江　瀾

（重慶大學(xué)　新聞學(xué)院，重慶　　401331）

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淺析《成都商報(bào)》的轉(zhuǎn)型之路

江瀾

（重慶大學(xué)新聞學(xué)院，重慶401331）

摘要：面對(duì)新媒體的顛覆性沖擊和挑戰(zhàn)，《成都商報(bào)》順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，通過(guò)打造新媒體項(xiàng)目、扎根當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、提供區(qū)域性生活服務(wù)類(lèi)資訊等舉措，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：《成都商報(bào)》；轉(zhuǎn)型；互聯(lián)網(wǎng)思維

當(dāng)今，隨著新媒體的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)媒體正面臨巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，作為四大傳統(tǒng)媒體之一的報(bào)紙也不例外。據(jù)《2014年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2013年傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)整體增長(zhǎng)僅6.4%，而報(bào)紙廣告同比下降8.1%，6家報(bào)業(yè)上市公司中，有3家廣告收入的跌幅超過(guò)兩位數(shù)。據(jù)國(guó)家工商總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，在廣告收入方面，報(bào)紙的市場(chǎng)份額從2006年的19.9%到2013年的10.05%，下降了近一半。［1］面對(duì)新媒體帶來(lái)的種種沖擊和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體急需轉(zhuǎn)型突圍。

一、《成都商報(bào)》的轉(zhuǎn)型突圍

正式創(chuàng)刊于1994年1月1日的《成都商報(bào)》，是一張綜合性城市市民生活日?qǐng)?bào)，也是西部地區(qū)發(fā)行量和影響力最大的主流媒體之一。在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體帶來(lái)顛覆性沖擊的背景下，《成都商報(bào)》以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，通過(guò)打造新媒體項(xiàng)目，確定了建設(shè)《成都商報(bào)》中央廚房式內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)、推出“成都商報(bào)App”“談資”和“悠哉”三大核心產(chǎn)品、通過(guò)內(nèi)部構(gòu)建微信（博）矩陣建設(shè)大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)［2］等多項(xiàng)新媒體發(fā)展舉措，來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

二、《成都商報(bào)》轉(zhuǎn)型的具體分析

（一）媒體資源的合理分配

在新聞采編方面，《成都商報(bào)》打破常規(guī)，建立了中央廚房式的全媒體數(shù)字化采編中心。在數(shù)字采編上打通內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理五個(gè)要素，建立集約化、數(shù)字化采編流程，整合采編資源，做到新聞信息一次采集、多次生成、多元發(fā)布、多平臺(tái)互動(dòng)、多渠道融合、多級(jí)放大。而在報(bào)紙與新媒體的互動(dòng)方面，《成都商報(bào)》也不只是簡(jiǎn)單地將其內(nèi)容發(fā)布在微博、微信、App客戶端上，而是合理進(jìn)行分配。針對(duì)時(shí)效性強(qiáng)的新聞，《成都商報(bào)》會(huì)率先在其新媒體上進(jìn)行發(fā)布，并在第二天的報(bào)紙刊登深度報(bào)道或評(píng)論。對(duì)于新聞價(jià)值小，但娛樂(lè)性、趣味性強(qiáng)，滿足網(wǎng)友愛(ài)好的新聞內(nèi)容，則只在微博、微信公眾號(hào)或者App客戶端上發(fā)布。

（二）多方位提供本地生活服務(wù)類(lèi)資訊

作為一份區(qū)域性報(bào)紙，《成都商報(bào)》將其市場(chǎng)定為以成都為中心的四川地區(qū)，通過(guò)對(duì)本地受眾提供生活服務(wù)類(lèi)資訊，來(lái)盡可能地獲得流量，增加與用戶之間的黏度。

《成都商報(bào)》在2014年先后推出了“成都商報(bào)App”、“悠哉”、“談資”三大客戶端。“成都商報(bào)App”是《成都商報(bào)》的新聞客戶端，定位于新型移動(dòng)主流新聞媒體，力圖打造一個(gè)權(quán)威、深度的信息發(fā)布平臺(tái)?！坝圃铡笔恰冻啥忌虉?bào)》打造的一個(gè)城市生活服務(wù)及活動(dòng)的平臺(tái)，提供日常生活的互聯(lián)網(wǎng)解決方案?！罢勝Y”則是《成都商報(bào)》推出的一款新型移動(dòng)社交媒體，旨在原創(chuàng)和編輯在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行病毒式傳播的內(nèi)容，使用戶在社交圈或者生活圈中更有交談的話題，這符合了成都市民愛(ài)喝茶聊天、追求休閑娛樂(lè)的生活習(xí)慣。

