洪　波

（廣西電視臺，廣西　南寧　　530226）

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淺談互聯(lián)網(wǎng)形勢下電視娛樂節(jié)目的痛點(diǎn)與創(chuàng)新

洪波

（廣西電視臺，廣西南寧530226）

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，不斷發(fā)展的新媒體逐漸改變了社會原本的輿論格局，因而傳統(tǒng)電視娛樂節(jié)目，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展與國家政策大力支持的情況下，電視媒體正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。怎樣有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念充分發(fā)揮手機(jī)、電視、電腦之間的多屏互動(dòng)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電視的融合成為每個(gè)媒體人探索的方向。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；娛樂節(jié)目；傳播特點(diǎn)

一、互聯(lián)網(wǎng)形勢下電視娛樂節(jié)目的現(xiàn)狀

新媒體憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速崛起，給電視帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

第一，傳統(tǒng)電視冠名投入減少，電視娛樂節(jié)目發(fā)展困難。傳統(tǒng)的電視媒體屬于一種典型的高投入，慢回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)性較高的產(chǎn)業(yè)。而新媒體不僅傳播信息速度快，植入廣告的方式也多樣，因此很多大型廣告商都從傳統(tǒng)電視媒體投放廣告轉(zhuǎn)向了新媒體互聯(lián)網(wǎng)。例如，安慕希、東鵬特飲、美的電器大品牌，近幾年在互聯(lián)網(wǎng)上的廣告投入比例已超過電視。據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2015年全國互聯(lián)廣告總收入已經(jīng)達(dá)到了2093億元，2010～2015年，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益正在以平均每年60%的發(fā)展速度邁進(jìn)，其發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體。

第二，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足視頻制作及發(fā)布，傳統(tǒng)電視媒體遇到前所未有的份額競爭，互聯(lián)網(wǎng)也逐漸涉足自制視頻節(jié)目。例如，愛奇藝的《奇葩說》；優(yōu)酷網(wǎng)自制的《萬萬沒想到》；愛奇藝自制的《我愛大牌》《笑霸來了》等節(jié)目。再如，土豆優(yōu)酷的視頻戰(zhàn)略、小米盒子的電視屏幕戰(zhàn)略等，這些均給電視媒體帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，正在不斷瓜分傳統(tǒng)電視媒體的市場份額。

第三，傳統(tǒng)電視媒體互聯(lián)網(wǎng)資源及方法儲備不足，全媒體服務(wù)競爭力下降。傳統(tǒng)媒體受時(shí)間與區(qū)域的限制，對一些敏感話題和敏感性時(shí)間，受限程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自媒體，挖掘力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及自媒體。自媒體交互性的強(qiáng)大顛覆了傳統(tǒng)媒體的話語霸權(quán)。

二、互聯(lián)網(wǎng)潮流下的電視綜藝節(jié)目的創(chuàng)新

（一）組織機(jī)構(gòu)的改革

近幾年，越來越多的廣告客戶對電視臺提出，利用新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的模式進(jìn)行投放廣告的服務(wù)要求。一些單位盡管成立了互聯(lián)網(wǎng)與新媒體部門，但難以打破傳統(tǒng)媒體的組織構(gòu)架，傳播與推廣很難深入到節(jié)目設(shè)計(jì)、制作、營銷推廣等環(huán)節(jié)中。

2014年，廣西電視臺影視頻道調(diào)整了組織架構(gòu)，成立了新媒體部，主要負(fù)責(zé)建設(shè)影視頻道新媒體品牌，開拓渠道，生產(chǎn)與傳播頻道欄目和項(xiàng)目內(nèi)容，并建立了把宣傳推廣并入頻道欄目和核心項(xiàng)目的工作機(jī)制。在此機(jī)制下，其頻道承辦的大型明星領(lǐng)跑全民健身公益挑戰(zhàn)活動(dòng)2015“為愛Hi跑”，這場活動(dòng)歷時(shí)四個(gè)月，落地5大城市，參加人數(shù)過萬，各微信公眾號相關(guān)稿件累計(jì)閱讀量“130萬”以上，新浪微博話題點(diǎn)擊量超1000萬，百度搜索“為愛Hi跑”483萬，共計(jì)1613萬條以上的全網(wǎng)數(shù)據(jù)流量，成為廣西地區(qū)的年度熱詞，也成為重大的城市事件。

傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型的過程中，只有重視組織架構(gòu)，從互聯(lián)網(wǎng)的傳播、推廣、營銷的角度出發(fā)設(shè)計(jì)節(jié)目的內(nèi)容和傳播方式，才能突破綜藝節(jié)目設(shè)計(jì)與營銷的困境，尋求新的增長點(diǎn)。

