■汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記 王敬民

深學(xué)細(xì)照篤行 做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的模范

■汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記 王敬民

按照山西省委組織部、山西省國(guó)資委黨委的相關(guān)要求，我就自己2015年一年來(lái)的履職情況作一匯報(bào)。

一是明確目標(biāo)，完善責(zé)任體系。2015年初，召開(kāi)公司黨委工作會(huì)議并下發(fā)了《基層黨建工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《基層黨建工作考核細(xì)則》和《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解意見(jiàn)》，我代表黨委與各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把抓黨建工作和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”作為考核黨組織書(shū)記政績(jī)的重要內(nèi)容，做到明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任環(huán)環(huán)相扣。

二是健全制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。2015年初下發(fā)《黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)》，分別制定了“兩個(gè)責(zé)任”清單，并簽字背書(shū)。修訂完善了《關(guān)于落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法》和《干部選拔任用管理辦法》等一系列制度，進(jìn)一步完善了以制度管人、管事、管權(quán)的管理運(yùn)行機(jī)制。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，將領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課與聘請(qǐng)專家授課等形式相互結(jié)合，用學(xué)習(xí)理論的新成果為黨員干部提供價(jià)值引領(lǐng)和精神支撐。定期召開(kāi)公司黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)，按照議事規(guī)則對(duì)“三重一大”事項(xiàng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作集體研究、集體決策，與班子成員經(jīng)常通氣、互相補(bǔ)臺(tái)。分工主抓專項(xiàng)整治工作，在學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)中把市場(chǎng)銷售、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、招投標(biāo)管理、資金使用分配、干部管理等六個(gè)方面作為整治重點(diǎn)，確保專項(xiàng)整治按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯的成效。比如，采供物流中心把采供客戶、采購(gòu)流程、采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格以及付款方式等全部在辦公樓一樓大廳公示，接受監(jiān)督，采購(gòu)價(jià)格下降了10%～15%。

四是“三嚴(yán)三實(shí)”穩(wěn)步推進(jìn)。5月28日，我以“深學(xué)細(xì)照篤行，做‘三嚴(yán)三實(shí)’的汾酒人”為題講黨課啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。半年多來(lái)，先后開(kāi)展了中心組專題學(xué)習(xí)，助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課，“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”專題研討等。我們將趙迎路作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的典范，與輕工聯(lián)合會(huì)、酒業(yè)協(xié)會(huì)、財(cái)貿(mào)工會(huì)合作在北京召開(kāi)了趙迎路先進(jìn)事跡匯報(bào)會(huì)，同時(shí)，組織副處級(jí)以上干部對(duì)照趙迎路精神查找問(wèn)題不足，列出問(wèn)題清單，制定整改措施。

五是按照打好“三個(gè)一批”組合拳的要求，修訂完善《汾酒集團(tuán)干部選拔任用管理辦法》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作。先后處理違紀(jì)干部2人，對(duì)1人給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政職務(wù)降級(jí)處分，1人給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分；把2013年選拔出的50名高潛質(zhì)人才，分三批送到太鋼、太重進(jìn)行三個(gè)月的掛職鍛煉，為企業(yè)發(fā)展做了后備干部?jī)?chǔ)備。