張弛
晉商是中國商業(yè)史和金融史上的奇跡,晉商的代表人物喬致庸終能實現(xiàn)“貨通天下、匯通天下”的宏偉抱負(fù),很重要的一個原因,就在于他能夠不斷挖掘客戶需求,根據(jù)客戶需求開拓自己的生意版圖。這一點在他“恰克圖賣茶”的故事中體現(xiàn)得最為集中。
喬致庸歷盡千辛萬苦,終于疏通了隔絕多年的茶路,將武夷山的茶葉運到了茶路的最后一站:中俄邊境城市恰克圖,將茶葉賣給俄羅斯茶商,從而實現(xiàn)茶葉生意的最后環(huán)節(jié)。但他既沒有做過茶葉生意,也沒有和俄羅斯茶商打過交道,這讓初來恰克圖的喬致庸頗有些捉襟見肘。
因南方太平天國起義,茶路被阻斷多年,大批茶葉運到,就意味著巨額的財富。山西的大茶商元家和水家在恰克圖已經(jīng)營百余年,有合作多年的俄羅斯茶商,在俄羅斯上層社會極有信譽(yù)。水家和元家的掌柜表示愿意全力幫助喬致庸在恰克圖建立分號,并幫他分銷手中的茶葉,但這一舉動卻遭到了喬致庸的拒絕。
喬致庸一家群塑像。
為什么喬致庸一定要自己找俄羅斯茶商呢?這批貨拜托元家和水家?guī)兔u掉,完全可以實現(xiàn)巨額利潤,給這次千難萬險的茶葉之旅劃上一個圓滿的句號。從客戶需求的角度說,賣掉現(xiàn)在這批茶葉,只是喬致庸最基本的需求,而找到一個能夠長期良性合作的俄羅斯茶商,將自己的茶葉生意長長久久地做下去,才是喬致庸的最終目標(biāo)。
不久,喬家大德興在恰克圖的分號開張,可喬致庸的茶葉卻無人問津,而元家和水家由于和俄羅斯大茶商常年合作,眼下茶葉又緊俏,都賣了好價錢。大德興恰克圖分號的高掌柜得到消息:常在恰克圖茶市走動的俄羅斯茶商買了水家和元家的茶葉,放出風(fēng)來,不需要更多的貨了。平庸之輩聽到此話定是按捺不住,趕緊找到俄羅斯茶商門上去。喬致庸卻哈哈一笑,“往年這些俄羅斯茶商買完了茶就會走的,現(xiàn)在茶葉買到了還不走,其實心里還惦記著咱們這批貨。他們放出風(fēng)來的打算只有一個,就是想讓我們著急,說到最后是想狠狠壓我們的價?!笨梢妴讨掠钩林潇o,把對手的心理摸得一清二楚,雖然自己是新手,但是自己手中有最大的籌碼:茶葉?,F(xiàn)在茶葉緊俏,不愁賣不出去,這就是喬致庸的信心基礎(chǔ)。
雖說茶葉緊俏,但是店大會欺客,客大也欺店。恰克圖是國內(nèi)最大的茶市,可要說主顧,也就只有俄羅斯人,他們?nèi)袈?lián)起手來壓誰的價,大都勢在必得。茶貨從千里之外的武夷山運來,賺不賺錢也都不能再運回去。馬克思《資本論》講商品的所有者要取得貨幣,必須“讓渡”商品的使用價值?!白尪伞币辉~背后,又有多少激動人心的商戰(zhàn)智慧?錢在別人手中,經(jīng)銷商要集體壓價,沒有熟悉的經(jīng)銷商,茶貨總要賣出去,這正是喬致庸茶葉生意的軟肋。
喬致庸還了解到,俄羅斯的茶商們不敢對元家和水家壓價,畢竟兩家是恰克圖的老茶商,這個俄商不要,還有另一個,都爭著要他們的貨,所以他們從不發(fā)愁貨物的銷路。供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的強(qiáng)弱關(guān)系,并不取決于他們兩者,而是取決于終端消費群體。終端客戶對供應(yīng)商的產(chǎn)品需求越高,供應(yīng)商在經(jīng)銷商面前就會越強(qiáng)勢。
