●徐志學(xué)

微創(chuàng)新讓班級(jí)管理更有效

●徐志學(xué)

筆者擔(dān)任班主任工作已經(jīng)十五年了，深感要增強(qiáng)班級(jí)管理工作的有效性，就必須要對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行不斷創(chuàng)新。

要在管理制度上微創(chuàng)新。班級(jí)管理制度要根據(jù)班級(jí)不斷發(fā)展變化的新情況，予以及時(shí)修改完善，以增強(qiáng)其有效性。本班現(xiàn)已建立健全了諸如班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)等方面的管理制度。如為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全管理，堵住安全管理的漏洞，本班制訂的《病事假管理制度》，要求學(xué)生在寫(xiě)請(qǐng)假條時(shí)要一式兩份，一份留班存檔，一份交學(xué)校門(mén)衛(wèi)室；在請(qǐng)假條上要寫(xiě)明請(qǐng)假的原因、時(shí)限、返校時(shí)間等，學(xué)生回家后要求家長(zhǎng)要及時(shí)用座機(jī)或手機(jī)告知教師，以確保學(xué)生請(qǐng)假后能及時(shí)回家，家長(zhǎng)及時(shí)知曉，防止少數(shù)學(xué)生打著請(qǐng)假的幌子到網(wǎng)吧、街上游逛等現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)因請(qǐng)假未及時(shí)返校又未續(xù)假的學(xué)生，及時(shí)跟蹤了解情況。

在管理思維上微創(chuàng)新。作為班主任，其管理思維一定要處于活躍狀態(tài)，既要通過(guò)創(chuàng)新增強(qiáng)班級(jí)管理的有效性，又要使班級(jí)始終充滿生機(jī)、活力。筆者充分利用擔(dān)任班級(jí)語(yǔ)文教師的優(yōu)勢(shì)，讓學(xué)生通過(guò)寫(xiě)作文、書(shū)信等方式，及時(shí)地反映班級(jí)、學(xué)生的情況，這在無(wú)形中多了一個(gè)了解信息的渠道，搭建了師生之間溝通的橋梁，使筆者能隨時(shí)掌握班級(jí)情況，從而有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的管理措施。

如本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，筆者從學(xué)生寫(xiě)的《進(jìn)入中學(xué)后的見(jiàn)聞感受》作文中了解到，班上有相當(dāng)一部分學(xué)生由于小學(xué)時(shí)基礎(chǔ)差、底子薄，對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等科目感到十分吃力，幾乎快要失去學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力了。為此，筆者找到數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科的教師了解實(shí)情，與他們共同商量解決的辦法，通過(guò)談心鼓勁、重點(diǎn)輔導(dǎo)、一加一幫扶等方式，提升了他們的信心，學(xué)習(xí)成績(jī)也有了明顯的進(jìn)步。筆者還讓學(xué)生寫(xiě)《我的同學(xué)》《我的老師》《我們班》《記一堂課》等作文，了解到許多平時(shí)不易察覺(jué)的信息。

針對(duì)本屆七年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)普遍較差、學(xué)習(xí)積極性不高等情況，為進(jìn)一步活躍課堂氣氛、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，本班及時(shí)采取了上課積極答題個(gè)人表現(xiàn)加分的措施，效果十分明顯，課堂上出現(xiàn)了爭(zhēng)先恐后搶著答題的可喜場(chǎng)面。為進(jìn)一步增強(qiáng)此舉的針對(duì)性、有效性，又實(shí)行了組與組、個(gè)人與個(gè)人的積分比賽措施，每周五統(tǒng)計(jì)匯總公布，看哪個(gè)組、哪個(gè)人積分最多，并把個(gè)人積分作為平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)的一個(gè)重要參考依據(jù)。由于采取了答題加分的措施，學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

在管理方式上微創(chuàng)新。班主任的時(shí)間、精力畢竟有限，要想取得班級(jí)管理的最大效益就要在管理方式上有突破、有創(chuàng)新。如本班實(shí)行的班干部值日、小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理等，要求值日班干部管好班級(jí)每天的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等，如實(shí)做好記錄，有突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告；小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管好本組的5—6名組員，對(duì)本組的紀(jì)律、學(xué)習(xí)等進(jìn)行管理。值日班干部、小組長(zhǎng)在管理時(shí)感到有難度的或一時(shí)難以管理好的直接報(bào)告給班主任。此舉既增強(qiáng)班級(jí)管理工作的有效性，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性、主動(dòng)性，又減輕了班主任的工作負(fù)擔(dān)，可謂一舉多得。

（作者單位：竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)中心學(xué)校）

（責(zé)任編輯 周群）