段超

常言道：進(jìn)入了NBA，便意味著一夜暴富。誠然，在這個動輒用“億”來記數(shù)球員身價的聯(lián)盟里，就是一群百萬、千萬、億萬富翁的競技場。在這里，一個只拿著底薪合同在球隊板凳席混日子的不入流球員居住的居然是一幢豪宅已經(jīng)不會讓人感到驚訝了。毫無疑問，NBA真的讓少數(shù)人暴富了。不過，暴富不假，但說是一夜暴富則不太準(zhǔn)確。因為球員簽完合同之后并不是帶著裝滿鈔票的大皮箱回家的。

那么，這些大筆的錢是怎么走到球員們的腰包里的呢？

領(lǐng)取規(guī)則

本賽季奇才主場擊敗魔術(shù)的比賽，賽后華盛頓中鋒戈塔特被問到“本周對你來說是不是一個讓你感覺不太舒服的一周？”這一問題時，戈塔特笑著回答道：“我這個禮拜感覺很棒啊，因為這個星期正好要發(fā)工資了。”那天正好是11月15號，而11月15號是NBA球員在新賽季里的第一個發(fā)薪日。

按照NBA的相關(guān)規(guī)定，聯(lián)盟支付薪水的日期為每個月的1號和15號。而在最新的勞資協(xié)議下簽訂合同的球員，則是默認(rèn)為一年內(nèi)薪金分24次領(lǐng)取。如果球員薪金超過了聯(lián)盟的底薪，還可以和球隊進(jìn)行協(xié)商，在6個月的時間里分12次領(lǐng)取整年的薪水，或者是在18個月里分36次領(lǐng)取。在之前的勞資協(xié)議里，默認(rèn)的領(lǐng)取時間為整年度的薪水在6個月里分12次領(lǐng)取完，也就是賽季中可以領(lǐng)取整年度的薪水，休賽期時則沒有收入。

所以，即便是簽下了過億的合同，也要一點點地拿，雖然分散在每個月里的工資同樣價值不菲，但光靠球隊的薪水，一夜之間便獲得全部“身價”是不可能的。

在2014年的夏天，球員工會曾向球員們提出建議，希望他們在2016-17賽季里盡可能和球隊達(dá)成分18個月領(lǐng)取薪水的協(xié)議，因為在2017年的夏天勞資雙方均有權(quán)利跳出現(xiàn)有勞資協(xié)議且極有可能陷入新一輪的談判。一旦談判失敗，聯(lián)盟將再次被迫停擺。如果球員在這種情況下仍然能夠保證每個月都有薪水到賬將在談判中處于有利位置，至少不會在資方壓迫下輕易屈服。

當(dāng)然，前邊所說的只是球員領(lǐng)取工資的一些大體規(guī)律，在領(lǐng)取工資時，還有很多周密的細(xì)節(jié)。比如在每一次發(fā)放薪水時，球員都會接到相應(yīng)的通知，也就是多數(shù)人都會遇到的“工資條”。當(dāng)然，隨著移動終端的發(fā)展，目前紙質(zhì)的通知越來越少，而類似于短信、電子郵件這種電子通知則在逐漸增多。其實這種通知并不是提醒球員要在哪天去銀行取錢，畢竟發(fā)薪日是固定的，而是要讓球員明白這次發(fā)薪到底有多少錢，這些錢又是以什么樣的名目打到了他的戶頭上的。要知道，并不是所有球員都能在發(fā)薪日拿到足額的1/24年薪，比如：缺席訓(xùn)練要罰款，首次為2500美金，逐次累加；被判惡意技術(shù)犯規(guī)要罰款；在比賽中被驅(qū)逐出場要罰款；被下放卻拒絕去發(fā)展聯(lián)盟還要罰款。除了這些，影響收入最多的還有禁賽，任何球員每禁賽一場，無論季前賽、常規(guī)賽還是季后賽，都將扣除當(dāng)年總年薪的1/110。當(dāng)然，這部分罰款和禁賽的扣款，都會通過聯(lián)盟和球員工會用于慈善活動。羊毛出自羊身上，這么多年來NBA的慈善活動搞得如火如荼，球員們不僅僅是身體力行參與其中，而且，錢，也是他們掏的。