喬致庸總結(jié)道:“我們的茶葉之所以無人問津,是因為我們是新來的?!眴讨掠购鋈幌肫鹨粋€俄羅斯商人曾經(jīng)來過店鋪,名叫拉斯普汀,原先是貴族,后被沙皇剝?nèi)チ速F族稱號,自己跑到恰克圖做買賣。不過有根基的這些俄羅斯茶商都排斥他,連房子都不好好租給他住,水、元兩家也不太愿意跟他做生意。高掌柜認(rèn)為:一個連本國人都瞧不起的人,我們也不要和他做生意了。而喬致庸卻派人把他請到家中,并宴請這位俄羅斯茶商。
為什么喬致庸打算和拉斯普汀這樣一個不入流的俄羅斯茶商做生意?因為客戶開發(fā)講究平衡之道,講究門當(dāng)戶對。喬致庸是茶商中的新手,于是被俄羅斯的經(jīng)銷商們集體打壓,一個新的廠家、新的產(chǎn)品,剛開始進(jìn)入市場時就找大經(jīng)銷商做代理,不一定是最佳的選擇。因為你和經(jīng)銷商的實力不對等,就會永遠(yuǎn)處于下風(fēng),被經(jīng)銷商壓價、索取更多的利潤。而有些小經(jīng)銷商正在發(fā)展的上升期,缺乏代理好的產(chǎn)品,一個好的產(chǎn)品就可以讓他們快速發(fā)展起來,門當(dāng)戶對,就有可能形成對雙方都有利的良性合作關(guān)系。喬致庸看重的正是拉斯普汀“門當(dāng)戶對”這一點,拉斯普汀同樣受到俄羅斯大茶商們的打壓,中國的供應(yīng)商們也不待見他;而他到處找中國茶商做生意,說明手里還有資金;拉斯普汀的貴族身份,意味著他有能力打開俄羅斯上層社會的市場。這樣看來,拉斯普汀確實是一個很值得考慮的合作伙伴。
生意成交后,喬致庸的智囊顧問孫茂才說:“我們是為了求利才來這里做生意的,可不管他是洋人還是中國人,都只會信任誠信經(jīng)商的人。光吃苦是不夠的,重要的是不能讓客人吃虧,別人吃不了虧,你就吃不了虧,吃不了虧,你就得了利?!?/p>
不能讓客人吃虧,就是滿足客戶的需求。在“恰克圖賣茶”這段故事中,喬致庸深入挖掘了客戶的需求,從而獲得了極大成功。俄羅斯茶商拉斯普汀的需求有三個層次,第一個層次的需求是殺價讓利,這也是最低級的需求,如果喬致庸?jié)M足了他這種低層次的需求,意味著自己談判的失敗;拉斯普汀的較高層次需求是做成一筆大的茶葉買賣,他最高層次的需求是成為俄羅斯的茶貨大王。從主動提出殺價讓利,到最后承認(rèn)自己想做大生意,甚至要壟斷俄羅斯茶貨生意。這三個需求,由低到高,由主動提出到被激發(fā)而提出,喬致庸在談判之前就看到了這些,談判中的工作就是不斷地幫助拉斯普汀挖掘自身的需求。
成為俄羅斯的茶貨大王,是拉斯普汀一開始所不敢想的,因為自己目前實力太弱小,即使有這樣的雄心壯志,也只能藏在心底。而喬致庸把握了談判節(jié)奏,逐步擺明了自己的實力:不僅現(xiàn)在手上茶葉多,而且以后能夠穩(wěn)定地供應(yīng)大量優(yōu)質(zhì)茶葉,從而使得拉斯普汀成為俄羅斯的茶貨大王的夢想變得現(xiàn)實起來。拉斯普汀的高層次需求不僅被挖掘,而且能夠很好地得到滿足,從而拋棄了殺價讓利的低層次需求,和喬致庸順利成交。
師爺孫茂才說的話“因為他和東家做了相與,東家真的就會讓他成為俄羅斯最大的茶商?!狈g成我們現(xiàn)代的營銷語言就是:只有挖掘和滿足客戶最高層次的需求,才能夠和客戶形成長久、優(yōu)質(zhì)的合作關(guān)系。作為一個供貨商,要珍惜自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和商譽(yù),這些都是企業(yè)的寶貴資源,一定要用到滿足客戶最高層次的需求上。