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        互聯(lián)網工業(yè)變革的海爾實踐

        2016-02-25 07:42:27董軒
        商周刊 2015年22期
        關鍵詞:張瑞敏生態(tài)圈海爾

        董軒

        為搶占新一輪科技變革和產業(yè)變革機遇,國務院出臺實施“中國制造2025”和“互聯(lián)網+”行動指導意見,制造業(yè)向互聯(lián)網轉型的大幕已經開啟。

        從2005年開始,海爾首席執(zhí)行官張瑞敏就提出要把傳統(tǒng)制造變成大規(guī)模定制。2008年,海爾對整個企業(yè)的產品設計和制造體系進行了模塊化改造,同時在虛擬設計、實體制造方面進行了系統(tǒng)的建設。從模塊化到自動化再到黑燈工廠,到現(xiàn)在智能制造互聯(lián)工廠,不斷持續(xù)的探索試錯,取得了初步的實踐成果。

        張瑞敏:從自產自銷到產消合一的轉變

        10月15日上午,首屆世界互聯(lián)網工業(yè)大會在青島舉行。作為國內首次聚焦“互聯(lián)網+工業(yè)”這一重大命題的國際性會議,大會以“互聯(lián)網時代工業(yè)變革之路”為主題,受到了國內外工業(yè)領域和互聯(lián)網領域相關企業(yè)、專家學者的廣泛關注。

        會上,海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏應邀作了題為《互聯(lián)網工業(yè)變革之路的海爾實踐》的主題演講,與參會人員共同分享了海爾在互聯(lián)網道路上的探索與試錯過程。事實上,海爾對于互聯(lián)網的探索已經進行了近十年的時間,在這個過程中,海爾始終堅持“自以為非”的態(tài)度,以不斷顛覆自我的姿態(tài)迎接互聯(lián)網時代帶來的挑戰(zhàn)與機遇,并以創(chuàng)造全流程用戶最佳體驗作為自己在互聯(lián)網工業(yè)變革之路上的核心目標。

        談到互聯(lián)網轉型,張瑞敏表示,一直以來海爾以“黃金圈”法則作為自己在互聯(lián)網轉型過程中的重要指導。在互聯(lián)網轉型這條道路上,海爾對于互聯(lián)網工業(yè)的思考更加深刻。張瑞敏表示,海爾目前對于互聯(lián)網工業(yè)及互聯(lián)工廠的思考主要來自兩個維度,即以端到端的信息融合為核心的企業(yè)價值維度,和以共創(chuàng)共贏、攸關各方分享增值為核心的用戶最佳體驗維度。海爾的兩大維度注重構建用戶生態(tài)圈,通過在圈內與用戶的交互,企業(yè)可以更好地進行生產,并滿足用戶的個性化定制需求。

        在最后談到海爾探索互聯(lián)網工業(yè)變革的目標時,張瑞敏認為,就是要實現(xiàn)從自產自銷到產消合一的轉變。《零邊際成本社會》的作者杰里米·里夫金曾表示,互聯(lián)網時代的經濟是共享型經濟,將來的社會也會是共享型社會,相較于產權與所有權,用戶將更加關注使用權。在這個背景下,企業(yè)的互聯(lián)網工業(yè)之路應成為一條產消合一的道路,即我們既是生產者,又是消費者。在張瑞敏看來,未來的用戶市場,更多的可能是用戶自己創(chuàng)造設計的產品,而這種充滿了個性化創(chuàng)意的市場,也恰恰就是互聯(lián)網時代最具特色的表現(xiàn)。

        海爾的互聯(lián)網工業(yè)路徑:“智慧家庭+互聯(lián)工廠”

        10月16日,世界互聯(lián)網工業(yè)大會與會嘉賓參觀了海爾位于膠州的空調互聯(lián)工廠,這是繼沈陽冰箱互聯(lián)工廠、鄭州空調互聯(lián)工廠、佛山洗衣機互聯(lián)工廠、青島熱水器互聯(lián)工廠之后又一重要布局。而就在10月14日海爾·斐雪派克電器電機智能互聯(lián)工廠在黃島海爾工業(yè)園開工生產,這是海爾進一步將智能制造延伸到核心模塊互聯(lián)工廠的新舉措,也標志著海爾進一步提高了快速響應與滿足用戶需求能力,并率先完成了智能制造新生態(tài)布局。

        互聯(lián)網時代消費模式發(fā)生了改變,用戶要的不是產品,而是體驗。誰能給用戶帶來最佳生活體驗,誰就能獲得用戶資源。海爾互聯(lián)工廠就是對這一探索的實踐、落地。

        海爾根據(jù)這一變化,對互聯(lián)網工業(yè)進行了兩方面的探索,即對外打造智慧家庭,打造U+智慧生活開放平臺,對內打造互聯(lián)工廠,從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制。這兩個部分并非割裂的,而是相互融合有著共同目標的,打造共創(chuàng)共贏生態(tài)圈,創(chuàng)用戶最佳體驗。具體來說,智慧家庭實現(xiàn)了從硬件到網器到生態(tài)圈的轉變,以滿足用戶個性化智慧需求;而互聯(lián)工廠目的在于解決高精度和高效率的問題,傳統(tǒng)企業(yè)是流程串聯(lián)、企業(yè)與用戶隔離的,因此即使機器換人后效率高、產量大,但由于找不到用戶,只能陷入“跑步機陷阱”,如同在跑步機上跑步,從產量到規(guī)模到渠道到價格戰(zhàn)死循環(huán),找不到用戶最后仍在原地打轉。所以高效率不等于高精度,高精度下的高效率才有價值,互聯(lián)工廠就是要通過與用戶和利益攸關各方的廣泛互聯(lián),實現(xiàn)高精度下的高效率。

        中國制造2025是一個發(fā)展的、動態(tài)的概念,是一個理解未來信息技術與工業(yè)融合發(fā)展的多棱鏡。互聯(lián)工廠的誕生與發(fā)展,也是海爾在“中國制造2025”背景下對智能制造做出的有力探索,在這個探索過程中,海爾實現(xiàn)了智能制造模式在生態(tài)圈內部的擴散、復制,實現(xiàn)了多方的共創(chuàng)共贏。endprint

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