（二）利用全媒體戰(zhàn)略，接入產(chǎn)業(yè)讓內(nèi)容價(jià)值最大化

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給電視創(chuàng)造了前所未有的可能性，直接帶來了節(jié)目形態(tài)與商業(yè)模式的改變。例如，江蘇衛(wèi)視的《超級戰(zhàn)隊(duì)》，實(shí)現(xiàn)了讓觀眾多屏互動(dòng)觀看的目的，觀眾用大屏觀看比賽過程，用小屏（手機(jī)）來預(yù)測比賽結(jié)果，這種觀眾積極參與的方式已經(jīng)成了他們看電視的一部分。又如，最新的節(jié)目《一票難求》，觀眾可以在觀看電視的過程中預(yù)購電影票。再如，廣西電視臺影視頻道打造的全球首檔自拍主題互動(dòng)旅游真人秀節(jié)目——《自拍女王》，攜手廣西首個(gè)高端定制旅游服務(wù)平臺“旅行師”，將旅行線路視頻化并在全網(wǎng)進(jìn)行推廣傳播，與優(yōu)酷、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)小象互動(dòng)平臺、悅享客戶端等媒體合作，實(shí)現(xiàn)了旅游線路和相關(guān)旅游產(chǎn)品邊看邊買的T2O模式。只有借助電視臺強(qiáng)大的制作能力與背景，再利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接入產(chǎn)業(yè)使節(jié)目內(nèi)容的價(jià)值最大化，才能構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)模式。

（三）制造話題、包裝明星進(jìn)行全媒體炒作

構(gòu)建電視綜藝節(jié)目的品牌，除了要有強(qiáng)勢的播出平臺、高超的制作水準(zhǔn)、吸引眼球的節(jié)目內(nèi)容以外，還需要大量的話題和噱頭?！熬葡悴慌孪镒由睢钡闹V語，似乎并不適合現(xiàn)今產(chǎn)品快速消費(fèi)的時(shí)期。以2015年年初《我是歌手》節(jié)目為例，第13期節(jié)目總播放量累計(jì)接近7億次，歌王之夜“我是歌手”在微博中的熱門話題更是突破1億條。年末的《爸爸去哪兒》主打親情牌，天真無邪的萌娃、五位教育模式迥異的老爸都給觀眾留下了深刻的印象，在“父愛缺位孩子童年”“如何與孩子相處”等育兒熱門話題上，多渠道互動(dòng)制造了一個(gè)又一個(gè)社會熱點(diǎn)。例如，廣西影視頻道創(chuàng)意打造的全球首檔自拍主題互動(dòng)旅游真人秀《自拍女王》，以“美女自拍”為核心亮點(diǎn)，通過新媒體、社交媒體互動(dòng)的方式，以全新的角度呈現(xiàn)出旅游線路。在前三季節(jié)目中，16位自拍女王引爆近30萬次粉絲投票，每期吸引10多萬人上傳分享自拍照贏取免費(fèi)旅游大獎(jiǎng)，單期個(gè)人得票最高37774票。通過旅行產(chǎn)品分享會、高校見面會、線下推廣活動(dòng)等形式，《自拍女王》已經(jīng)成為引領(lǐng)廣西旅游、自拍、潮流等元素的娛樂節(jié)目，且圍繞《自拍女王》開展的商業(yè)活動(dòng)也越來越多。

三、結(jié)語

廣西電視臺影視頻道總監(jiān)蔣維感慨到：“在2013年，盡管互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)第一次超過了電視，電視廣告業(yè)務(wù)仍然在增長，這意味著即使商業(yè)模式發(fā)生了變化，內(nèi)容依舊是根本。雖然傳統(tǒng)傳媒正面臨與新媒體的競爭，但廣西電視臺影視頻道卻有著創(chuàng)業(yè)者般的激情和夢想，并且相信只要進(jìn)行投資，未來將獲得超值的回報(bào)。電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合不僅是創(chuàng)意、內(nèi)容、傳播渠道的融合，更是商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合?！?/p>

參考文獻(xiàn)：

［1］ 徐振祥.價(jià)值論與視野下中國電視娛樂節(jié)目的基本價(jià)值評判［J］.云夢學(xué)刊，2015（04）：149-153.

中圖分類號：G222

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號：1674-8883（2016）11-0146-01

作者簡介：洪波（1984—），男，甘肅隴南人，本科，主要研究方向：文藝娛樂電視節(jié)目及晚會。