劉謐
摘 要:今天,在移動大數(shù)據(jù)覆蓋的金融市場下隱藏著巨大的商機(jī),許多具有大數(shù)據(jù)價值眼光的企業(yè)都在激烈的市場競爭中取得了領(lǐng)先優(yōu)勢。移動終端技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將客戶、商戶、企業(yè)、銀行等緊密地聯(lián)系在一起,而移動金融業(yè)務(wù)就成為銀行拉取客戶、贏得市場的重要舉措。招商銀行近年來在移動金融業(yè)務(wù)方面開展的有聲有色,但是未來風(fēng)雨變幻,招商銀行必須審時度勢,在移動金融業(yè)務(wù)方面持續(xù)創(chuàng)新,以此來實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:招商銀行;移動金融業(yè)務(wù);創(chuàng)新;市場
隨著移動大數(shù)據(jù)時代的帶來以及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,金融領(lǐng)域也正在發(fā)生著一場場大地震,競爭逐漸加劇的同時,各個銀行也在不斷改變招式,出招手段上也順勢而為,想方設(shè)法地利用好當(dāng)期的金融改革機(jī)遇,把發(fā)展前景的著眼點(diǎn)和開拓點(diǎn)都瞄向了移動金融業(yè)務(wù)。通過近幾年的觀察,移動金融業(yè)務(wù)也確實(shí)是眾望所歸,所到了廣大客戶和商家的青睞,銀行自身也從中受益匪淺。
一、移動金融業(yè)務(wù)的市場局面與發(fā)展趨勢
(一)當(dāng)前“百花爭艷”的移動金融市場
我國目前的移動金融市場可以說進(jìn)入了一個“百花爭艷”的局面。支付寶這支“鮮花”取得驕人成績后,眾多金融大亨看到了互聯(lián)網(wǎng)所帶了的利益以及其良好的發(fā)展前景,紛紛開始研發(fā)和推出移動支付業(yè)務(wù)。從招商銀行的立場上,其擁有相對完善的營銷系統(tǒng)以及穩(wěn)定的客戶群,完全可以利用自身的優(yōu)勢,和其他機(jī)構(gòu)展開合作,解決好移動金融業(yè)務(wù)跨度大、鏈條長的難題,以“合作共贏”的姿態(tài)贏得自身移動金融業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。從市場環(huán)境來看,招商銀行需要處理好與移動運(yùn)營商、第三方支付公司的競合關(guān)系,在以往合作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)策略,形成多方合力。比如招商銀行可以借鑒第三方支付公司所取得的成功案例,加大研究力度,達(dá)到“少走彎路、減少碰壁”的營銷目的。
(二)移動金融業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢
從近些年我國金融營銷市場狀態(tài)來看,隨著移動終端技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,移動金融業(yè)務(wù)的發(fā)展前景會越來越好,尤其是移動遠(yuǎn)程支付可能會成為取代“信用卡”的重要載體??傮w來說,移動金融業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善,移動金融業(yè)務(wù)的春天已經(jīng)帶來,金融營銷體系的變革已成定居。再加上國家監(jiān)管部門對移動金融業(yè)務(wù)的高度重視和支持以及國務(wù)院提出了未來幾年的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,這些都給移動金融業(yè)務(wù)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
二、招商銀行移動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀
(一)主要成績
一是實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化APP運(yùn)營。當(dāng)前移動APP 成為生活中不可或缺的一部分,成為消費(fèi)的一種重要途徑。據(jù)調(diào)查表明,我國現(xiàn)在人們平均一天有4個小時左右時間花在手機(jī)上,微信、淘寶、美團(tuán)等等成為現(xiàn)代化生活的標(biāo)簽,人群的行為方式和生活方式不斷改變,對銀行金融產(chǎn)品的體驗要求也越來越高。招商銀行能夠適應(yīng)移動金融發(fā)展的趨勢,進(jìn)行創(chuàng)新,推出了手機(jī)銀行APP,滿足了客戶日益提升的金融服務(wù)需求。招商銀行采取的主要措施包括建立大數(shù)據(jù)分析平臺,支持移動APP用戶行為模型,為客戶提供了舒適的數(shù)據(jù)體驗,同時將業(yè)務(wù)需求與TalkingData的移動大數(shù)據(jù)相結(jié)合,提高了自身移動運(yùn)營的水平。當(dāng)然,怎樣進(jìn)一步精確分析APP的數(shù)據(jù),開展客戶的個性化金融業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)招商銀行移動營銷能力的提升,一直是其不斷研究的重要課題。二是實(shí)現(xiàn)信用卡“掌上生活”。