文_劉越武

加強(qiáng)黨建工作 助力公司發(fā)展

文_劉越武

企業(yè)黨建以“強(qiáng)企”為本，是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的保障。然而面對(duì)各種復(fù)雜局面和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為了持續(xù)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新突破，黨建工作也要堅(jiān)持改革創(chuàng)新。一直以來(lái)，省電力公司牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念，營(yíng)造勇于創(chuàng)新、敢于突破的氛圍，用新思路研究、解決問(wèn)題，不斷探索新形勢(shì)下適合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的黨建工作體制、機(jī)制。

提升企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。黨員教育是“三個(gè)建設(shè)”重要組成部分，將黨員教育與“三個(gè)建設(shè)”各項(xiàng)具體工作融合起來(lái)，協(xié)同共促，更好提升企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)。

2015年以來(lái)，公司黨組堅(jiān)持以深化“三個(gè)建設(shè)”、提升隊(duì)伍素質(zhì)為著力點(diǎn)，圍繞中心，融入中心，服務(wù)中心。制定實(shí)施了加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、提升隊(duì)伍素質(zhì)的系列舉措，將黨建工作責(zé)任制清單化。即：建好省公司、直管單位、縣公司“三級(jí)班子”，實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干部、普通黨員和一般員工“四個(gè)層面”隊(duì)伍管理，發(fā)揮教育、文化、制度、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)“五個(gè)抓手”作用，有效提升黨員隊(duì)伍政治、道德、法治、職業(yè)“四個(gè)素質(zhì)”。本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的思路，協(xié)同推進(jìn)工作落實(shí)。

健全完善基層黨組織。創(chuàng)新推動(dòng)“立體協(xié)同”的黨建工作機(jī)制，通過(guò)省、市、縣公司黨支部“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的縱向協(xié)同，以及單位內(nèi)部“兩帶三?！被顒?dòng)和同層級(jí)單位之間的橫向協(xié)同，推動(dòng)黨員和群眾圍繞中心工作，互幫互助，共同提高。

堅(jiān)持三級(jí)聯(lián)動(dòng)，結(jié)對(duì)創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”。省、市、縣公司結(jié)對(duì)黨支部結(jié)合各自工作特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，簽訂年度聯(lián)創(chuàng)責(zé)任書(shū)和實(shí)施方案，明確三方職責(zé)內(nèi)容，形成“三位一體、上下聯(lián)動(dòng)”的聯(lián)創(chuàng)格局，強(qiáng)化“本部服務(wù)基層，機(jī)關(guān)服務(wù)一線”意識(shí)，促進(jìn)黨員思想理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提高。

注重橫向交流。以黨建協(xié)作組為載體，各單位黨委牽頭，組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門黨組織負(fù)責(zé)人和黨員參與單位之間的交流活動(dòng)；組織供電單位之間開(kāi)展物力集約信息化建設(shè)、營(yíng)配調(diào)貫通工作等業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；省公司直屬單位以提升支撐服務(wù)能力為重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)共建活動(dòng)；組織培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與供電單位之間開(kāi)展“菜單式”培訓(xùn)的共建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨委之間交流互鑒。

關(guān)注基層建設(shè)，深入開(kāi)展“兩帶三?！敝黝}實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)實(shí)施黨員帶群眾“聯(lián)幫促”、黨員干部帶班組“七個(gè)一”活動(dòng)，推進(jìn)“兩帶三?！被顒?dòng)項(xiàng)目化管理。不僅使黨員和群眾的素質(zhì)得到全面提升，也進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)水平，確保年度目標(biāo)任務(wù)按期完成。

建立黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，公司制定黨建工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。將考評(píng)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。

為更好地落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的意見(jiàn)》，將“兩個(gè)責(zé)任”清單化，建立巡察制度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。公司持續(xù)推進(jìn)廉政管控體系建設(shè)，完善協(xié)同監(jiān)督平臺(tái)，逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的長(zhǎng)效機(jī)制。

多角度健全黨員教育陣地。公司不斷豐富和創(chuàng)新黨員日常教育方式，大力開(kāi)展黨員教育陣地建設(shè)。2015年，公司建立了“1+3”黨員網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，即“河南電力網(wǎng)上黨?！逼脚_(tái)和“員工思想動(dòng)態(tài)網(wǎng)上調(diào)查分析”“黨員網(wǎng)上考試”“推優(yōu)評(píng)先網(wǎng)上投票”三個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨員教育和形勢(shì)任務(wù)知識(shí)考試、員工思想狀況調(diào)研、先進(jìn)典型宣傳等工作實(shí)時(shí)化、便捷化。這在網(wǎng)省公司中尚為首例。

充分利用新媒體，不斷探索擴(kuò)大黨員教育培訓(xùn)新手段，強(qiáng)化黨員“菜單式教育”。2015年，“@國(guó)網(wǎng)河南電力”成為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首家粉絲超過(guò)100萬(wàn)的省級(jí)公司官博。公司微信公眾服務(wù)平臺(tái)榮獲“河南十大政務(wù)微信影響力獎(jiǎng)”，官博榮獲“河南十大官博應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

今年，公司黨組將認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司工作部署，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，為公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。