劉月秋
(水集辦事處中心幼兒園 山東青島 266600)
以點(diǎn)帶面,促教研工作百花齊放
劉月秋
(水集辦事處中心幼兒園 山東青島 266600)
水集街道辦事處轄區(qū)共有中心園1所、村辦園8所、民辦園10所。公辦園在園幼兒1120 人,教職工100人;民辦園在園幼兒1200人,教職工188 人。近幾年來(lái),我們嘗試創(chuàng)新管理模式,采取以點(diǎn)帶面的多元教研方式,提高轄區(qū)內(nèi)幼兒園的整體教研水平。
現(xiàn)狀分析:
一直以來(lái),在老師們心目中,“教育研究”十分的“高、大、上”:要有“高深”的學(xué)問(wèn),要做“大課題”研究,研究結(jié)果要能“上得了刊物”。這樣的觀念,導(dǎo)致老師們認(rèn)為教研是專家學(xué)者的事情,與我毫無(wú)關(guān)系,只要看好孩子,就萬(wàn)事大吉了。我處的教研工作也是如此,教研計(jì)劃、過(guò)程、結(jié)果大多落在紙上,成為應(yīng)付檢查的工具。
觀念決定行動(dòng),要想讓一線教師真正成為教育研究的主體,帶動(dòng)全處教研質(zhì)量的提升,發(fā)揮中心園的示范引領(lǐng)作用,我們采取了以下措施:
我們組織全處教師學(xué)習(xí)了幼教園地主編常瑞芳老師的《草根研究—一線教師的生命情態(tài)》、虞永平教授關(guān)于《幼兒園課程的實(shí)施》等相關(guān)講座。通過(guò)學(xué)習(xí),讓教師了解其實(shí)教育研究就在我們身邊。幼兒一日生活的方方面面都有研究?jī)r(jià)值,個(gè)人工作中遇到的問(wèn)題困惑就是研究?jī)?nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、嘗試解決的過(guò)程就是研究,找到解決問(wèn)題的方法就是研究成果。通過(guò)學(xué)習(xí),確立了全處幼兒園走“草根研究”的路子,打消了老師們對(duì)教研的畏懼心理,初步建立起教研自信心。
有了觀念,還必須要付諸于實(shí)踐,才能讓教育研究惠之于師,惠之于幼。為了讓校辦園、民辦園的教師直觀地了解教育研究的過(guò)程,我們狠抓中心園的教研質(zhì)量,為全處打造一處草根教研活動(dòng)的“示范點(diǎn)”。通過(guò)中心園的示范引領(lǐng),帶動(dòng)全處教研活動(dòng)的開(kāi)展。
1.敞開(kāi)中心園大門,全“面”帶動(dòng)全處教研活動(dòng)
一花獨(dú)秀不是春,百花齊放春更美。經(jīng)過(guò)多年的積累,中心園營(yíng)造了濃濃的研究氛圍,也形成了自己的教育研究模式,我們利用中心園的優(yōu)質(zhì)教研資源,敞開(kāi)中心園大門,采取多種形式,帶動(dòng)全處校辦園、民辦園教研活動(dòng)齊頭并進(jìn),共同成長(zhǎng)。
提供研討現(xiàn)場(chǎng),體驗(yàn)研討氛圍
先由中心園組織教研現(xiàn)場(chǎng),全處的教師觀摩學(xué)習(xí)。如組織開(kāi)展“貫徹《指南》教育活動(dòng)觀摩評(píng)析活動(dòng)”的教研活動(dòng)。示范了集體教學(xué)的研究與探討;出示半日活動(dòng)觀摩現(xiàn)場(chǎng)研討,讓老師們明確如何評(píng)價(jià)孩子的發(fā)展,教師如何提高教育質(zhì)量;“讀書沙龍”示范研討活動(dòng)讓教們理解如何參與教研,怎樣與其他教師互動(dòng)交流……特別是2013年我園組織開(kāi)展的“青島市幼兒園實(shí)施新課程教育活動(dòng)觀摩評(píng)析活動(dòng)”,在各級(jí)專家的指導(dǎo)下,更將我園的教研質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度,能更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
2.走進(jìn)教研,親身體驗(yàn)教研魅力
首先,各園派骨干教師參與處組織的教研活動(dòng),并記錄在教研活動(dòng)中的發(fā)言次數(shù),鼓勵(lì)教師積極參與教研。
其次,各園根據(jù)教研主題自行組織教研活動(dòng),中心教研組成員參與指導(dǎo)。如城南幼兒園組織的“戶外活動(dòng)的組織與開(kāi)展”研討,取得了很大的突破,為全處提供觀摩。
在這兩項(xiàng)措施的促動(dòng)下,各民辦園、村辦園的園長(zhǎng)和教師不再打怵教研,感覺(jué)教研不再高深莫測(cè)。
理念轉(zhuǎn)變了,前期經(jīng)驗(yàn)初步具備了,為讓全處教研形成常態(tài)化,發(fā)揮每所園的優(yōu)勢(shì),互補(bǔ)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)“三園”百花齊放的局面,具體做法如下:
1.成立處“本土教研組”,跟蹤觀摩村辦園、民辦園的教研活動(dòng)