招商銀行一向以創(chuàng)新能力強(qiáng)、金融服務(wù)領(lǐng)先著稱,對于市場的洞察能力和把握能力也比較強(qiáng),在移動大數(shù)據(jù)背景下,積極帶頭進(jìn)行傳統(tǒng)銀行營銷模式的改革,很早就開始布局移動金融業(yè)務(wù),尤其是在信用卡方面推出了“掌上生活”,讓人眼前一亮,提供的移動支付服務(wù),實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)的移動化和實(shí)時化,客戶使用起來更加便捷。在經(jīng)歷了初期的困境后,招商銀行積極優(yōu)化產(chǎn)品流程,提高客戶體驗管理,對APP頁面和窗口進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了營銷策劃消費(fèi)一體化,提高了用戶的活躍度。比如其利用手機(jī)游戲跨界營銷吸引了大量的新客戶,成為商業(yè)銀行開展移動金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域敢于創(chuàng)新的一面旗幟。
(二)主要挑戰(zhàn)
一是自身遠(yuǎn)程營銷管理系統(tǒng)完善。移動金融業(yè)務(wù)畢竟還是一項剛剛起步的新事物,銀行自身的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)營銷管理系統(tǒng)是否先進(jìn)、完善都直接關(guān)系到移動金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。比如如何解決移動APP的兼容問題,如何進(jìn)一步建立通用的技術(shù)架構(gòu),如何提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性,這些問題始終是招商銀行在移動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展中亟待解決的問題。而這些問題都需要建立在一個完善的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)營銷管理系統(tǒng)上。二是移動金融產(chǎn)品的市場推廣。對于五花八門的移動金融產(chǎn)品,如何贏得客戶的信賴,是包括招商銀行在內(nèi)所用金融企業(yè)頭疼的事,所以,招商銀行必須做好資金投入和技術(shù)投入,盡快打開自身的市場,加大推廣力度,打造出屬于自己的移動金融品牌,產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng),不斷研發(fā)新的金融移動服務(wù)功能,率先占領(lǐng)市場份額。
三、招商銀行移動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的建議
一是持續(xù)創(chuàng)新,保持現(xiàn)有優(yōu)勢。招商銀行移動金融業(yè)務(wù)方面起步早,已經(jīng)贏得了市場先機(jī),但是面對競爭激烈的市場環(huán)境,如果不持續(xù)創(chuàng)新勢必會被淘汰。招商銀行要繼續(xù)推出一些新的移動金融服務(wù)或產(chǎn)品,利用O2O模式,拓展移動互聯(lián)網(wǎng)商戶,不斷加強(qiáng)與購物商城、電影、游戲、生活繳費(fèi)等等領(lǐng)域商戶的合作,提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值。二是完善人才培養(yǎng)機(jī)制。移動金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展離不開技術(shù)人才的支撐。目前許多高端移動金融業(yè)務(wù)開發(fā)人才都集中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),招商銀行要想提高移動金融業(yè)務(wù)競爭的能力,就需要拓展人才培養(yǎng)渠道、完善人才激勵、考核機(jī)制,引進(jìn)和培養(yǎng)高端移動金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新人才。三是加大科研投入力度。當(dāng)前移動通信技術(shù)和智能終端設(shè)備技術(shù)發(fā)展迅速,4G時代的到來也產(chǎn)生更多的移動金融產(chǎn)品,做好大數(shù)據(jù)分析、云計算、安全維護(hù),建立客戶資源信息庫,都需要招商銀行加大研發(fā)力度,爭取做到先行一步,成為引領(lǐng)全球移動金融業(yè)務(wù)發(fā)展方向的一員。
如今,人們的生活節(jié)奏越來越快,為了節(jié)省時間和精力,移動金融業(yè)務(wù)無疑成為眾多商戶和客戶的“香餑餑”,也成為金融行業(yè)跨越發(fā)展的重要依托。招商銀行借助“移動金融”這場東風(fēng),在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)時代,做出了令人刮目的成績。然而,未來的移動金融市場博弈愈加劇烈,招商銀行需要以積極開發(fā)的心態(tài),尋找合作與共贏,不斷推進(jìn)移動金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。(作者單位:海浦東世紀(jì)大道支行招商銀行)
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