǎn)，走得更穩(wěn)，給企業(yè)帶來(lái)旺盛的生命力和活力。堅(jiān)定不移地把信息化引入我國(guó)機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理中來(lái)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，才能使我國(guó)的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，跨向世界。

［1］陸翔宇.論述機(jī)械制造業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)［J］.新經(jīng)濟(jì)，2015，17：119.

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