□ 中鐵十一局集團三公司工會副主席 王際文
按照“兩學一做”新要求推動基層工會工作創(chuàng)新發(fā)展
□ 中鐵十一局集團三公司工會副主席 王際文
按照“兩學一做”學習教育新要求,基層工會工作必須主動適應(yīng)新形勢、新挑戰(zhàn),要在教育引導(dǎo)職工上有新作為,在推進企業(yè)民主管理上有新成效,在維權(quán)機制建設(shè)上有新發(fā)展,在狠抓工作落實上有新提高,努力把基層工會建設(shè)成為制度健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
結(jié)構(gòu)性改革必須緊緊依靠職工來推進,但同時也會對部分職工產(chǎn)生影響。這就需要各級工會強化教育引導(dǎo)工作,堅持用中國夢和社會主義核心價值觀凝聚職工,把教育引導(dǎo)貫穿于職工工作學習的始終,潛移默化于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),融合滲透到社會生活的方方面面。
一是注重輿論引導(dǎo),要在唱響主旋律中拓展延伸。充分發(fā)揮宣教優(yōu)勢,因勢利導(dǎo)地把企業(yè)黨政主張宣傳到每個職工。同時,發(fā)揮局域網(wǎng)輿論平臺作用,及時通告企情民意,解讀熱點難點,疏導(dǎo)職工情緒,營造推進和諧企業(yè)建設(shè)的良好輿論氛圍。
二是注重培訓引導(dǎo),要在激發(fā)正能量中持續(xù)傳遞。廣泛利用工會的宣教陣地,緊密結(jié)合職工思想實際,通過舉辦專題講座、系列培訓等,宣傳政策,解疑釋惑,幫助職工認清發(fā)展大勢,轉(zhuǎn)變思想觀念,增強工作熱情。
三是注重活動引導(dǎo),要在企業(yè)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動中融合滲透。大力開展寓教于樂的文體活動,陶冶思想情操,提升精神境界。深入開展以職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容的各種精神文明創(chuàng)建活動,在職工中倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范。
四是注重典型引導(dǎo),要在創(chuàng)先爭優(yōu)中潛移默化。深入挖掘和選樹企業(yè)自身的思想境界和模范行為,弘揚企業(yè)精神、時代精神的先進典型,廣泛宣傳他們的先進事跡,引領(lǐng)職工向他們學習看齊。
企業(yè)民主管理,是維護職工合法權(quán)益的重要平臺和工作抓手。隨著當前經(jīng)濟成分、組織形式、用工形式、勞動關(guān)系日趨多樣化,企業(yè)民主管理實施過程中出現(xiàn)了許多新情況和新問題,應(yīng)當引起高度重視。
一是要全面提升職代會質(zhì)量。堅持職代會議案預(yù)審制度,最大范圍地組織職工代表會前對各類報告、辦法進行預(yù)審。著重把好職代會程序、議題、表決方式關(guān)口,企業(yè)各項方針政策、戰(zhàn)略目標、收入分配辦法等涉及職工切身利益的重大事項、重大決策,都要實行無記名投票表決。在通過職工代表聯(lián)席會議決策時,必須吸收一定比例的職工代表參加。在政策實施的過程中,必須通過一定的形式,組織由職工代表的監(jiān)督。每年必須組織職工對各項政策的制定和實施情況進行滿意度評議。
二是要注重提升職工代表素質(zhì)。職工代表是企業(yè)民主管理的主體,職代會職權(quán)的落實,主要是通過職工代表的具體活動來實現(xiàn)的。有的放矢組織職工代表學習法律法規(guī)和有關(guān)政策,掌握企業(yè)管理知識,了解企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,以此提高職工代表決策水平和業(yè)務(wù)能力。引導(dǎo)職工代表參與到民主管理的實踐活動中,包括定期組織職工代表巡視檢查、就職工最關(guān)切而又急需解決的問題向行政領(lǐng)導(dǎo)或部門質(zhì)詢、職代會決議和提案落實情況的監(jiān)督等。
三是要不斷提升企務(wù)公開實效。將企務(wù)公開納入民主管理工作議程,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容之一,逐步建立健全各項制度,使企務(wù)公開工作不斷得到規(guī)范。用科學嚴格的規(guī)章制度來保障公開的全過程健康發(fā)展,使企務(wù)公開工作更加科學化、標準化、常態(tài)化。要堅持與時俱進,借鑒現(xiàn)代科技手段,運用有效載體,通過網(wǎng)絡(luò)公開等形式和途徑,提高職工參與積極性,使企業(yè)管理行為置于“陽光”之下。
從基層最新調(diào)研情況看,當前勞動關(guān)系領(lǐng)域問題復(fù)雜多樣,有些是歷史累積的老問題,有些是經(jīng)濟新常態(tài)下出現(xiàn)的新現(xiàn)象。在發(fā)展企業(yè)和諧勞動關(guān)系過程中,工會要站在全局高度,圍繞企業(yè)勞動關(guān)系建立、運行、監(jiān)督和調(diào)處等環(huán)節(jié),建立健全科學有效的運行機制,促進企業(yè)新型勞動關(guān)系的形成。
