■太鋼集團黨委書記、董事長 李曉波

思想建黨和制度治黨相結(jié)合推動基層黨建再上新臺階

■太鋼集團黨委書記、董事長 李曉波

基層黨建是關(guān)系企業(yè)發(fā)展大局的基礎(chǔ)性工作。2015年以來，太鋼的基層黨建工作思路和具體做法如下：

一是思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合。以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，著力抓思想引領(lǐng)，系統(tǒng)組織策劃基層中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)查擺整改基層干部“不嚴(yán)不實”問題，不斷增強廣大黨員干部全面從嚴(yán)治黨的思想自覺。積極健全黨建工作機制，細(xì)化量化黨建任務(wù)，逐級傳導(dǎo)黨建壓力，特別是嚴(yán)格執(zhí)行約談問責(zé)制度。加大制度治本力度，推動基層黨組織梳理制度規(guī)章，完善“三重一大”決策程序，初步建立健全了科學(xué)的基層決策機制和權(quán)力制約監(jiān)督機制。

二是自上而下與自下而上雙向互動。加大作風(fēng)建設(shè)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)堅持以上率下、以身作則，帶頭作出黨建承諾，帶頭接受職工群眾監(jiān)督，為基層干部樹榜樣、做表率。大力倡導(dǎo)調(diào)查研究，黨群部門深入一線班組聽意見，黨群系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)集體走基層，充分發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層黨建經(jīng)驗，滿足基層職工需求。積極維護職工權(quán)益，暢通訴求渠道，推進信息公開工作，及時回應(yīng)職工關(guān)心的熱點難點問題，不斷提高職工群眾的滿意度。

三是全面部署和重點突破有機統(tǒng)一。牽住黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任這個“牛鼻子”，逐級明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)和任務(wù)分工，壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。從嚴(yán)管理基層干部，推進干部能上能下工作，從嚴(yán)組織開展“查擺不作為、亂作為現(xiàn)象”專項整治。

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。下一階段，太鋼將結(jié)合實際，從組織、干部和黨員三個層面不斷加強和改進基層黨建工作。

一是強化黨的政治功能。完善黨建工作考核評價機制，強化抓黨建考核導(dǎo)向，樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責(zé)任意識。制定黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，以理想信念為重點，加強基層黨組織政治教育。嚴(yán)格黨支部組織生活設(shè)計，嚴(yán)明組織紀(jì)律，注重政治引領(lǐng)，建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘。認(rèn)真開展民主評議黨員工作，疏通出口，健全不合格黨員處置制度，穩(wěn)妥有序處置不合格黨員。

二是從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的把關(guān)作用，從嚴(yán)堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”要求，旗幟鮮明地樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為基”的用人?dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，真正把好干部選出來用起來。重點打好“三個一批”組合拳，建立干部選拔任用工作全程紀(jì)實制度，完善責(zé)任追究機制。加強干部日常管理監(jiān)督，建立對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況定期分析機制，把干部日常表現(xiàn)、作風(fēng)狀況納入年度考核，作為任用考察內(nèi)容。

三是全面激發(fā)黨員活力。深化“三個轉(zhuǎn)化”創(chuàng)新實踐活動，以黨委、黨支部、黨小組為三級自主活動主體，分層設(shè)計載體實施推進。持續(xù)開展“選育樹”黨員標(biāo)兵工程，根據(jù)“選育樹”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵要求，健全標(biāo)兵規(guī)范管理和評選體系。以黨員承諾踐諾評諾為抓手，扎實開展“黨員爭優(yōu)”行動，推動黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。