文/習　驊

布販子買官

文/習驊

中國古代有一種特殊產業(yè)叫作賣官鬻爵，它與中國古代2000年的專制制度相伴而生，早在秦朝就萌芽了，到清代更像罌粟花一樣開得妖艷奪目，描述這種生意的“段子”也不絕于史，讓人笑掉大牙。誰說咱沒有商品經濟意識？誰說中國人缺乏幽默感？

武則天有個男朋友叫張昌宗，張昌宗有個弟弟叫張昌儀，張昌儀利用哥哥的特殊影響力，干起了賣官的生意。有個姓薛的后備干部長期不能上崗，有一天直接闖進張昌儀的辦公室，放下東西扭頭就走。張昌儀打開一看，哇，簡歷一份、黃金50兩！看完就讓主管這項工作的吏部侍郎抓緊落實。

吏部侍郎收到的條子比較多，臨上會卻找不到那份簡歷。張昌儀生意很繁忙，只記得那人姓薛，把人家名字給忘了。好在他應變能力強，臨時想出個補救措施：這不難，看到姓薛的就畫圈吧！

結果，在這次得到妥善安置的干部中，姓薛的有60多人。

如果賣家不像張昌儀那樣講誠信，買主只能自認倒霉。

清代的江蘇松江縣有個姓趙的布販子，花錢捐了個六品通判，相當于主管財稅工作的常務副市長，是個肥缺。上任之前皇上照例親自談話，親切地說：“賣布可是個賺錢的好職業(yè)，你舍棄個人利益來為國服務，值得肯定?！?/p>

老趙誠懇地回答：“在商言商，賣布收入確實不錯，但做官賺錢更多，而且更容易?！被噬弦宦牱浅Ｉ鷼猓溃骸霸瓉砟闶莵碜鲑I賣的！回家賣布去吧。”

這老趙很有個性，當場就跑到吏部那兒，要討個說法：“哪有這樣做買賣的呀？東西不賣就不賣，但必須退錢！”吏部哪管這一套，賞他50個嘴巴、100大板了事。

當然，也有買主不如這兩位闊綽，不得已搞起了股份制。清朝有“三年清知府，十萬雪花銀”的民諺。紹興的蔣淵如羨慕不已，但苦于資金有限，就鼓動幾個志同道合的朋友，合伙集資買官。根據股份多寡，蔣淵如出任縣令，其他人分別負責賬房、稅收、治安等重要工作。哥兒幾個心往一處想，勁兒往一處使，年利潤高達20多萬兩。

由于群眾反映過于強烈，這幾個家伙沒通過干部考核，統(tǒng)統(tǒng)被開除公職。但是他們卻一點兒不慚愧，喜滋滋地衣錦還鄉(xiāng)了。

相比之下，漢靈帝服務意識最強，商業(yè)運作也更人性化。

為了吸引和方便客戶，他讓政府出資搞了個商業(yè)一條街，其中包括一個官帽子專賣店。官職掛牌出售，明碼標價，買官就像點菜一樣簡便。靈帝還提前1000多年運行現代企業(yè)制度：實行招投標，出價最高者勝出；實際成交價格隨買家的財務狀況上下浮動；如果客戶心儀某個商品，一時錢不夠不要緊，可以分期付款。

按照靈帝的干部政策，就連清官能吏也得先交錢，后升遷。崔烈在地方和中央的多個崗位鍛煉過，廉潔有能，政績斐然，但總是平調。在商業(yè)一條街上轉悠了小半年，老崔最終不得不痛下決心，東拉西借了500萬錢，買了個司徒的高位。

舉行任命儀式那天，看到崔烈一副志滿意得的樣子，靈帝后悔了，嘴里咕咕噥噥：“這位子至少值1000萬呀，便宜這小子了！”秘書趕緊勸阻：“虧就虧點兒吧，成交了再變卦，以后這帽子可就砸手里了?！膘`帝一聽有理，忍住了。

崔烈上任后心里不大踏實，想知道社會上有什么反應。他的兒子告訴他，群眾都嘲笑官場銅臭氣太重。據說，這就是“銅臭氣”的由來。

漢靈帝是史上最愛玩兒、玩兒得最出格的皇帝，買賣所得統(tǒng)統(tǒng)用于娛樂消費，但江山都是他的，誰也沒話說。但是臣屬賣官就相當于走私，而且收益多了比較惹眼，容易出事，這可咋辦？

晚清的湖廣總督官文有辦法：洗錢。

有個叫官文的人，以工作能力差著稱，如果秘書不在身邊，他一件事也處理不了，跟曾國藩、左宗棠搭班子的時候，把他們氣個半死。但官文的商業(yè)才干絕對出類拔萃，不服不行。

調回京城前，官文發(fā)現賣官所得財物多到沒法運輸，于是一口氣在武昌開了九家當鋪，這才放心上路。四年后官文病故，得到的謚號竟是“文恭”：水平高，作風正！

千萬不要以為必須有權有勢才能賣官。任何產品一旦有了廣大的市場，很快就會形成產業(yè)鏈，只要肯動腦筋，商機無處不在。清朝賣官鬻爵集各代之大成，上上下下都參與到了這樁商業(yè)活動中，搞得熱火朝天。翰林院是做文字工作的，本是清水衙門，官員油水卻也越來越多。

根據大清的干部制度，各地進京跑官買官人士，必須先拿到中央六部出具的介紹信，證明此人安分守己，文化水平勝任行政工作，相當于現在的資格證書。但是外地人，人生地不熟，誰有本事把六個大章都蓋全？這就需要一個人脈廣泛、能寫會跑的社會中介，把兩頭的利益兼顧起來，于是翰林院便脫穎而出。

來自五湖四海18省的翰林院屬官經過認真討論，在六部周邊租了房子，陸續(xù)籌建了18家中介公司，承攬為老鄉(xiāng)寫介紹信、跑部蓋章業(yè)務。為了不影響本職工作，大家輪流值班。收費自然不會低，一份蓋完章的介紹信，價格比買個縣令還貴，但生意好得不得了，壟斷行業(yè)嘛。刨去成本，利潤由翰林院和六部有關人員合理分成。因為是三贏局面，這項業(yè)務頗具可持續(xù)性。

“清水衙門水不清”，無非說明腐敗的普遍性，而公然賣官鬻爵，則像一把尺子，標示著腐敗的深度。□