選出各園教研骨干組成本土教研組。教研組的成員每月深入民辦園和村辦園參與幼兒園的教研活動(dòng),如集體備課、跟蹤半日活動(dòng)等,與老師們現(xiàn)場(chǎng)研討、解決問(wèn)題,指導(dǎo)一日活動(dòng)的開(kāi)展。
2.進(jìn)行培訓(xùn)—豐厚底蘊(yùn),促專業(yè)成長(zhǎng)
(1)每月一次處級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),所有校辦園、民辦園的園長(zhǎng)、骨干教師到中心園參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)前布置任務(wù):要求每位園長(zhǎng)收集一個(gè)與學(xué)習(xí)內(nèi)容相關(guān)的實(shí)踐案例,學(xué)習(xí)時(shí)結(jié)合所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析解讀。
(2)新教師培訓(xùn),邊學(xué)邊練
崗前培訓(xùn)
每位新老師上崗之前,中心教研組會(huì)先對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是班級(jí)一日活動(dòng)流程,衛(wèi)生保健操作規(guī)范等,讓新教師了解班級(jí)工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)其實(shí)踐工作。
拜師結(jié)對(duì)
將新教師分配到教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師班級(jí),拜老教師為師,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。
小組捆綁式學(xué)習(xí)模式
如講故事比賽、唱歌比賽、舞蹈比賽、繪畫比賽等,以賽促練、以考促學(xué)。評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,計(jì)入績(jī)效考核成績(jī)。
(3)每學(xué)期組織一次“掛職鍛煉周”,各園派年輕骨干教師輪流到中心園掛職鍛煉一周。全程跟蹤學(xué)習(xí)班級(jí)一日活動(dòng)組織與實(shí)施,參與中心園的各級(jí)各類教研活動(dòng)等。
(4)每學(xué)期兩次按需處級(jí)教研活動(dòng)。
針對(duì)全處幼兒園面上存在的某個(gè)突出問(wèn)題,由中心園牽頭,本土教研組成員參與研討,實(shí)地開(kāi)展教研活動(dòng)。全處幼兒園派骨干教師參加觀摩學(xué)習(xí)?;顒?dòng)過(guò)程中,觀摩學(xué)習(xí)的教師可以提問(wèn),可以質(zhì)疑,可以評(píng)價(jià)。活動(dòng)后,各園回去模擬組織相似的教研活動(dòng),將研究成果實(shí)踐推廣。
(5)評(píng)比—爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),分享交流
每學(xué)期,在中心園的示范引領(lǐng)下,根據(jù)課程的實(shí)施組織全處早操評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、自制教玩具、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、讀書筆記等評(píng)比活動(dòng)。在一次次的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)教研、大家集思廣益、交流分享的過(guò)程中,課程質(zhì)量得以提升,一日活動(dòng)得到優(yōu)化。在2013年的全市自制教玩具評(píng)比中,我處“三園”齊心協(xié)力,獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
在課程實(shí)施的過(guò)程中,轄區(qū)的每所幼兒園都形成了自己園的課程特色,如城南幼兒園的民間游戲特色、前車幼兒園的國(guó)學(xué)誦讀游戲、城廂幼兒園的泥塑活動(dòng)特色……每學(xué)期,有特色的園所積極為全處幼兒園提供現(xiàn)場(chǎng)觀摩,在互相觀摩中,大家看到別園的優(yōu)勢(shì),查找自己努力方向,同時(shí)也會(huì)為觀摩園提出建議。就在這樣的碰撞中,各園經(jīng)驗(yàn)共享,共同提高,并肩齊進(jìn)。
2014年我處城南幼兒園、城廂幼兒園在全市出示觀摩現(xiàn)場(chǎng),得到學(xué)前辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
接地氣的“草根研究”,傳統(tǒng)而又創(chuàng)新的教研模式,擺脫了以往假、大、空的形式教研,使全處幼兒園的教研活動(dòng)得以實(shí)實(shí)在在地開(kāi)展,中心園、校辦園、民辦園“三園”教研工作百花齊放。