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        淺析互聯(lián)網的媒體化戰(zhàn)略

        2016-02-28 21:35:52
        新聞研究導刊 2016年6期

        呂 倩

        (山東大學 文學與新聞傳播學院,山東 濟南 250100)

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        淺析互聯(lián)網的媒體化戰(zhàn)略

        呂 倩

        (山東大學文學與新聞傳播學院,山東濟南250100)

        摘 要:很長一段時間,TMT被稱為一個產業(yè)領域,這與目前國家倡導的三網融合殊途同歸。傳媒業(yè)和互聯(lián)網均是給用戶提供體驗式服務的產業(yè),現(xiàn)在的大方向是很多科技巨頭都在發(fā)力媒體業(yè)務。互聯(lián)網公司的媒體化戰(zhàn)略值得探討。

        關鍵詞:科技公司;媒體化內容技術;雙核時代

        一、2015互聯(lián)網公司發(fā)力媒體的行動與戰(zhàn)略意圖

        2015年,很多科技巨頭在媒體化方面紛紛布局,如Facebook上線即時文章,蘋果為其新聞產品招聘編輯,國內的阿里也在媒體方面投入重金。互聯(lián)網公司為何會將目光投向新聞?對此,各家自有考慮。Facebook的首席產品官表示,希望通過即時文章更及時地發(fā)布互動性更強的內容;“臉譜”首席產品官Chris Cox:“即時文章”可以讓新聞媒體在自主掌控內容和商業(yè)模式的前提下,更快地發(fā)布具有更強互動性的文章,提供更好的用戶體驗;蘋果公司官網則對其新聞產品的編輯提出了極高的技能要求;谷歌“新聞實驗室”負責人則表示,要利用谷歌的一系列技術成果為新聞服務。幾家互聯(lián)網巨頭或有用戶優(yōu)勢,或有技術優(yōu)勢,但如今他們都做起了新聞,并以此來獲取關注。

        二、為什么科技公司發(fā)力媒體

        從新浪等門戶整合新聞到百度等搜索引擎抓取新聞,再到微信、微博社交媒體分享新聞,互聯(lián)網公司長期以來都在借助新聞吸引關注。但由于管制、新聞資質等因素,互聯(lián)網公司從不直面“媒體”這個詞。目前,新聞門戶依然強勁、搜索信息已成剛需、社交媒體更是占據生活的多數(shù)時間,當下的互聯(lián)網時代已進入“信息嚴重過剩、用戶注意力嚴重稀缺”的階段。

        互聯(lián)網經濟是一種注意力經濟,注意力、影響力雙向驅動,同時,注意力碎片化的現(xiàn)狀也不容忽視,這里可以用從騰訊得到的一些數(shù)據來說明:

        2/3的用戶看電視時使用一種其他媒體,平均每天瀏覽40個網站,每小時切換程序36次,每100秒切換一次應用程序。

        媒體已經覆蓋除睡眠以外幾乎所有的時間,不過,用戶注意力的稀缺程度超出想象,是否繼續(xù)看下去只取決于前15秒。

        20萬用戶中,每天使用移動終端超過5小時的用戶達到26.6%,在3~5小時的區(qū)間有將近五成的用戶。

        以上數(shù)據是對騰訊相關產品分析得出的。由此看來,媒體與人的關系應該比以往任何一個階段都“相愛相殺”,大部分時間,我們確實用在了媒體或者具有媒體意義的社交平臺上,但是它們卻需要付出更大的力氣來爭奪我們的注意力。在這樣的大環(huán)境下,比以往強調的進入“入口”更重要的是“留下”,而吸引人們眼球的一項重要內容就是新聞。因此,互聯(lián)網公司的媒體化戰(zhàn)略是必然之舉。