而《成都商報(bào)》的微信矩陣中不僅含有“成都出發(fā)”一類(lèi)的旅游公眾號(hào)，還涉及金融理財(cái)、健康醫(yī)療、幼兒教育、電影資訊、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域等領(lǐng)域，從而借此打造一個(gè)提供本地化生活服務(wù)的資訊平臺(tái)。

（三）建設(shè)初級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)

要想更好地挖掘信息、利用信息，建立大數(shù)據(jù)的信息資源平臺(tái)是關(guān)鍵。通過(guò)這個(gè)儲(chǔ)存著海量信息與數(shù)據(jù)的平臺(tái)，我們不僅能夠開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)新聞，更能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的分裂與重組，實(shí)現(xiàn)信息的智能化生產(chǎn)、匹配與傳播，最終實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的價(jià)值變現(xiàn)。［3］

通過(guò)多個(gè)客戶端、多種活動(dòng)平臺(tái)，《成都商報(bào)》每天都在獲取海量的用戶行為數(shù)據(jù)。目前，《成都商報(bào)》已初步建立了以超過(guò)300萬(wàn)個(gè)用戶數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的初級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)較為精準(zhǔn)的客戶信息挖掘以及廣告投放。［4］不同于簡(jiǎn)單的由個(gè)人基本信息構(gòu)成的數(shù)據(jù)，行為數(shù)據(jù)不僅隨時(shí)都在更新、補(bǔ)充，更重要的是，它可以體現(xiàn)出用戶的興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣等個(gè)人特征，從而為用戶提供定制化、精準(zhǔn)化的傳播與服務(wù)。

（四）確立分享風(fēng)險(xiǎn)利益的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放思維

自由、開(kāi)放、平等、合作是互聯(lián)網(wǎng)的基本特征。2015年5月，《成都商報(bào)》發(fā)布“成都商報(bào)M+戰(zhàn)略”，以期聯(lián)合全省的新媒體渠道、自媒體賬號(hào)以及優(yōu)秀企業(yè)，共同打造省內(nèi)最具影響力的信息傳播平臺(tái)。同時(shí)，通過(guò)“M+”平臺(tái)，過(guò)去只有《成都商報(bào)》的新媒體項(xiàng)目才能獲得的資源支持，眾多的合作伙伴也能享受到。

M+將包含三個(gè)主要的方面：“Media+”“Mobile+”和“Market+”。這分別代表了三大類(lèi)資源的整合。其中，“Media+”代表四川省內(nèi)眾多新媒體的集合，形成強(qiáng)大的新媒體傳播矩陣?！癕obile+”代表成都商報(bào)集合四川最具影響力、最具活力的自媒體，搭建平臺(tái)，抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)，充分利用眾包優(yōu)勢(shì)，與優(yōu)秀的自媒體人合作，共享自媒體傳播的商業(yè)紅利?！癕arket+”代表四川本地500家最優(yōu)秀的企業(yè)，覆蓋地產(chǎn)、汽車(chē)、家居、健康、教育、旅游等數(shù)十行業(yè)。隨著“M+”內(nèi)涵的逐漸完善和深化，《成都商報(bào)》與四川其他媒體、企業(yè)將共同處于一個(gè)商業(yè)生態(tài)圈，共同分享利益與風(fēng)險(xiǎn)，也更能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

三、結(jié)語(yǔ)

在《成都商報(bào)》積極探索轉(zhuǎn)型的路上，我們能看見(jiàn)許多閃光之處?！冻啥忌虉?bào)》以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，通過(guò)打造新媒體項(xiàng)目、扎根當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、提供區(qū)域性生活服務(wù)類(lèi)資訊來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。然而，任何傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型都不可能是一蹴而就的，它需要至少五年或者更長(zhǎng)的時(shí)間，才可能見(jiàn)到大的成效。無(wú)疑，要想全面轉(zhuǎn)型，《成都商報(bào)》未來(lái)的道路還有很長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 許可.融合背景下傳媒跨界發(fā)展新模式［J］.聲屏世界，2015 （02）：42.

［2］ 王楠.2015開(kāi)年成都商報(bào)系新媒體雙喜臨門(mén)［N］.成都商報(bào)，2015-02-19.

［3］ 郭全中.大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵［J］.中國(guó)記者，2013（07）：7.

［4］ 打造全媒體數(shù)字采編中心 建設(shè)“談資”“悠哉”兩大新媒體平臺(tái)［N］.成都商報(bào)，2014-09-30（5）.

中圖分類(lèi)號(hào)：G216.2

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1674-8883（2016）11-0348-01