唐曉暉

（空軍空降兵學(xué)院圖書館 廣西桂林 541002）

學(xué)科專業(yè)化圖書館學(xué)科服務(wù)研究綜述

唐曉暉

（空軍空降兵學(xué)院圖書館 廣西桂林 541002）

目前，高校圖書館服務(wù)領(lǐng)域中，專業(yè)化學(xué)科服務(wù)是圖書館的一項開拓性的主動參與式的創(chuàng)新服務(wù)。需要學(xué)科館員深入到用戶的科研或教學(xué)活動中，幫助他們發(fā)現(xiàn)和提供更多的專業(yè)資源和信息導(dǎo)航，為用戶的研究和工作提供針對性很強的信息服務(wù)，是圖書館創(chuàng)新精神和個性化服務(wù)特征的具體體現(xiàn)。怎樣保證服務(wù)更加專業(yè)，如何建立更加專業(yè)的學(xué)科服務(wù)體系是我們研究的主要方向。

高校圖書館 學(xué)科化服務(wù) 策略

圖書館人致力于將最先進、最便捷的知識體系信息服務(wù)推送給讀者，“以人為本”的服務(wù)理念隨著信息化時代的不斷沖擊，服務(wù)形式變得更為的抽象與多樣。在信息化條件下怎么做好圖書專業(yè)化服務(wù)是圖書館人需要深入研究的課題。高校圖書館學(xué)科專業(yè)化服務(wù)是圖書館建設(shè)的新亮點，值得廣大讀者和學(xué)者為圖書館的學(xué)科建設(shè)提出一些建議，使圖書館專業(yè)服務(wù)水平不斷提高、服務(wù)體系更加完善。

一、高校圖書館學(xué)科化服務(wù)概述

學(xué)科化服務(wù)是指圖書館的工作流程不再是傳統(tǒng)的以文獻(xiàn)為中心來組織信息工作，而是按照學(xué)科、專業(yè)的不同來組織工作的一種新型的服務(wù)方式，最初是由美國和加拿大的圖書館開創(chuàng)的，它是以用戶為中心的服務(wù)，以滿足用戶的需要為宗旨，用戶在哪里，服務(wù)就在哪里。學(xué)科化服務(wù)的用戶多在研究所、研究室、課題組、辦公室等一線場所，一線服務(wù)是學(xué)科化服務(wù)的重心，以到所服務(wù)為主，遠(yuǎn)程服務(wù)為輔。其中遠(yuǎn)程服務(wù)以電話和網(wǎng)絡(luò)為主要手段，電話手段包括辦公室、手機、短信；網(wǎng)絡(luò)服務(wù)形式包括實時、表單、電子郵件、MSN/QQ、SKYPE、飛信等。我國的圖書館學(xué)科化服務(wù)最早是在清華大學(xué)開始實行，之后，北京大學(xué)、武漢大學(xué)等高校紛紛開展了學(xué)科化服務(wù)工作。［1］

二、高校圖書館學(xué)科服務(wù)存在的問題

大部分研究學(xué)者都深入分析了高校圖書館學(xué)科服務(wù)的現(xiàn)狀，尤其是面臨的各種問題。例如：①學(xué)科服務(wù)跟風(fēng)，不符合實際。學(xué)科服務(wù)是近年來圖書館界研究的熱點，很多高校圖書館開展了學(xué)科服務(wù)，但是有些高校圖書館并沒有分析自身的實際情況和開展該項服務(wù)的意義，而是盲目跟風(fēng)效仿，最終造成的結(jié)果是學(xué)校讀者對圖書館開展的學(xué)科服務(wù)并不買賬，造成了人力、物力、財力的極大浪費。②學(xué)科服務(wù)力量不足，服務(wù)勢單力薄。學(xué)科館員的職責(zé)包括聯(lián)系圖書館與院系、信息資源服務(wù)、信息素養(yǎng)的培養(yǎng)、館藏資源建設(shè)、參考咨詢服務(wù)?，F(xiàn)有高校圖書館學(xué)科館員服務(wù)任務(wù)重，往往要一人滿足多個學(xué)科，服務(wù)效率低下，影響學(xué)科服務(wù)的質(zhì)量和效果。③學(xué)科館員素質(zhì)不高，服務(wù)能力有限。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國高校圖書館學(xué)科館員專業(yè)背景復(fù)雜且能力參差不齊，就算是圖書館的業(yè)務(wù)骨干，也很難同時精通圖書館業(yè)務(wù)和某一特定學(xué)科。［2］