        三、互聯(lián)網公司如何做新聞

        與傳統(tǒng)媒體不同,互聯(lián)網公司將新聞作為一種“生意”,它們是在“玩”新聞。

        過去,用戶要在“臉譜”上閱讀新聞報道,需要點擊外部鏈接,進入原載網頁?,F(xiàn)在,即時新聞則是在其平臺上直接發(fā)布媒體的報道文章,使用戶能獲得更快的和交互式的閱讀體驗。Facebook的強大用戶優(yōu)勢與各家媒體的聯(lián)盟無疑是互利共贏的,新聞生產鏈從生產上游到推送下游真正地連在了一起。谷歌的“新聞實驗室”是幫助記者更好地利用谷歌的產品,如地圖、搜索等進行更準確的報道。通過大數(shù)據更清楚地了解讀者想要看什么,更有針對性地提供對受眾口味的新聞內容。蘋果公司的新聞則更強調人的力量,通過人工篩選呈現(xiàn)更有價值、更符合大眾趣味的新聞。

        四、從國外互聯(lián)網企業(yè)透視互聯(lián)網媒體化的戰(zhàn)略布局

        (一)新媒體與傳統(tǒng)媒體的內容演義

        傳統(tǒng)媒體和新媒體巨頭的內容演義有很大的區(qū)別:一種是先跑車,后鋪路;一種是先修路,后跑車。車子好比媒體的內容生產,路好比內容的渠道平臺。

        1.內容生產方面:從自給自足到開放多元。傳統(tǒng)媒體的內容生產是自給自足,全能生產?;ヂ?lián)網的媒體“新貴們”可能不直接生產內容,但提供基于內容的有意義的服務,我們可以通過它找到想要的媒介產品,獲取信息,如蘋果手機作為終端意義上的存在。

        2.內容傳輸方面:從橫向擴張到縱向整合。傳統(tǒng)媒體內容傳輸是平行式的橫向擴張,如新聞集團龐大的傳媒帝國,通過同一類型渠道的增量實現(xiàn)更廣泛的覆蓋,將同樣的內容傳給更多的受眾。媒體“新貴”則是垂直式的縱向整合,它們構建內容平臺,以其為中心整合產業(yè)鏈,把自己的優(yōu)勢項目,如硬件、應用、用戶加進來。

        (二)技術與人的互補

        如今我們正處于大數(shù)據時代,大數(shù)據的應用正在改變新聞形式。對于傳統(tǒng)媒體而言,大數(shù)據是敵人還是對手?答案不言而喻。傳統(tǒng)媒體轉型早已是不可逆轉之勢,因此要適應新形勢下的信息生產與傳播要求,充分利用數(shù)據、生產數(shù)據、處理數(shù)據、分析數(shù)據,借助數(shù)據為用戶提供私人訂制的新聞內容。

        簡明來說,新聞不單單是人工的作品,也是技術的產品,兩者結合才是最佳。新聞生產中有新聞從業(yè)者的專業(yè)主義體現(xiàn),也有精確的數(shù)據支持。算法提取重點信息呈現(xiàn)優(yōu)質內容,人工確保新聞“說人話”,貼近讀者。

        在這樣的背景下,大數(shù)據幫助新聞從業(yè)者分析新聞趨勢,確定大眾關注的選題,人工的力量則篩選優(yōu)質的內容。新聞從業(yè)者生產高質量的原創(chuàng)內容,數(shù)據算法則根據大數(shù)據精準推送并更好地了解讀者的反饋。從新聞生產到發(fā)出,每個環(huán)節(jié)都有技術與人的雙重作用,兩者互相補充。

        “技術+人工”的結合,猶如機器與人類的“聯(lián)姻”?!昂玫幕橐霾皇?+1=2,而是0.5+0.5=1”。分開來看,二者都有優(yōu)勢和劣勢、個性和缺點,結合起來就成了“1”。這個“1”,可以是一篇新稿件、一個新客戶端、一個新編輯部,也可以是一個新的時代。

        參考文獻:

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        [2]黃楚新.“互聯(lián)網+媒體”——融合時代的傳媒發(fā)展路徑[J].新聞與傳播研究,2015(9):107-116.

        [3]官建文,李黎丹.“互聯(lián)網+”:重新構造的力量[J].傳媒觀察,2015(37):1-6.

        [4]黃升民,周艷.互聯(lián)網的媒體化戰(zhàn)略[M].北京:中國市場出版社,2012:95-98.

        中圖分類號:G206.2

        文獻標志碼:A

        文章編號:1674-8883(2016)06-0266-01

        作者簡介:呂倩(1995—),女,山東萊蕪人,山東大學文學與新聞傳播學院2013級本科生,研究方向:新聞傳播。

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