文_新鄉(xiāng)供電公司黨委書記 張海峰

打造“三化”模式 強化企業(yè)黨建

文_新鄉(xiāng)供電公司黨委書記 張海峰

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，新鄉(xiāng)供電公司嚴格落實省電力公司黨組工作部署，打造“三化”模式，堅持以學(xué)促做，堅持實踐引領(lǐng)，堅持服務(wù)中心，組織各級黨組織和全體黨員一級抓一級、層層抓落實，全面加強企業(yè)黨建，形成了從嚴從實教育、有序有力推進的良好氛圍。

一、堅持以學(xué)促做，推進黨的建設(shè)常態(tài)化

從嚴開展學(xué)習(xí)教育。一是突出分類指導(dǎo)。編制“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)意見3期，列出《重點任務(wù)圖解》，確保時間、人員、內(nèi)容和效果“四個落實”。舉辦黨支部書記、黨小組組長、普通黨員三級輪訓(xùn)4期、458人次。二是突出示范帶動。開展中心組“一季一導(dǎo)師”活動，每季度安排專人進行專題輔導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員講授“兩學(xué)一做”專題黨課72場。三是突出過程管控。建立周報表、月總結(jié)、季推進制度，成立督導(dǎo)組3個，推動任務(wù)落實。強化橫向交流，編發(fā)周報83期、簡報15期。

從嚴加強組織建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)管理。建立健全“三會一課”考勤、記錄等制度，配發(fā)黨員活動記錄879本。匯編學(xué)

習(xí)習(xí)總書記系列重要講話、學(xué)習(xí)焦裕祿精神等心得體會6本437篇。開展黨課交叉巡講12場，評選優(yōu)秀“微黨課”10個。二是抓目標執(zhí)行。實行基層黨組織工作總結(jié)、計劃月匯報制度，每月通報36個基層黨組織工作完成情況。建立政工同業(yè)對標考核體系，季評基層單位政工工作績效。三是抓標準建設(shè)。建立“五有五上墻兩建立兩明確”支部陣地建設(shè)標準，以支部分類、試點先行、全面推廣的“三步走”模式推進“硬件”建設(shè)。健全支部基礎(chǔ)工作臺賬40個，上線支部信息管理平臺，規(guī)范支部“軟件”管理。

二、堅持實踐引領(lǐng)，推進“四講四有”具體化

“三個維度”亮出黨員標準像。一是政治維度。圍繞“四查四看”開展學(xué)習(xí)研討，明確“四講四有”合格黨員標準。采用“黨員個人提、小組共同找、支部分類定、黨委統(tǒng)一推”的方法，進一步細化合格黨員標準。匯編黨內(nèi)制度法規(guī)32個，組織全體黨員熟讀原文、對照檢查，在查擺問題的過程中明確黨員基本標準。二是崗位維度。圍繞省公司各項工作部署和2016年新鄉(xiāng)市重點民生實事，將公司層面任務(wù)細化落實為支部和黨員的崗位實踐。針對生產(chǎn)、營銷、管理、后勤等4個專業(yè)，制定黨員通用標準。以支部為單位，通過黨小組會、專業(yè)點評等形式，討論形成每個崗位的黨員專用標準，構(gòu)建起“通用+專用”的合格黨員崗位標準體系。三是社會維度。以帶頭踐行核心價值觀、帶頭參與精神文明建設(shè)、帶頭弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化為標尺，確定合格黨員社會責(zé)任標準。簽定黨員“四講四有”承諾書2185份，統(tǒng)一配發(fā)黨徽，分層分類亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。

“兩零一當”比出黨員精氣神。一是一線黨員“零違章”。在生產(chǎn)一線重點崗位、重大工作現(xiàn)場，全面開展“黨員零違章”活動，232名黨員作出了“零違章”承諾并進行公示。成立3個黨員違章糾察隊，采取黨員全方位糾章、班組立體化執(zhí)行、支部貼近式考核模式，以黨員“零違章”帶動無違章班組創(chuàng)建。二是窗口黨員“零投訴”。在公司服務(wù)窗口實行黨員掛牌上崗、公示服務(wù)承諾等，促進黨員在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中帶頭爭先進、作表率。制定公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零容忍”考評制度，組織窗口單位各級黨組織和黨員對照“零投訴”崗位風(fēng)險防范手冊，逐條檢查、整改崗位違章點，確保黨員“零投訴”目標實現(xiàn)。三是互比互評“當先鋒”。從政治素質(zhì)、技術(shù)技能等四個層面細化量化黨員互比互評指標14項33條，通過黨員自評、對照檢查、支部評定的方式，按月開展黨員互比互評，評選出支部月度優(yōu)秀黨員，并推薦參評公司季度“最美黨員”。公司1名黨員榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