特別案例

除了這些常規(guī)的薪水領(lǐng)取方式，還有很多特別的領(lǐng)取方式。比如在2013年11月1日，當(dāng)賽季一場比賽都沒打的科比就從湖人的賬戶上領(lǐng)走了24363044美金，這筆錢是他上一份合同中最后一年薪水30453805美元的80%，這也是在NBA規(guī)定之中，球員可以提前領(lǐng)取薪水的最大比例了。除了提前領(lǐng)取年薪，還可以提前領(lǐng)取總年薪。2014年的夏天，卡梅隆·安東尼和尼克斯簽下了為期5年總價值1.24億美元的合同，隨后他一次性提前領(lǐng)取了其中50%的薪水，也就是6203萬美元。當(dāng)時安東尼之所以要預(yù)支50%的薪水，是因為他注冊了一家風(fēng)險投資公司，且正處在繼續(xù)資金注入的階段，提前預(yù)支的薪水恰好解了燃眉之急。

同時提前領(lǐng)取薪水的還有“小甜瓜”的前隊友J.R.史密斯，他與尼克斯續(xù)約了3年，總年薪達(dá)到了1800萬美金，而他提前領(lǐng)走的金額為900萬美元。與科比相同的是，史密斯在領(lǐng)取這筆錢的時候同樣因傷不能出戰(zhàn)。當(dāng)然，提前領(lǐng)取薪水也是會受到一定控制的，NBA規(guī)定，提前預(yù)支的薪水不能影響球隊的總薪金空間，而球員剩下的沒有提前領(lǐng)走的薪水將和常規(guī)辦法一樣，分次發(fā)放。

其實，只要和球隊之間有一份保障合同，球員就可以和球隊達(dá)成一種依賴的關(guān)系，因為，如果像安東尼那樣急需用錢，而又沒有那么大的合同，不可能預(yù)支的情況下，還可以向球隊借錢。像未來有可能被“魔獸”打破，但目前尚保持著私生子數(shù)量紀(jì)錄的前超音速球員“雨人”肖恩·坎普，在生涯后期入不敷出的時候就多次向球隊借錢，當(dāng)然，他可不是為了做投資，而是為了還自己的“風(fēng)流債”。

向球隊借錢和預(yù)支薪水有一些類似，也有一些不同。在提出了一部分錢以后，借款和提前預(yù)支薪水的球員都可以拿到當(dāng)賽季薪水剩余的保障部分，但所借的款項將會在合同中剩余賽季的薪水中扣除，同時還要按照市場標(biāo)準(zhǔn)計算利息。即便是球隊同意以低息或無息借款給球員，聯(lián)盟也會認(rèn)定一個利息差額計算在球隊薪水總額之內(nèi)。當(dāng)然，也并不是所有球員都能向球隊借錢，像底薪的球員和首輪被選中的新秀就不可以借錢。

薪金可以提前領(lǐng)取，自然也可以延遲支付。球員的年薪里，有25%是可以推遲到第二年的5月1日之后支付的，不過在計算球隊薪金總額的時候，這筆錢依然會計算在前一年的總額之中。雖然這些林林總總的薪水支付方式各有所別，但有一個基礎(chǔ)是絕對不會變的，即任何一名球員都必須有20%的基本薪水要按照常規(guī)方式支付，這樣也是為了保證球員不會因為大手大腳而導(dǎo)致合同期內(nèi)的“破產(chǎn)”。

