花鵬

摘 要：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是企業(yè)職工熱愛(ài)企業(yè)、積極投身工作，以主人翁姿態(tài)分擔(dān)企業(yè)負(fù)擔(dān)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要體現(xiàn)。作為國(guó)有核軍工企業(yè)的中核四○四（以下簡(jiǎn)稱四○四），長(zhǎng)期依賴調(diào)撥國(guó)家計(jì)劃，沒(méi)有真正經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的洗禮，職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的不良影響。本文試從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的概念、加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的必然性、重要性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏的表現(xiàn)及其對(duì)策等三個(gè)方面，就如何增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)闡釋了自己的觀點(diǎn)和看法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；職工；風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；增強(qiáng)

四○四是我國(guó)建設(shè)最早、規(guī)模最大的原子能聯(lián)合企業(yè)，為我國(guó)“兩彈一艇”做出了重要的歷史性貢獻(xiàn)，創(chuàng)造了曾經(jīng)的多個(gè)輝煌，作為典型的國(guó)有核軍工企業(yè)，四○四長(zhǎng)期在國(guó)家政策的支持、庇護(hù)下，有計(jì)劃穩(wěn)步地向前發(fā)展著，也享受著這種平衡帶來(lái)的踏實(shí)，試想，如果企業(yè)的員工一直都沉溺在過(guò)去的功勞簿上，盲目樂(lè)觀，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)沒(méi)有一點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，那么，這個(gè)企業(yè)就如同溫水中的青蛙，最終會(huì)因?yàn)槭ジ?jìng)爭(zhēng)力而慘遭淘汰?？梢?jiàn)，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)已成為當(dāng)前管理者迫切需要解決的課題。

那么，什么是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)呢？

一、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的含義

中國(guó)有句古話，叫“天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。”其對(duì)個(gè)人如此，對(duì)家庭如此，對(duì)企業(yè)或其他組織也是如此。這里講的“不測(cè)”，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)說(shuō)，就是指不確定性，正是在這種不確定性中蘊(yùn)含著種種發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，這句古話其實(shí)就是人們?cè)谧匀唤?jīng)濟(jì)條件下對(duì)人生經(jīng)歷的種種不確定性的感悟或認(rèn)識(shí)，或者說(shuō)是在歷史長(zhǎng)河中自發(fā)形成的一種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

那么，在一個(gè)企業(yè)中，什么是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)呢？風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)個(gè)人、單位容易造成直接的、致命的威脅和毀傷的思想、行為、事件，是危險(xiǎn)發(fā)生前的一種征兆信號(hào)，是危險(xiǎn)的預(yù)警。所謂企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和普遍性的警醒和覺(jué)悟，它來(lái)自企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的真實(shí)認(rèn)知，是一個(gè)成功企業(yè)不可或缺的文化基因。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各種不確定因素給企業(yè)帶來(lái)的無(wú)法預(yù)測(cè)的影響，由于不確定因素很多，所以企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類型也很多，需要企業(yè)認(rèn)真分析，建立回避風(fēng)險(xiǎn)、利用風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，積極面對(duì)，加以克服。而要提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力首先要增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，每個(gè)員工都應(yīng)該時(shí)刻居安思危憂企業(yè)之憂，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)決策和部署，把有令即行、有禁即止和“軍中無(wú)戲言”的執(zhí)行力化為自覺(jué)行動(dòng)。

二、加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的必然性和重要性

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是我們做好工作的重要思想基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，我們就不能夠很好地認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)明方向。我們知道，企業(yè)是以贏利為目的，運(yùn)用各種生產(chǎn)要素，向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要參與者。企業(yè)要發(fā)展就必然要面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的成長(zhǎng)正是在不斷戰(zhàn)勝危機(jī)中實(shí)現(xiàn)的，由此可見(jiàn)，企業(yè)要生存發(fā)展，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

近幾年，四○四核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，企業(yè)實(shí)力迅速增強(qiáng)、企業(yè)品牌形象提升、企業(yè)和諧發(fā)展等工作都取得了前所未有的好成績(jī)。但市場(chǎng)上核領(lǐng)域的同行業(yè)企業(yè)單位的生產(chǎn)能力也悄然壯大起來(lái)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在這個(gè)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題、面臨新的挑戰(zhàn)，如：技術(shù)、設(shè)備、人才等問(wèn)題，這就更要求我們每一位員工要居安思危，時(shí)刻意識(shí)到危機(jī)的存在，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)而從大局出發(fā)，從自身做起，忠于企業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新，用自己不斷增強(qiáng)的實(shí)力來(lái)促進(jìn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

三、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏的表現(xiàn)及其對(duì)策

（一）缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的表現(xiàn)

缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄有多種表現(xiàn)：其一是職工隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)欠缺，部分員工仍然停留在原有的思想觀念中，整天躺在功勞簿上，不能主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)的壓力，被曾經(jīng)的輝煌業(yè)績(jī)沖昏了頭腦，不能充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困難，仍然僅以收入的多少評(píng)判企業(yè)發(fā)展的好壞，缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感；其二是心中雖有些許風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，但卻心存僥幸，因而輕視對(duì)可能降臨的風(fēng)險(xiǎn)的管理，直到風(fēng)險(xiǎn)突降，才悔不當(dāng)初；其三是因現(xiàn)實(shí)中缺乏嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，使有些人對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)損失抱無(wú)所謂的態(tài)度，因而無(wú)所謂風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也無(wú)所謂風(fēng)險(xiǎn)管理。凡此種種缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的企業(yè)，猶如一支在戰(zhàn)斗中不設(shè)防的軍隊(duì)，處境是十分危險(xiǎn)的，其命運(yùn)是令人擔(dān)憂的。

