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        互聯(lián)網(wǎng)+報(bào)業(yè)媒體的比較優(yōu)勢

        2016-02-29 01:29:27齊志揚(yáng)
        記者搖籃 2016年2期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

        齊志揚(yáng)

        【摘 要】作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙,受到各種新媒體的沖擊,已是不爭的事實(shí),但在當(dāng)前報(bào)業(yè)媒體經(jīng)營形勢持續(xù)惡化的情況下,挖掘報(bào)業(yè)媒體“還有”的熱量,尋找自己的比較優(yōu)勢,也不失為明智之舉。傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)媒體,原本影響力只在所發(fā)行區(qū)域內(nèi)的讀者,至多延伸到讀者的家庭成員,而通過自身的廣告引導(dǎo)消費(fèi),把讀者引向了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),消費(fèi)者購買行為方便的同時(shí),傳統(tǒng)媒體的影響力通過互聯(lián)網(wǎng)延伸、放大了。

        【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒體 比較優(yōu)勢

        比較優(yōu)勢,原來是國際經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)專業(yè)術(shù)語,意思是:如果一個(gè)國家在本國生產(chǎn)一種產(chǎn)品的機(jī)會成本(用其他產(chǎn)品來衡量)低于在其他國家生產(chǎn)該產(chǎn)品的機(jī)會成本的話,則這個(gè)國家在生產(chǎn)該種產(chǎn)品上就擁有比較優(yōu)勢。也可以說,當(dāng)某一個(gè)生產(chǎn)者以比另一個(gè)生產(chǎn)者更低的機(jī)會成本來生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí),我們稱這個(gè)生產(chǎn)者在這種產(chǎn)品和服務(wù)上具有比較優(yōu)勢。

        本文借用這一經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞,來形容傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)媒體相比社會其他經(jīng)濟(jì)體,現(xiàn)在仍然具有的優(yōu)勢。作為傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙,受到各種新媒體的沖擊,已是不爭的事實(shí),但在當(dāng)前報(bào)業(yè)媒體經(jīng)營形勢持續(xù)惡化的情況下,挖掘報(bào)業(yè)媒體“還有”的熱量,尋找自己的比較優(yōu)勢,也不失為明智之舉。

        喜歡網(wǎng)上購物的人大多有一種“偏好”,就是當(dāng)選購商品時(shí),要參考“銷量排名”:比方說,我想買一部手機(jī),當(dāng)我確定了具體的品牌和型號后,會在某購物網(wǎng)站上搜索,我所依據(jù)的最重要的參考則是同一商品在不同商家的銷量排名,最終的選擇會鎖定在銷售量排名最靠前的幾個(gè)商家,因?yàn)殇N量較多的商家更有可能在商品保真、客戶服務(wù)方面做得比較好;又比方說,我要買一頂帽子,但是在當(dāng)下的季節(jié),我也說不好要買什么款式,所以當(dāng)我在購物網(wǎng)站上搜索帽子時(shí),我會以銷量排名,看看哪款帽子賣得最好,銷量最好的那款帽子最有可能是今年流行的。

        現(xiàn)在,幾乎每一個(gè)購物網(wǎng)站,都提供“銷量排名”的服務(wù),“銷量排名”成了很有價(jià)值的廣告,至于怎樣能讓自家的商品銷量排名靠前,那就是各商家需要揣摩的經(jīng)營之道了。不可否認(rèn),確實(shí)有商家在“刷單”,簡而言之,它們或者找熟人或者干脆雇用物流公司,制造虛假交易記錄,給消費(fèi)者以錯(cuò)覺。但是,這樣做的成本巨大,事倍功半,小商家根本負(fù)擔(dān)不起,另外,“刷單”數(shù)量有限,制造轟動(dòng)的廣告效應(yīng),著實(shí)不容易。

