□河南省總工會(huì)主席 張大衛(wèi)

夯實(shí)基礎(chǔ) 創(chuàng)新服務(wù)增強(qiáng)工會(huì)的吸引力凝聚力

□河南省總工會(huì)主席 張大衛(wèi)

近年來，河南省總工會(huì)深入貫徹中央、河南省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，按照河南省委和全總的決策部署，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，擴(kuò)大有效覆蓋，創(chuàng)新服務(wù)形式，工會(huì)組織吸引力凝聚力不斷增強(qiáng)。

狠抓組建，持續(xù)擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面

健全制度機(jī)制推動(dòng)建會(huì)。河南省總工會(huì)始終把工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展作為最重要的基礎(chǔ)性工作，出臺(tái)了《河南省總工會(huì)關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的實(shí)施意見》等系列文件，形成了推動(dòng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。完善黨工共建機(jī)制，支持各級(jí)黨委把工建納入黨建工作總體規(guī)劃和工作議程。完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，改進(jìn)考核辦法，在考核建會(huì)數(shù)量指標(biāo)的同時(shí)，增加質(zhì)量考核權(quán)重，提升建會(huì)質(zhì)量和效果。完善工作保障機(jī)制，通過購買服務(wù)、招聘社會(huì)化工會(huì)工作者、爭(zhēng)取政府公益性崗位等方式，解決基層工會(huì)無人辦事的問題；通過專項(xiàng)補(bǔ)助和項(xiàng)目制等辦法加大經(jīng)費(fèi)投入，解決基層工會(huì)無錢辦事的問題。

突破重點(diǎn)難點(diǎn)帶動(dòng)建會(huì)。根據(jù)河南省是農(nóng)民工大省的實(shí)際，針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性強(qiáng)、就業(yè)范圍廣、建會(huì)難度大的特點(diǎn)，堅(jiān)持五措并舉，狠抓重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)農(nóng)民工入會(huì)工作。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工會(huì)建設(shè)，指導(dǎo)所屬企業(yè)普遍建立工會(huì)，組織農(nóng)民工及時(shí)入會(huì)；充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工會(huì)組織和工會(huì)工作站作用，引導(dǎo)農(nóng)民工源頭入會(huì)；依托大中型建筑公司和建筑項(xiàng)目，建立項(xiàng)目工會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工就近入會(huì)；在物流（快遞）、家政、餐飲、出租車等行業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)，抓好農(nóng)民工集中入會(huì)；拓展農(nóng)民工入會(huì)新領(lǐng)域，推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織普遍建會(huì)。去年以來，全省新發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員167萬人，占同期新發(fā)展會(huì)員的80%。

強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)吸引入會(huì)。發(fā)揮工會(huì)報(bào)刊、網(wǎng)站、微博、微信等媒體平臺(tái)和文化宮、俱樂部等陣地作用，通過發(fā)放入會(huì)宣傳單、公開信、維權(quán)手冊(cè)等，廣泛宣傳工會(huì)知識(shí)、會(huì)員權(quán)利義務(wù)，吸引職工入會(huì)；通過集中入會(huì)儀式，增強(qiáng)會(huì)員意識(shí)，提升會(huì)員對(duì)工會(huì)的認(rèn)同感。

拓展網(wǎng)絡(luò)渠道方便入會(huì)。開發(fā)手機(jī)APP，利用官方微信平臺(tái)，設(shè)置“我要入會(huì)”等模塊，方便職工借助手機(jī)隨時(shí)隨地申請(qǐng)入會(huì)。目前有786名職工通過手機(jī)APP、微信加入工會(huì)。

著力規(guī)范，切實(shí)提升基層工會(huì)組織建設(shè)水平

堅(jiān)持一手抓工會(huì)組建，一手抓規(guī)范化建設(shè)，確?；鶎庸?huì)建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。堅(jiān)持分類指導(dǎo)，制定了國(guó)有集體企業(yè)和事業(yè)單位工會(huì)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工會(huì)、區(qū)域性行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）工會(huì)、村（社區(qū)）工會(huì)、機(jī)關(guān)工會(huì)等六個(gè)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求基層工會(huì)切實(shí)做到“六有”“四規(guī)范”，即有組織架構(gòu)、有工會(huì)干部、有制度機(jī)制、有活動(dòng)載體、有經(jīng)費(fèi)保障、有工作成效，組織機(jī)構(gòu)設(shè)立規(guī)范、制度機(jī)制建立規(guī)范、活動(dòng)陣地建設(shè)規(guī)范、工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。河南省總今年拿出2000多萬元專項(xiàng)資金，深入開展“百家示范”系列活動(dòng)，在全省培育打造示范非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工會(huì)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)）工會(huì)、示范工會(huì)聯(lián)合會(huì)和示范村（社區(qū)）工會(huì)各100家，典型引路、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

河南省總工會(huì)主席張大衛(wèi)在富士康科技集團(tuán)鄭州科技園工會(huì)調(diào)研

強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力

全面深化“雙亮雙強(qiáng)”活動(dòng)。堅(jiān)持把“工會(huì)組織亮牌子強(qiáng)服務(wù)、工會(huì)干部亮身份強(qiáng)作為”當(dāng)作企業(yè)工會(huì)工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。目前河南省“雙亮雙強(qiáng)”覆蓋率已達(dá)到80%以上。

深入開展“三創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng)。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織，爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家、爭(zhēng)做職工信賴娘家人”為抓手，不斷提高基層工會(huì)和工會(huì)干部的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力。

健全完善聯(lián)系基層聯(lián)系職工長(zhǎng)效機(jī)制。河南省總工會(huì)班子成員每人聯(lián)系1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、1-2個(gè)企業(yè)工會(huì)和2名困難職工，機(jī)關(guān)各部門、各駐會(huì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)聯(lián)系1個(gè)企業(yè)工會(huì)，每名處級(jí)干部聯(lián)系1名困難職工，每年到基層調(diào)研不少于30天。圍繞適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補(bǔ)”等中心工作，開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、職工隊(duì)伍狀況大調(diào)研，提交了高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，為河南省委省政府決策提供參考。

創(chuàng)新拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠服務(wù)模式。建立動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的工會(huì)會(huì)員、工會(huì)組織和職工需求三大數(shù)據(jù)庫，推動(dòng)職工就業(yè)維權(quán)、技能提升、婚戀交友等服務(wù)深入開展?！昂幽下毠ぞW(wǎng)·工會(huì)會(huì)員卡”職工服務(wù)平臺(tái)建設(shè)取得明顯成效，職工網(wǎng)點(diǎn)擊量達(dá)1300多萬人次，采集會(huì)員信息735萬人，發(fā)放工會(huì)會(huì)員卡280萬張，簽約商家8584家，初步形成了工會(huì)組織上下聯(lián)動(dòng)、線上線下互動(dòng)、群眾需求推動(dòng)的服務(wù)職工工作新格局。