三、加強高校圖書館學(xué)科服務(wù)化建設(shè)策略

1.制定圖書館學(xué)科服務(wù)規(guī)劃

（1）以分層推薦為指導(dǎo)思想，制訂完善的學(xué)科服務(wù)規(guī)劃

針對工作進程制定一個學(xué)科服務(wù)的時間進度表，按照這個進度表將圖書館學(xué)科建設(shè)工作落到實處，加強同院系的聯(lián)系，使院系的師生對圖書館的館藏資源有著更深層次的認(rèn)識和了解，所需要的館藏資源是不是配備的很完整。針對高校各院系學(xué)科帶頭人分布不均的情況，圖書館可試行找到一至兩個有能力的院系進行學(xué)科對口服務(wù)作為試點。對口服務(wù)這種試行服務(wù)模式的建立是一項長期而復(fù)雜的工作，不是一朝一夕就可以完成的，因此要采取試點的方法，在學(xué)校的重點學(xué)科和專業(yè)中設(shè)置相應(yīng)的學(xué)科聯(lián)絡(luò)館員，遵循“成熟一個建設(shè)一個”的原則，在重點的學(xué)科和專業(yè)中進行嘗試，經(jīng)過實踐證明該服務(wù)模式確實有利于專業(yè)學(xué)科的發(fā)展，在試驗中吸取教訓(xùn)，使服務(wù)模式不斷完善。

（2）試行學(xué)科館員聯(lián)絡(luò)制度的應(yīng)用

試行學(xué)科館員聯(lián)絡(luò)制度的應(yīng)用和推廣對于促進學(xué)校學(xué)科專業(yè)的發(fā)展有著積極的意義，它可以增進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和院系專業(yè)學(xué)科專家對圖書館工作的重視，使學(xué)科館員制度進一步完善，實現(xiàn)圖書館與各院系、部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強了圖書館與教學(xué)、科研一線讀者的聯(lián)系，充分發(fā)揮館藏文獻(xiàn)資源的情報信息作用，提高文獻(xiàn)資源的利用率，為圖書館進一步開展專業(yè)學(xué)科服務(wù)工作打下堅實基礎(chǔ)。同時，從圖書館內(nèi)部選拔綜合素質(zhì)較高的圖書館員作為試行學(xué)科聯(lián)絡(luò)館員。聯(lián)絡(luò)館員與院系現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人加強溝通與聯(lián)系，就該院系學(xué)科建設(shè)請學(xué)科帶頭人提出建設(shè)方向或采購清單。

2.整合資源，建立健全學(xué)科管理員制度

（1）堅持走專業(yè)化體系知識推送服務(wù)科學(xué)的發(fā)展路線

圖書館學(xué)科化的建設(shè)要以學(xué)科為主線，以促進學(xué)科服務(wù)的全面發(fā)展為目標(biāo)。全面組織、整合、優(yōu)化圖書館各項資源與服務(wù)，通過與學(xué)校教務(wù)部門及網(wǎng)絡(luò)信息中心的合作，將圖書館館藏的電子教學(xué)參考資料與學(xué)校教學(xué)系統(tǒng)結(jié)合起來，實現(xiàn)面向全校多種專業(yè)的主動推送個性化電子教參書，并支持移動閱讀，讓學(xué)習(xí)、交流無處不在，使圖書館服務(wù)成為教學(xué)活動的有機組成部分。為了緊跟新時期教育改革的步伐，積極探索適合本校實際的相關(guān)制度，在借鑒歐美等高校圖書館學(xué)科化建設(shè)的基礎(chǔ)上，從本校、本館的實際出發(fā)，在重點學(xué)科中試行學(xué)科館員制度，建立健全學(xué)科館員制度。

（2）堅持不斷提高圖書館學(xué)科館員的專業(yè)素質(zhì)

學(xué)科聯(lián)絡(luò)館員不斷加強自身的工作經(jīng)驗積累，是為了成為更專業(yè)的圖書館專業(yè)學(xué)科館員。學(xué)科館員的知識服務(wù)包括用戶信息保障環(huán)境分析；發(fā)表文章所在期刊分析；發(fā)表文章引用期刊分析；競爭對手引用期刊分析；研究所科研競爭力比較分析；國內(nèi)同行的研究動向；國外同行的研究進展。研究所科研方向與戰(zhàn)略的決策支持；研究方向的凝練；研究重點的調(diào)整；自主知識資產(chǎn)的管理與知識產(chǎn)權(quán)問題，建立機構(gòu)知識倉儲；用戶知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)益保障。

結(jié)語

隨著我國教育水平的不斷發(fā)展，知識體系的不斷專業(yè)化使得高校圖書館專業(yè)化服務(wù)成為圖書館服務(wù)必不可少的一部分。因此圖書館學(xué)科專業(yè)化服務(wù)的開展成為圖書館人必須重視的一部分。專業(yè)化的學(xué)科服務(wù)需要圖書館工作人員積極適應(yīng)圖書館的發(fā)展變化，自覺融入圖書館改革的實踐中，注重專業(yè)技能及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，在工作實踐中緊跟時代的脈搏，掌握最新科研成果和信息，使自己具備開展工作創(chuàng)新的技能基礎(chǔ)，才能使專業(yè)化信息服務(wù)滿足用戶的信息需求。

［1］袁紅軍.圖書館學(xué)科服務(wù)知識整合情境分析［J］.現(xiàn)代情報，2015，01：141-144+155.

［2］王麗萍.研究型圖書館學(xué)科服務(wù)可持續(xù)發(fā)展策略［J］.情報科學(xué)，2015，04：98-103.