        報(bào)紙,作為傳統(tǒng)媒體,從日均幾十萬的發(fā)行量上來看,仍然有一定的讀者群體,換句話說,就是在本發(fā)行區(qū)域內(nèi),還有一定的影響力,這就是“還有”的熱量,即傳統(tǒng)媒體自身的影響力,將消費(fèi)者拉到網(wǎng)絡(luò)購物商鋪來,于是做成了兩件事:第一,商品的銷售量提升了,而這個(gè)銷量的提升,直接的推手竟是傳統(tǒng)媒體;第二,銷售量靠前,本身就是個(gè)有巨大影響力的廣告,為商品的后續(xù)銷售鋪平了道路,針對某一商品,可以培養(yǎng)成網(wǎng)絡(luò)銷售名牌產(chǎn)品。這時(shí),我們看到了一個(gè)效用,用矛盾論來解釋一下,這又是矛盾的兩個(gè)方面:一方面,在互聯(lián)網(wǎng)浩瀚的廣告信息中,消費(fèi)者已經(jīng)信息疲勞,無所適從,于是他們做選擇前,參考了電商提供的“銷量排名”的服務(wù),而這種銷量排名恰恰是被傳統(tǒng)媒體的線下影響力直接推升的,反過來說,傳統(tǒng)媒體的效能在互聯(lián)網(wǎng)上有了延伸。

        另一方面,傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)媒體,原本影響力只在所發(fā)行區(qū)域內(nèi)的讀者,至多延伸到讀者的家庭成員,而現(xiàn)在,它通過自身的廣告引領(lǐng)讀者,引導(dǎo)消費(fèi),在使消費(fèi)者購買行為方便的同時(shí),傳統(tǒng)媒體把自己的影響力通過互聯(lián)網(wǎng)延伸、放大了,并且對電子商務(wù)的影響持續(xù)而深遠(yuǎn)。這種現(xiàn)象,在營銷領(lǐng)域常被人們形容為“線上線下互動(dòng)”。不過,線上線下互動(dòng),不是所有的商家都有這個(gè)實(shí)力推行的,因?yàn)闊o論線上,還是線下,要讓眾多的消費(fèi)者認(rèn)識你,記住你,花費(fèi)是巨大的。

        有媒體報(bào)道過,《瑞麗》雜志,在自身雜志頁面上介紹商品的同時(shí)也提供二維碼圖片,讀者通過掃二維碼來購買指定的商品,這算是傳統(tǒng)媒體接近互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)嘗試。但是,目前國內(nèi)大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的嘗試——在辦公大樓里開辟一塊空間,對外售賣日用品,其實(shí)質(zhì)是利用既有房產(chǎn)開小賣店,這種方式一定很難產(chǎn)生可觀效益,因?yàn)檫@不是營銷理念的進(jìn)步,而是經(jīng)營方式的“返祖”。干嗎非得讓讀者看了報(bào)紙后到報(bào)社親自來取貨呢?為什么不讓他們看了廣告后,直接在網(wǎng)上下單子,然后讓物流公司給送貨上門呢?這后面,可以整合的報(bào)業(yè)集團(tuán)的資源是巨大的,遐想的空間很廣遠(yuǎn)。

        既然互聯(lián)網(wǎng)來了,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)媒體就敞開臂膀去擁抱它。你越是去靠近它、擁抱它,你就越能了解它、感受它的溫度,你自己的身體也可能會被晤熱。報(bào)業(yè)媒體用自身的比較優(yōu)勢,現(xiàn)在還能守住自己的一片天地,關(guān)鍵是找到自身的光熱在哪。

        (作者單位:遼寧日報(bào)股權(quán)投資公司)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]《國際經(jīng)濟(jì)學(xué):理論與政策(第八版)》作者:[美]保羅·R·克魯格曼(Paul R.Krugman),[美]茅瑞斯·奧伯斯法爾德(Maurice Obstfeld) 黃衛(wèi)平等譯 中國人民大學(xué)出版社

        [2]《電子商務(wù)戰(zhàn)略:通過電子商務(wù)和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》 作者:(法國)塔菲克·杰拉希(Jelassi T.) (德國)艾布里特·恩德斯(Enders A.) 譯者:李洪心 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司

        [3]《電子商務(wù)應(yīng)用(第三版)》 作者:石濱、牟彤華 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司

        [4]《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》 作者:李伯興,韓國麗 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司

        [5]《市場營銷:原理與實(shí)踐(第16版)》作者:菲利普科特勒(Philip?Kotler),(美)阿姆斯特朗 著,樓尊 譯 中國人民大學(xué)出版社

        [6]《營銷策劃:方法、技巧與文案(第2版)》作者:孟韜,畢克貴 編著機(jī)械工業(yè)出版社endprint

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