■晉煤集團(tuán)黨委書記、董事長 賀天才

以『五抓』全力推進(jìn)『六型晉煤』建設(shè)

■晉煤集團(tuán)黨委書記、董事長 賀天才

我時(shí)刻牢記黨委書記是“黨建第一責(zé)任人”的職責(zé)，不折不扣地貫徹落實(shí)上級決策部署，2015年以來，主要抓了以下五方面工作，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是抓全局。我始終把黨建工作作為黨委書記的最大主業(yè)來抓，堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)中心工作同謀劃、同部署、同考核。根據(jù)山西“六大發(fā)展”的部署，組織班子成員調(diào)研論證，提出了構(gòu)建廉潔晉煤、安全晉煤、綠色晉煤、法治晉煤、活力晉煤、百年晉煤“六型晉煤”的總目標(biāo)，明確了“聚力安全效率效益，突出改革創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，指明了企業(yè)在極端嚴(yán)峻市場形勢下的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。牢牢把握“從嚴(yán)管黨治黨”的新要求，引導(dǎo)基層書記聚焦主業(yè)，把精力集中到抓黨建、抓廉政、抓安全、抓思想和抓穩(wěn)定上，確保黨建工作思路清、方向明、重點(diǎn)準(zhǔn)。

二是抓思想。思想建設(shè)是企業(yè)發(fā)展之魂。狠抓思想政治理論學(xué)習(xí)，教育班子成員和廣大黨員干部牢記自己的第一身份是黨員，第一責(zé)任是為黨工作，無論改革發(fā)展任務(wù)多么繁重，都不能以任何借口放松管黨治黨責(zé)任。狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，組織班子成員開展“三嚴(yán)三實(shí)”系列討論，著力解決作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)問題。狠抓思想輿論引導(dǎo)，開展了“三講三增強(qiáng)三提升”形勢任務(wù)教育實(shí)踐活動，引導(dǎo)廣大員工摒棄煤炭“十年黃金期”形成的不講節(jié)約講排場、不講付出講待遇、不講奮斗講享受的不良習(xí)慣，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

三是抓廉政。充分認(rèn)識到國企從嚴(yán)管黨治黨的極端重要性，以高度的政治自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。按照省委“五句話”的總要求和“六權(quán)治本”的思路，緊扣企業(yè)實(shí)際，持之以恒地糾“四風(fēng)”、貫徹落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”，狠抓銷售、采購、干部、招投標(biāo)等“八個(gè)專項(xiàng)整治”，提出并大力推行資金、采購、工程、招投標(biāo)、煤炭銷售“五個(gè)統(tǒng)一集中管理”，努力用制度管權(quán)、管人、管事。在省委第五巡視組進(jìn)駐晉煤期間，以強(qiáng)烈的政治意識在全公司開展了“兩個(gè)專項(xiàng)整治”活動。

四是抓隊(duì)伍。抓班子建設(shè)，堅(jiān)持把班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)，帶頭執(zhí)行并督促兩級領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”決策制度、民主生活會等黨內(nèi)組織生活制度、中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。抓干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)省委“三個(gè)一批”的要求，督促組織部門修訂《領(lǐng)導(dǎo)干部管理?xiàng)l例》、《關(guān)于重申干部選拔任用工作管理的八條規(guī)定》等選人用人制度，努力管好領(lǐng)導(dǎo)干部這一“關(guān)鍵少數(shù)”。抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，健全黨員黨性定期分析制度和民主評議制度，適時(shí)開展不合格黨員處置工作試點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

五是抓服務(wù)。自覺把選派“第一書記”作為重要政治任務(wù)，認(rèn)真遴選8名干部赴沁縣、陵川等行政村擔(dān)任“第一書記”。持續(xù)推進(jìn)黨建“四五六八”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)對基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重典型選樹，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)基層黨組織的普遍晉位升級。健全抓基層黨建聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度，強(qiáng)化支部書記隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“書記抓，抓書記”，確保黨建工作細(xì)化到人，量化到崗，落實(shí)到位。