富前教育

其實對于球員，聯(lián)盟從1986年開始便和球員工會一同制定了一套名為“新秀過渡計劃”的培訓(xùn)課程。就像一個剛從學(xué)校出來面臨工作崗位的學(xué)生所要經(jīng)歷的那樣，必須接受崗前培訓(xùn)。在這個過渡計劃里，聯(lián)盟的官員、現(xiàn)役、退役球員以及各種相關(guān)行業(yè)的專家會一同上陣，輪番對這些20出頭甚至不到20的新秀球員講解聯(lián)盟的規(guī)則，其中包括電腦培訓(xùn)、違禁藥物、酗酒、性犯罪等等這些年輕人可能觸碰到的要點，甚至于連和媒體打交道、每天該如何穿衣打扮、注意言談舉止等方面都會講到，可謂是面面俱到，事無巨細(xì)。而在所有的培訓(xùn)之中，最重要的一環(huán)便是關(guān)于金錢的打理。對于這些從窮小子突然變身為百萬富翁的年輕人來說，可不是所有人都知道該如何處理自己手里大把的美鈔的。

關(guān)于新秀球員如何打理他們的薪水，聯(lián)盟雖然沒有什么明文規(guī)定，但在近幾年卻提出了幾項核心建議：1，確保你有善于理財?shù)膫€人或團(tuán)隊；2，別給予任何人隨意花費你財產(chǎn)的權(quán)利；3，在制定還款計劃之前，最好不要向別人借錢，并且要合理把持你的信用額度；4，最好別和他人合買不動產(chǎn)；5，在填寫個人報稅表格之前，最好和稅務(wù)咨詢師提前溝通。

當(dāng)然，為了防止球員胡亂揮霍，光有諄諄教導(dǎo)是不夠的，還要有一些強(qiáng)制性的手段。比如2013-14賽季的最佳新秀邁卡威，76人隊在其效力期間并沒有把薪水全數(shù)交到他本人手上，而是存進(jìn)了一家信托基金。按照雙方協(xié)議，邁卡威未來三年都不能使用這筆財產(chǎn)，而生活支出則是由贊助商的合同支付。當(dāng)然，邁卡威并沒有為76人效力滿三年，至于被交易到雄鹿隊之后，這份協(xié)議是否還有效就不得而知了。

由于過往之中，有過太多NBA球員破產(chǎn)甚至流落街頭的例子，所以聯(lián)盟一直在致力于防止此類事件的再次發(fā)生。有趣的是，在2014年的新秀過渡培訓(xùn)中，聯(lián)盟的官員甚至將所有新秀召集到一起，把一句“拒絕破產(chǎn)”的口號喊了好幾遍，只為加深印象。

談判誘餌

在很多行業(yè)里，為了把優(yōu)秀的人才挖到自己門下，在簽訂一份帶有固定薪水的合同之前先拋出一個誘人的“握手費”是十分常見的手段，而這個手段在職業(yè)足球中也很常見。在足球領(lǐng)域里，所謂握手費是一筆單獨的費用，相當(dāng)于吸引頂級球員簽約的誘餌，但是在NBA中，這種情況則比較少見，因為足球不涉及所謂工資帽和奢侈稅，但也不代表NBA里沒有過這種情況。

在NBA，這種類似于誘餌的變相薪資不僅要計入球隊的工資帽，還會直接影響球員的收入。比如一名球員和一支球隊簽下了1000萬年薪為期三年的合同，他最多只能將年薪的15%當(dāng)成握手費，然而在之后的兩個賽季里，球員的年薪是要遞增的，但握手費卻不會隨之增加，仍為首年度薪金的15%，也就是說，這會導(dǎo)致球員的總薪金隨著降低。

另外，握手費在NBA中也屬于一種不太光彩的競爭手段，甚至為人所不齒。2004年的夏天，終于圓了全明星夢的肯揚(yáng)·馬丁恰好新秀合同到期，由于在網(wǎng)隊野獸般的表現(xiàn)，這位狀元郎出身的大前鋒頓時引起了多支球隊的哄搶。但在當(dāng)時籃網(wǎng)隊的管理層放話說愿意匹配任何報價，可掘金隊卻承諾馬丁，只要來丹佛，便給他15%的簽字費，以及提前領(lǐng)取一年薪金的權(quán)利，也就是說，只要馬丁和掘金隊簽約，便立刻能拿到9100萬總年薪的15%以及第一年的1063萬美元年薪。在2428萬美元立等可取的誘惑下，馬丁直接投到掘金隊門下。雖然掘金秒殺了籃網(wǎng)，但這樣的行為卻因為涉嫌不正當(dāng)競爭而被聯(lián)盟調(diào)查。萬幸最終聯(lián)盟只是表示了譴責(zé)而沒有作出具體的處罰措施，但甩握手費這種方法卻成了各支球隊心照不宣的低劣手段，除了之后開拓者簽下馬修斯之外，很少有球隊愿意再出此下策了。

