■山西國(guó)新能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 梁謝虎

在深化改革中找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)

■山西國(guó)新能源集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 梁謝虎

2015年以來(lái)，我立足發(fā)展新形勢(shì)，著眼黨建新要求，切實(shí)履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。

一是深入調(diào)研，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬黨建工作思路。堅(jiān)持把基層黨建工作擺在突出位置，和黨委班子成員一起研究新情況，解決新問(wèn)題，確立工作思路，即找準(zhǔn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與黨建工作的結(jié)合點(diǎn)，把加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高企業(yè)效益、培植核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力把基層黨組織建設(shè)成推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。

二是健全機(jī)制，加強(qiáng)組織，形成黨建工作合力。狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，構(gòu)建了集團(tuán)黨委、投資主體企業(yè)黨委和區(qū)域管理委員會(huì)黨總支黨建三級(jí)管理機(jī)制，為全面從嚴(yán)治黨提供組織保障。堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，管好班子，帶好隊(duì)伍，當(dāng)好廉潔從政的表率。扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，按步驟組織專題學(xué)習(xí)。截至目前，召開(kāi)4次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，制定和完善“三重一大”等制度，推動(dòng)“六權(quán)治本”在企業(yè)的落地實(shí)施。在近百個(gè)基層站場(chǎng)建立黨員示范崗，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三是改進(jìn)方式，拓展內(nèi)容,提高黨建工作水平。深入學(xué)習(xí)貫徹中央、山西省委及山西省國(guó)資委系列重大部署，將“黨委書(shū)記講黨課”應(yīng)用到日常黨建工作中，構(gòu)筑企業(yè)思想建設(shè)新陣地。嚴(yán)格對(duì)照“三個(gè)一批”要求，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，讓廉潔高效成為國(guó)新人的生活方式和處事習(xí)慣。建立反對(duì)“舊四風(fēng)”，樹(shù)立務(wù)實(shí)、實(shí)踐、艱苦、勤儉“新四風(fēng)”的長(zhǎng)效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，重點(diǎn)解決了職工群眾關(guān)心關(guān)注的培訓(xùn)、薪酬等問(wèn)題。加強(qiáng)黨建工作載體建設(shè)，組織開(kāi)展單身青年員工聯(lián)誼會(huì)、安全生產(chǎn)技術(shù)比武等競(jìng)賽及送溫暖等活動(dòng)，有效地推進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。選派五名優(yōu)秀黨員干部任企業(yè)幫扶村“第一書(shū)記”，讓青年干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)；加快企業(yè)文化建設(shè)，提出“五個(gè)共同團(tuán)隊(duì)”“五種國(guó)新人”“六個(gè)轉(zhuǎn)變”等企業(yè)文化理念，對(duì)劃轉(zhuǎn)人員及新進(jìn)員工開(kāi)展“萬(wàn)人大培訓(xùn)”，具有國(guó)新特色的企業(yè)文化體系正逐步形成。

下一步，我將以深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神為起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)集團(tuán)黨委班子和廣大黨員干部，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)“三個(gè)全覆蓋”，傾力打造“國(guó)新能源”、“國(guó)新股份”、“國(guó)新晉藥”三大品牌，為推動(dòng)我省“六大發(fā)展”做出新的貢獻(xiàn)。