一是建立健全利益協(xié)調(diào)機制。工會要加強不同層面的參與力度,組織和代表職工參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系與社會利益關(guān)系,確保職工群眾共享改革發(fā)展成果。當前,工會要抓住勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè)。要廣泛開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動,增進企業(yè)與職工之間的理解與合作,使勞動關(guān)系各方各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展。
二是建立健全訴求表達機制。
市場經(jīng)濟新形勢下價值取向的多元化,使人們的思想問題也呈現(xiàn)多樣化趨勢,職工群眾關(guān)注的熱點多發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)成為常態(tài)。對基層職工的利益訴求,工會要做好提供服務(wù)、反映訴求、心理疏導(dǎo)的工作,拓展企情民意表達渠道,搭建多種形式的溝通平臺,把職工群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
三是建立健全矛盾調(diào)處機制。工會要充分發(fā)揮在勞動爭議調(diào)解、仲裁、訴訟中的作用,妥善處理勞動爭議。要建立健全職工隊伍狀況、勞動關(guān)系矛盾的調(diào)查和分析機制,三方共同負責的勞動關(guān)系矛盾預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防機制,勞動法律監(jiān)督制度和機制,職工法律援助與服務(wù)機制等,最大限度地把勞動關(guān)系矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
四是建立健全保障落實機制。工會組織要圍繞發(fā)展和諧勞動關(guān)系這一主線,以企業(yè)改革為重點領(lǐng)域,以困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工為重點對象,以維護職工的勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等經(jīng)濟權(quán)益為重點內(nèi)容,深入開展“工友幫扶行動”,叫響做實“職工有困難找工會”的口號,切實維護好廣大職工群眾的各項合法權(quán)益。
要探索順應(yīng)時代發(fā)展潮流、適應(yīng)不同職工群體需求的工作思路、工作機制、活動載體和服務(wù)手段,真正把工作重心放到出新招、用政策、抓典型、解難題上來。要增強“互聯(lián)網(wǎng)+”意識,運用新的方法和手段,延長工作手臂,拓展工作領(lǐng)域,提升服務(wù)質(zhì)量。要在打開眼界、打開思路、打開胸襟上下功夫,在創(chuàng)新理念、改進方法、強化指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)上精準發(fā)力。要制定狠抓落實的工作舉措,哪些工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負責,哪些工作由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦,哪些工作由部門同志主抓,要明確職責,落實到人。對真抓實干的給予鼓勵,對做表面文章的要進行批評整改。既要解決一些不作為的問題,也要克服一些亂作為的現(xiàn)象。只有這樣,才能在工會系統(tǒng)形成鼓實勁、干實事、求實效的良好風尚。
要以“兩學一做”學習教育為契機,推動基層工會工作創(chuàng)新發(fā)展。按照全國總工會李建國主席的要求,切實提升“群眾工作、調(diào)查研究、文字表達、溝通協(xié)調(diào)”四種做好工會工作的必備能力。要堅持內(nèi)聚優(yōu)勢,外借資源,不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、各方配合、職工參與的工會工作宏觀運行機制。堅持健全工會的各項決策咨詢制度、開門辦會制度和監(jiān)督約束制度,規(guī)范各項工作程序,積極營造科學化、民主化、群眾化、法制化的工會工作微觀運行機制。要通過建立健全工會各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、目標責任體系、政策保證體系、考核評價體系和激勵約束體系,努力在圍繞中心、立足基層、服務(wù)職工的具體實踐中,打造“升級版”,展示新亮點。