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        增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作有效性途徑探析

        2016-03-10 21:36:08李建軍
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年1期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)黨建工作

        李建軍

        摘 要:如今,對(duì)新的態(tài)勢(shì)的發(fā)展要求的適應(yīng),及對(duì)黨的基層的建設(shè)穩(wěn)固是所有石油企業(yè)要進(jìn)行的緊迫的任務(wù),企業(yè)要將黨的工作理念在石油企業(yè)的黨建工作中進(jìn)行有效的創(chuàng)新,并且在其基礎(chǔ)上探尋新方式,進(jìn)而達(dá)到黨的建設(shè)工作在石油企業(yè)中能更為有效的進(jìn)行的目的。由于中國的經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這對(duì)黨的工作的進(jìn)行,尤其是對(duì)在石油企業(yè)的中基層進(jìn)行黨的建設(shè)工作是一個(gè)新的考驗(yàn),也是一個(gè)新的機(jī)遇。找準(zhǔn)黨建工作和石油企業(yè)之間的契合點(diǎn),做到黨建工作真正的融入其中,并對(duì)黨的建設(shè)工作采用新模式,不斷的完善和提高石油企業(yè)中的黨建工作的管理機(jī)制,將基層黨員的一個(gè)積極模范帶頭作用調(diào)動(dòng)并發(fā)揮出來,這都將有利提高黨建工作在石油企業(yè)中的開展。

        關(guān)鍵詞:黨建工作;石油企業(yè);基層黨建工作開展

        中國石油企業(yè)擔(dān)負(fù)著巨大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治責(zé)任,在我國的國民經(jīng)濟(jì)中扮演著很重要的角色。在如今全局態(tài)勢(shì)下,要經(jīng)常性的對(duì)黨建工作進(jìn)行認(rèn)知、探尋和實(shí)踐,穩(wěn)固并改善黨建工作在石油企業(yè)中的開展和進(jìn)行,有效的發(fā)揮出黨組織核心和黨員的模范作用,從而讓中國石油企業(yè)持續(xù)并有效的發(fā)展。為了讓黨建工作在基層的實(shí)施更加有效,石油企業(yè)要積極進(jìn)行爭優(yōu)創(chuàng)先的活動(dòng),不斷的創(chuàng)新和完善黨建工作體制,充分調(diào)動(dòng)基層黨員并發(fā)揮其先鋒模范作用,壯大并完善黨干部的隊(duì)伍機(jī)制,不斷地豐富黨的建設(shè)在基層的載體。

        一、穩(wěn)固發(fā)展,獲得堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

        不斷地改善并創(chuàng)新黨組織管理體制。第一,要對(duì)企業(yè)單位的發(fā)展和在實(shí)際工作中的需要及特點(diǎn)進(jìn)行分析,以便確立企業(yè)基層黨的建設(shè)路線,和形成在管理上的層次、類別分明,條塊結(jié)合的工作格局。再次,要在實(shí)踐中循序漸進(jìn)的建立和健全黨委自身和黨支部基本建設(shè)制度,完善各種組織制度。在黨支部的建設(shè)健全方面,制定類似《流動(dòng)黨員管理制度》等的規(guī)章管理制度。

        二、找準(zhǔn)銜接點(diǎn),將黨建工作深入企業(yè)

        務(wù)必要找準(zhǔn)黨的建設(shè)工作和企業(yè)單位工作間的銜接點(diǎn),由企業(yè)發(fā)展對(duì)內(nèi)部的需求來進(jìn)行黨的建設(shè)工作,這是我們多年來對(duì)黨的建設(shè)工作的深刻體會(huì)和感受。第一,人才的銜接點(diǎn),也就是企業(yè)中高素質(zhì)黨員的才子。第二,目標(biāo)的銜接點(diǎn),也就是黨的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)的建設(shè)主要任務(wù)相一致。第三,管理的銜接點(diǎn),也就是黨務(wù)人員與企業(yè)管理者間相契合。第四,資源的銜接點(diǎn),黨的建設(shè)需要借助企業(yè)的多種資源來穩(wěn)固執(zhí)政,企業(yè)也需要依靠黨的各種資源來用于自身的發(fā)展。

