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        石油企業(yè)基層單位如何更好地發(fā)揮綜合辦公室職能

        2016-03-10 14:13:07黃金輝
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年1期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)

        黃金輝

        摘 要:隨著信息科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,越來(lái)越多的高科技管理手段開始應(yīng)用到企業(yè)管理過(guò)程中來(lái)。石油行業(yè)作為基礎(chǔ)性行業(yè),為了自身的可持續(xù)發(fā)展,更應(yīng)當(dāng)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)手段,提升辦公室在管理企業(yè)過(guò)程中的作用,更好的發(fā)揮出辦公室的工作職能。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè); 基層單位; 綜合辦公室; 職能

        在基層綜合辦公室工作運(yùn)行的過(guò)程中,主要發(fā)揮的服務(wù)職能,尤其是在石油企業(yè)基層單位,面臨著相對(duì)較多的事物,并肩負(fù)著將基層石油企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)雜糅在一起的重要責(zé)任?;诰C合辦公室和基層石油企業(yè)的這些特點(diǎn),在進(jìn)行綜合辦公室管理的過(guò)程中,不能有一絲一毫的松懈,切實(shí)履行自身職責(zé),為基層石油企業(yè)更好的服務(wù)人民群眾和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、樹立以人為本的服務(wù)理念

        首先,作為基層石油企業(yè),石油企業(yè)的員工大部分工作在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū),工作環(huán)境也相對(duì)惡劣。針對(duì)這樣的情況,綜合辦公室在履行職責(zé)的過(guò)程中,就要充分的考慮到油田員工的實(shí)際情況,尤其是對(duì)野外勘測(cè)的員工,不僅僅要注意到對(duì)于員工的基本生活條件的關(guān)懷,還要對(duì)員工的心理狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,也要對(duì)員工的家屬做好安撫工作,爭(zhēng)取發(fā)揮出綜合辦公室在聯(lián)系員工和企業(yè)的橋梁作用,做到讓群眾滿意;

        其次,作為基層石油企業(yè)的服務(wù)性部門,綜合辦公室的職工在日常的工作過(guò)程中,要時(shí)刻牢記自身的關(guān)榮使命,改變傳統(tǒng)辦公室工作人員被動(dòng)僵化的服務(wù)模式,不斷完善自身的服務(wù)管理體系,做到“以人為本”,持續(xù)性的對(duì)自身的工作進(jìn)行反思總結(jié),爭(zhēng)取更好的滿足基層員工的實(shí)際需要;

        最后,隨著信息科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,石油企業(yè)的基層單位勢(shì)必要和信息時(shí)代完成對(duì)接。在這樣的背景下,就需要綜合辦公室推陳出新,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理辦公手段,應(yīng)用先進(jìn)的辦公理念,節(jié)約辦公成本,提升對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)群眾的服務(wù)質(zhì)量。

        二、優(yōu)化綜合辦公室人員功能結(jié)構(gòu)

        為了更好的完成綜合辦公室的工作職能,還需要不斷提升綜合辦公室人才隊(duì)伍的實(shí)際工作能力。這就需要首先明確石油基層企業(yè)綜合辦公室的工作任務(wù):承接上級(jí)和下級(jí)的信息溝通任務(wù)。為了更好的發(fā)揮出這個(gè)橋梁作用,就需要優(yōu)化綜合辦公室的人員功能結(jié)構(gòu),更好發(fā)揮出綜合辦公室的服務(wù)職能。

        具體的來(lái)看,首先就需要綜合辦公室人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),這就要求人員向書本學(xué)習(xí),尤其是要向本專業(yè)內(nèi)代表先進(jìn)理念的大家之作進(jìn)行拜讀,并在辦公室內(nèi)部進(jìn)行定期的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),鼓勵(lì)工作人員及時(shí)的將自己的所思所想進(jìn)行交流,促進(jìn)全體工作人員的共同進(jìn)步;