獎勵制度

在NBA球員工資條里最后還有一條——獎金。NBA里的各支球隊同樣有著賞罰分明的制度，工作不努力會被罰款，工作出色的自然也會獎勵。當(dāng)然，NBA的獎金制度也并不是完全“看心情”的，在NBA的薪資環(huán)境之下，所有的獎勵都會在簽訂合同的時候被特別標(biāo)注，用官方的解釋來說便是“條件合同”，或者也可以理解為達(dá)標(biāo)獎勵。像這樣的條件合同一共分為三種：球員表現(xiàn)，身體條件，以及超額表現(xiàn)。

在這三種條件之中，身體條件和超額表現(xiàn)的獎金都要計入球隊薪金總額之中。以球員表現(xiàn)為條件的合同又分為“可能達(dá)標(biāo)”和“可能不達(dá)標(biāo)”兩種，這兩種只有前者會計入薪金總額。不過在合同的第一年里，所有的三種條件合同都會計入薪金總額。比如一份年薪為1000萬美元的合同，其中還會附加100萬美元的“可能不達(dá)標(biāo)”條款，那么在執(zhí)行的第一年里，這份合同將占據(jù)1100萬美元的薪金空間，而剩余的合同年份里則會減掉那100萬美元。

所謂“可能達(dá)標(biāo)”和“可能不達(dá)標(biāo)”的評判標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)的是之前一年球員或者球隊成績的高低，比如一名球員之前賽季場均能夠達(dá)到20分，那么場均20分便是可能達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，而場均30分則會被設(shè)定為可能不達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。這種判斷的特殊情況還包括此前賽季受傷或交易到其他球隊的球員，屆時聯(lián)盟將會派出專家團(tuán)隊作出最終裁定。

2009-10賽季的拜倫·戴維斯是這種“達(dá)標(biāo)”條款中最典型的案例。那個賽季戴維斯合同中的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為個人出戰(zhàn)70場，快艇隊勝利滿30場，即可得到150萬美元的獎金，其中出戰(zhàn)場次為身體條件，球隊勝場數(shù)為球員表現(xiàn)中“可能不達(dá)標(biāo)”條款。當(dāng)賽季，已經(jīng)30歲的戴維斯共出戰(zhàn)75場，但快艇隊在最后的5場比賽里只贏下了1場，賽季戰(zhàn)績最終定格為29勝，150萬美金因為1場比賽泡湯了。

在“可能不達(dá)標(biāo)”條款里，有著太多讓人啼笑皆非的定制條件，比如雷霆隊曾許諾給尼克·科利森一個常規(guī)賽MVP獎勵條款，盧克·里德諾的最佳防守球員獎勵條款，巴格納尼的入選全明星或最佳陣容獎勵條款等等。無論設(shè)置這些獎勵條款的初衷如何，但這些球員真的達(dá)成了這樣的表現(xiàn)，球隊肯定會非常欣喜地掏腰包的。

其實，球員，球星，巨星，無論他們的生活怎樣光鮮，在本質(zhì)上仍然和普通人無二，都是屬于打工階層，所以也難怪勞資協(xié)議的分配方案會讓他們一次次不滿，說破了天，目的也不過是想在短暫的職業(yè)生涯里多掙些錢罷了。畢竟，多數(shù)球員退役后依靠的都是自己生涯之中所賺到的本錢，能在退役后或在生涯進(jìn)行時打造出自己商業(yè)帝國的還是少之又少。