        三、不斷創(chuàng)新改善方法,增加基層黨建工作的有效載體

        黨的建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)下去,不能只是向大家宣傳下假大空的思想,只是當(dāng)走個(gè)過場(chǎng),也不能一味的按照上面?zhèn)鬟_(dá)的指令,死板的進(jìn)行黨的建設(shè)工作,這都會(huì)嚴(yán)重影響黨的建設(shè)工作的成果。因而,為了進(jìn)一步的提高黨建工作的時(shí)效性,要根據(jù)不同的狀況,在實(shí)際操作中不斷地進(jìn)行摸索和創(chuàng)新,切實(shí)的增強(qiáng)黨支部在基層中的建設(shè)。首先,按照黨委活動(dòng)開展的核心,要有針對(duì)性的開展黨建活動(dòng),并對(duì)其形式有所創(chuàng)新。其次,按照該企業(yè)單位在不同的條件、時(shí)期下所面臨的主要任務(wù),對(duì)黨員活動(dòng)形式進(jìn)行改革創(chuàng)新。近年來,一些企業(yè)基層單位,采用在網(wǎng)上進(jìn)行黨團(tuán)組織活動(dòng)的方式,給黨支部提供了業(yè)務(wù)管理、資訊了解等服務(wù),這是黨建信息化的靈活使用,也是一種提高黨的建設(shè)工作的有效方式。

        四、企業(yè)文化及黨干部隊(duì)伍需與黨的建設(shè)工作相結(jié)合

        企業(yè)及其員工在實(shí)踐過程中不斷地對(duì)其價(jià)值觀和行為的一個(gè)相互磨合,并逐漸深入人心,這就是所謂的企業(yè)文化核心。黨的建設(shè)工作在對(duì)目標(biāo)的施行、對(duì)象的選取等許多方面與企業(yè)文化的建設(shè)大部分都是相契合的,其兩者之間可相互取優(yōu)汰劣,所以,企業(yè)文化是在目前新態(tài)勢(shì)下對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)工作起很重要的承載和推進(jìn)作用的。在目前看來,還存在著一些黨務(wù)干部不能很好的適應(yīng)融入的情況。首先是在思想上,這些黨務(wù)干部沒有實(shí)權(quán),以致黨建工作的建設(shè)存在困難,有的還存在不盡心、不愿意為黨建工作服務(wù)。其次是在工作上,一些黨務(wù)干部對(duì)黨建工作缺乏積極主動(dòng)的態(tài)度,不會(huì)創(chuàng)新,只知循規(guī)蹈矩的一味地按指令開展工作。各個(gè)企業(yè)都存在類似的問題,因此,加強(qiáng)黨建工作的開展,增強(qiáng)黨務(wù)干部的競選和培養(yǎng)迫在眉睫。要增加黨在基層中的力量,需要把基層的一些優(yōu)秀職工選為入黨、擴(kuò)黨的對(duì)象。要引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)政治的人熱情,讓其為黨服務(wù),這對(duì)企業(yè)一線生產(chǎn)黨員成為熱情澎湃、技能強(qiáng)硬、作風(fēng)優(yōu)良、政治堅(jiān)定的隊(duì)伍是非常有利的。另外,還要對(duì)基層黨員作用的發(fā)揮機(jī)制進(jìn)行摸索??梢詮膬煞矫鎭碚?,其一,為使黨員在實(shí)際中的作用的發(fā)揮和管理更好的進(jìn)行,要建立和完善針對(duì)黨員信息的管理系統(tǒng),確保信息能夠在黨員間有效暢通。其二,倡導(dǎo)黨員積極下基層,積極的參加各項(xiàng)活動(dòng)。

        五、黨風(fēng)廉政倡導(dǎo)建設(shè)的加強(qiáng)

        通過進(jìn)行警示宣傳與教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政的意識(shí)與建設(shè)。積極開展反腐倡廉的特別針對(duì)工作,使腐敗從源頭上進(jìn)行斬?cái)?,貫徹落?shí)反腐工作,使其取得實(shí)際的效果。通過開展黨風(fēng)廉政的知識(shí)競賽及組織全體人員觀看黨建警示教育錄像等措施增加廉政文化的氛圍。認(rèn)真有效的施行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,倡導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的模式,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

        六、總結(jié)

        總的來講,在新的形勢(shì)下,有效的開展和創(chuàng)新石油企業(yè)黨的建設(shè)工作,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)自身要長久發(fā)展的需求,也是時(shí)代的需求,中國石油企業(yè)要立足長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,就要不斷的創(chuàng)新和加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王延虎.增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作有效性途徑探析[J].才智, 2012(35):70-71.

        [2]樸龍旭.提高石油企業(yè)基層黨建工作有效性的方法[J].企業(yè)文化旬刊, 2014.

        [3]曾小林.加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作有效性途徑分析[J].人力資源管理, 2014(12):169-169.

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