        其次,還需要辦公人員能夠更好的理解上級(jí)發(fā)布的任務(wù)的深意。因此,就需要辦公室工作人員向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)作為管理石油企業(yè)的重中之重,有著多年的管理經(jīng)驗(yàn)和極高的個(gè)人魅力,無(wú)論于私于公,都是值得辦公人員深刻學(xué)習(xí)的。這就需要辦公人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)的思想,更好的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù);

        然后,還要鼓勵(lì)辦公人員向一線工人學(xué)習(xí),先實(shí)踐部門學(xué)習(xí)。在石油企業(yè)的基層單位,廣大的一線工作者不畏艱苦的工作環(huán)境,秉持著“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的高尚精神品格,任勞任怨,這樣的精神感天動(dòng)地,是值得綜合辦公室的工作人員深深學(xué)習(xí)的。在這樣的背景下,就可以號(hào)召辦公人員“累不累,想一線”,更好的激發(fā)出辦公人員的服務(wù)熱情和服務(wù)態(tài)度,更好的履行自身的工作責(zé)任;

        最后,要求辦公人員要正視單位內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),向同事學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)的好,“人無(wú)完人”,辦公人員在平日的工作過(guò)程中,難免會(huì)存在這樣那樣的不足。針對(duì)這樣的情況,就需要同事之間互相交流,相互學(xué)習(xí),彼此做對(duì)方的“諍友”,不斷完善自身的工作能力,優(yōu)化綜合辦公室工作氛圍。

        三、外樹良好工作形象

        作為石油企業(yè)基層單位的代表性工作部門,綜合辦公室代表了一個(gè)企業(yè)的精氣神,也是向外界展示石油企業(yè)基層單位能力的重要組成部分。針對(duì)這樣的情況,就需要不斷完善企業(yè)的工作形象,更好的為石油企業(yè)基層單位體提供發(fā)展助力。

        首先,作為綜合辦公室的辦公人員,要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。這就需要辦公人員秉持一個(gè)公正、熱情的服務(wù)態(tài)度,時(shí)刻意識(shí)到自身的工作行為對(duì)企業(yè)、對(duì)部門的影響,嚴(yán)格的要求和規(guī)劃自身的一舉一動(dòng),爭(zhēng)取做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工滿意、讓群眾滿意;

        其次,作為石油企業(yè)基層單位的綜合辦公室,勢(shì)必會(huì)面臨著比社會(huì)上一般單位要繁重的多的工作。這就需要辦公人員要有奉獻(xiàn)精神,將自己的工作熱情盡可能的釋放出來(lái),做到心中有企業(yè)、心中有員工。并在日常的工作過(guò)程中,不斷優(yōu)化自身的工作能力,以便于滿足企業(yè)和員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。只有這樣,才能夠保證員工的一舉一動(dòng)都能夠做到問心無(wú)愧,發(fā)揮出綜合辦公室的工作職能;

        然后,辦公人員要充分的意識(shí)到,作為工業(yè)單位,在進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理和服務(wù)過(guò)程中,工作必須一絲不茍,否則就會(huì)對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家造成難以估量的損失。針對(duì)這樣的情況,就需要石油企業(yè)基層單位綜合辦公室的工作人員務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng),持續(xù)性的對(duì)自身的工作行為和工作方法進(jìn)行反思總結(jié),爭(zhēng)取做到百分百滿足是石油企業(yè)基層單位的實(shí)際需要,為祖國(guó)的持續(xù)快速健康發(fā)展添磚加瓦。

        四、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的辦公管理理念和方法已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代企業(yè)的管理過(guò)程中。這就需要企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中,對(duì)自身的管理行為進(jìn)行深刻的反思,并拿出可行性高的應(yīng)對(duì)方案。與此同時(shí),還需要針對(duì)石油企業(yè)基層單位的實(shí)際情況,總結(jié)出員工的基本特點(diǎn),完成對(duì)辦公室管理理念和方法的更新優(yōu)化設(shè)計(jì),更好的發(fā)揮出綜合辦公室的服務(wù)職能。

        參考文獻(xiàn):

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