風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)就是機(jī)遇。與機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦不同，風(fēng)險(xiǎn)偏愛(ài)無(wú)準(zhǔn)備的頭腦，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)準(zhǔn)備的頭腦是抓不住機(jī)遇的。對(duì)處在調(diào)整改革機(jī)遇期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想抓搶機(jī)遇求生存圖發(fā)展，就必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的措施和對(duì)策

1.加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的引導(dǎo)宣貫力度

在職工學(xué)習(xí)和教育中，要經(jīng)常講行業(yè)形勢(shì)、企業(yè)形勢(shì)，使大家頭腦清醒，提高認(rèn)識(shí)，把公司的壓力層層傳遞。作為企業(yè)管理者，應(yīng)該通過(guò)多種形式加強(qiáng)這方面的宣貫，讓每位職工心里都有一種緊迫感和危機(jī)感，讓其理解改革并參與改革。同時(shí)，還要引導(dǎo)職工把公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和個(gè)人的價(jià)值取向充分的結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的雙贏局面。

2.員工自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的加強(qiáng)是關(guān)鍵

畏危者安，畏亡者存。在困難時(shí)不失信心，順利時(shí)防止災(zāi)禍，始終保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和清醒的頭腦，我們就會(huì)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大潮中，躲過(guò)兇猛潮水的拍打，沖浪前行，自強(qiáng)不息。在企業(yè)中，每一位員工同樣也應(yīng)該有一種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，作為一個(gè)有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感和責(zé)任感的人，就應(yīng)該著眼于大局，時(shí)刻提醒自己不斷的進(jìn)取，任何時(shí)候都不能抱以沾沾自喜的態(tài)度，有了這種保證，我們的企業(yè)包括我們自己才能在各種挑戰(zhàn)中應(yīng)付裕如、立于不敗之地，從而不斷發(fā)展壯大，把事業(yè)推向一個(gè)又一個(gè)高峰。

3.從企業(yè)文化入手，營(yíng)造良好的氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)的全面發(fā)展提供精神動(dòng)力和支持，好的企業(yè)文化不僅表現(xiàn)出的是一種欣欣向榮、日漸輝煌的景象，使每位員工在一種活躍、輕松的氛圍中工作，同時(shí)還要給每位員工以“危機(jī)感”，即“生于憂患，死于安樂(lè)”的氛圍。好的企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)精神的引領(lǐng)，能不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而在很大程度上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。四○四在幾十年的歷史進(jìn)程中，不僅創(chuàng)造了舉世聞名的的輝煌，同時(shí)也孕育出了“艱苦奮斗，科學(xué)嚴(yán)細(xì)，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新”的四○四精神，這種精神是四○四核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，也是 “四個(gè)一切”的核工業(yè)精神在四○四的真實(shí)寫照。

過(guò)去，我們一直強(qiáng)調(diào)自己在核工業(yè)系統(tǒng)是最大的企業(yè)，在人才、技術(shù)及設(shè)備等方面有許多優(yōu)勢(shì)，那是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的政治責(zé)任大，科研力量雄厚。但經(jīng)過(guò)三十多年的改革開放，許多企業(yè)的綜合實(shí)力大大提高，我們?cè)械囊恍﹥?yōu)勢(shì)逐漸喪失，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，在這種復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，我們需要不斷地打造自身的品牌、塑造出獨(dú)具特色的企業(yè)文化，以精神的力量、文化的承載，促進(jìn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提升，才能迎接新的挑戰(zhàn)。

特別是作為一名核工業(yè)人，我們要將“事業(yè)高于一切，責(zé)任重于一切，嚴(yán)細(xì)融入一切，進(jìn)取成就一切”的核工業(yè)精神融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，大力弘揚(yáng)四○四精神，積極宣傳模范人物和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，廣泛開展形式多樣的宣傳思想教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新、敢于奉獻(xiàn)的教育引導(dǎo)；用中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想和價(jià)值觀念去武裝員工、引導(dǎo)員工、鼓舞員工，多方創(chuàng)造良好的條件，讓員工的自我價(jià)值能充分發(fā)揮全面提高員工素質(zhì)；堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí)和愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)企愛(ài)崗教育，唱響先進(jìn)文化的主旋律，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，有力地抵制了各種腐朽思想文化的侵蝕；營(yíng)造理解人、尊重人的良好人文氛圍，千方百計(jì)改善員工的工作和生活環(huán)境，認(rèn)真把好事做好、實(shí)事做實(shí)，真正做到事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人，增強(qiáng)員工的歸屬感、向心力和凝聚力。

因此，在公司發(fā)展的新時(shí)期，作為四○四人的我們每個(gè)員工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念， “要始終牢記責(zé)任重于泰山，敢于、勇于承擔(dān)責(zé)任，有所作為”，立足實(shí)際，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為公司又好又快安全發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。