“一區(qū)一崗”樹立黨員新形象。一是創(chuàng)新組建模式。采取“設(shè)崗定責(zé)、分類設(shè)區(qū)”的方式設(shè)立黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)。按照“政治強、履職強、幫帶強、創(chuàng)新強、學(xué)習(xí)強”等“五強”要求，組織以一線班組、工程項目部等為主體申報，開啟“一區(qū)一崗”新模式。二是搭建互比平臺。堅持“學(xué)”和“做”有機結(jié)合，在黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)中推行“一把手”工程制、學(xué)習(xí)互動制、目標承諾制，通過優(yōu)秀黨員“壓擔子”、員工群眾“提要求”、崗位實踐“傳幫帶”等，樹立黨員形象。三是實施“領(lǐng)先計劃”。打造“一崗一區(qū)”領(lǐng)先工程，擬定“一崗一區(qū)”管理辦法和考核標準，明確創(chuàng)建依據(jù)。組織“一崗一區(qū)”層層亮出標桿、比出精彩，助力安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過組織申報、評比命名、統(tǒng)一掛牌的形式，建設(shè)“黨員示范崗”9個，掛牌“黨員責(zé)任區(qū)”12個。

三、堅持服務(wù)中心，推進“四圍繞、四促進”長效化

在抗洪搶險一線踐行“兩學(xué)一做”。7月9日，新鄉(xiāng)地區(qū)突遭特大暴雨，電網(wǎng)受損嚴重。公司各級黨組織和廣大黨員把搶險救災(zāi)作為“兩學(xué)一做”的實踐載體和重要考場，充分發(fā)揮先鋒模范作用。一是快速反應(yīng)，靠前指揮。下發(fā)通知，號召各級黨組織迅速行動，主動承擔急、難、險、重任務(wù)，積極投身抗洪搶險一線。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部迅速趕赴一線，坐鎮(zhèn)指揮，分片包干12個開閉所和71個居民小區(qū)，督辦恢復(fù)送電。二是黨員帶頭，沖鋒在前。迅速成立20支黨員突擊隊、12支青年突擊隊，派出隊員450余人，在搶險一線“打頭陣、作表率”。成立9支由黨團員組成的宣傳隊，利用新媒體及時發(fā)布抗洪搶險信息，幫助群眾及時了解最新進展。三是黨旗飄揚，電亮新鄉(xiāng)。哪里有險情，哪里就有黨旗飄揚。公司1300余名黨員晝夜搶險，連續(xù)奮戰(zhàn)50多小時，奪取了抗洪搶險保供電的全面勝利。公司獲得新鄉(xiāng)市抗洪搶險先進集體，6名黨員獲得新鄉(xiāng)市委表彰。

在服務(wù)發(fā)展穩(wěn)定中踐行“兩學(xué)一做”。一是幫帶聯(lián)創(chuàng)促穩(wěn)定。深化黨員“一對一”幫帶，加大思想幫扶力度。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，充實聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建載體內(nèi)容。推進駐村幫扶工作，創(chuàng)新編制定點扶貧“四張圖”，采取“黨支部+貧困戶”模式結(jié)成幫扶對子33個。爭取地方扶貧資金，建成火龍果種植大棚5.5畝。二是組織換屆增活力。將黨組織換屆作為公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，召開換屆工作推進會，分層分類組織專題培訓(xùn)9場。截至9月29日，公司所屬8個縣公司黨委分別召開黨員代表大會，全部完成換屆選舉工作。三是整改落實促發(fā)展。開展發(fā)展黨員工作突出問題專項治理，引導(dǎo)黨員通過“四查四看”找差距、定目標。組織“兩學(xué)一做”專題調(diào)研，明確整改事項27條，整改措施90項。每季度召開整改推進會，鞏固拓展“三嚴三實”及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果。

我們深刻體會到，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，必須堅持學(xué)做結(jié)合、知行合一，必須堅持抓在日常、嚴在經(jīng)常。新鄉(xiāng)公司將嚴格按照省公司黨組部署，從深化思想教育、強化組織建設(shè)、發(fā)揮先鋒效應(yīng)、建立長效機制等方面入手，認真做好“學(xué)、做、改、促、評”各環(huán)節(jié)工作，持續(xù)扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，為公司發(fā)展提供堅強的思想和政治保障。