黃臨

“十二五”，特殊的發(fā)展階段賦予當(dāng)代洪都人特殊的歷史使命。廣大干部職工奮斗擔(dān)當(dāng)，激情創(chuàng)造，清晰地刻下了使命與追求、責(zé)任與光榮。洪都各級工會組織以帶領(lǐng)職工建設(shè)新洪都為出發(fā)點，主動融入中心去作為、服務(wù)大局做創(chuàng)新，激勵廣大職工以“勞動光榮、建功有我”的心志，立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn)，為洪都持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展注入了時代最強(qiáng)音。

創(chuàng)新實踐 融入中心以勞動競賽助推公司發(fā)展

創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實踐能力，是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不竭動力。洪都工會以勞動競賽為抓手融入企業(yè)中心工作，緊扣科研生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞“洪都心、新洪都、勞動美”這一主題，不斷創(chuàng)新勞動競賽的內(nèi)容與形式，在全體職工中大力開展了“建功 L15高教機(jī)，聚力新洪都”“管理效益爭佳績，跨越發(fā)展建功業(yè)”等勞動競賽，并賦予了崗位練兵、合建革新、技術(shù)技能攻關(guān)等群眾性經(jīng)濟(jì)活動新的內(nèi)涵和形式，形成了區(qū)域特色、行業(yè)特點，成為公司發(fā)展的不竭動力和智慧源泉。

近幾年，中航工業(yè)洪都隨著轉(zhuǎn)型升級的不斷深化，科研生產(chǎn)迅速進(jìn)入快車道，多型號、多項目、軍民品齊頭并進(jìn)，多點開花。規(guī)模化的發(fā)展需要強(qiáng)有力的技術(shù)和技能的支撐，面對新形勢、新需求，洪都工會積極思考，尋求助力企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新點，把科研生產(chǎn)中新設(shè)備、新工藝、新材料使用過程中的疑難、瓶頸問題作為攻關(guān)重點，把提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)成附件到位、保證產(chǎn)品按計劃、節(jié)點交付等作為突擊關(guān)鍵，形成了“專項攻關(guān)”和“重點突擊”相結(jié)合的競賽模式，賦予了傳統(tǒng)的勞動競賽活動新的活力和生機(jī)。

在不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部勞動競賽與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)一致性的同時，針對軍品成附件配套難等問題，洪都工會把攻關(guān)競賽活動延伸到了業(yè)務(wù)配套廠家，與兄弟廠家的工會組織、生產(chǎn)系統(tǒng)對接溝通，抓住關(guān)鍵項目，以聯(lián)合攻關(guān)競賽的形式助推成附件保質(zhì)、保量、按節(jié)點交付。中航工業(yè)三江是洪都成附件的供應(yīng)商之一，洪都與三江聯(lián)手開展了廠際攻關(guān)。通過多次的質(zhì)量會診、技術(shù)技能攻關(guān)、進(jìn)度管控、聯(lián)誼活動等舉措，三江公司配套產(chǎn)品在質(zhì)量、進(jìn)度方面有了很大提升。在C919大飛機(jī)大部段交付的關(guān)鍵時刻，洪都工會組織了涉及中國商飛、洪都以及洪都商飛的聯(lián)合突擊攻關(guān)。三家企業(yè)的員工攜手共進(jìn)、攻堅克難，最終洪都成為中國商飛第一家順利交付大部段的供應(yīng)商。

勞動競賽需要獲得強(qiáng)有力的技術(shù)、技能支撐，崗位連兵則是技術(shù)技能創(chuàng)新的有效途徑。近幾年，洪都工會緊貼“筑基提升、振翼啟航、實現(xiàn)跨越”的發(fā)展目標(biāo)，按照“提升技能素質(zhì)、增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作”的創(chuàng)新理念，把以往崗位練兵工種、項目比較單一、注重單兵作戰(zhàn)的傳統(tǒng)模式延伸為工種、項目多元化，個人作用與團(tuán)隊協(xié)作融為一體，專業(yè)與專業(yè)之間聯(lián)合對抗的新模式：鉚裝鉗工班組技能大賽運用信息化手段，班組成員既合作又分工共同完成競賽項目；數(shù)控銑操作工與工藝員組合對抗賽注重技術(shù)與技能的協(xié)同合作；設(shè)計員與工藝員聯(lián)合對抗賽則使設(shè)計理念與工藝制造通過反復(fù)溝通更加優(yōu)化合理；檢驗計劃編制與檢驗操作組合技能競賽、生產(chǎn)計劃管理與執(zhí)行管理組合對抗賽皆在強(qiáng)化計劃與執(zhí)行的銜接可控性……崗位練兵選項和組織模式的創(chuàng)新，不僅提升了職工的技能技術(shù)水平，還強(qiáng)化了職工的團(tuán)隊意識和協(xié)作精神，從而形成了各崗位人員技術(shù)交流、互學(xué)互動、共同提高的競技平臺。

洪都的勞動競賽開展的如火如荼，2011年，洪都獲得全國社會主義勞動競賽先進(jìn)集體。近5年，洪都涌現(xiàn)出全國勞模1名，省部級以上勞模8名，4名全國五一巾幗標(biāo)兵，產(chǎn)生了1個全國工人先鋒號，1個全國三八紅旗集體，4個全國巾幗標(biāo)兵崗， 3個江西省工人先鋒號。5名職工在省部級以上技能競賽獲獎，10余人被評為中航工業(yè)特級操作師，首席技能專家。

以人為本 服務(wù)中心以平臺建設(shè)提升員工素質(zhì)

對于洪都而言，第三次創(chuàng)業(yè)不僅僅是基礎(chǔ)能力和項目產(chǎn)品的建設(shè)，更重要的是造就一支符合時代要求的高素質(zhì)職工隊伍。洪都工會以人為本，將員工身心健康和素質(zhì)提升作為服務(wù)中心的起點。

以“安康杯”競賽為牽引，提高職工安全文明素養(yǎng)。安全生產(chǎn)是員工身心健康的前提，洪都工會通過發(fā)動員工開展群眾性隱患排查，開展“安康杯”競賽、安全主題教育、安全員培訓(xùn)、現(xiàn)場督導(dǎo)等活動，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，確保職工的人身安全。近年來，洪都一支以二級工會主席、有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成的勞動保護(hù)檢查組活躍在科研生產(chǎn)一線，組織開展了近30余次安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)工作，起到了督促、協(xié)調(diào)、排查作用，有效保障了公司的安全生產(chǎn)。洪都工會連續(xù)5年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。

以“雙向”維護(hù)為導(dǎo)向，塑造職工維權(quán)正向理念。洪都工會在十七次工會會員代表大會中明確提出了“維護(hù)企業(yè)的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)、維護(hù)廣大職工的根本利益和切身利益”的“雙向”維權(quán)論。給職工明晰了“面對職工為企業(yè)說話，面對企業(yè)為職工辦事”的辯證思維。數(shù)次開展的以 “服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)職工”為主要內(nèi)容的大調(diào)研活動，旨在宣傳企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)和大政方針，心貼心、實打?qū)嵉貫榛鶎?、為職工辦實事、辦好事，不斷增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。洪都工會成立的職工援助中心（下轄法律維權(quán)咨詢室、勞動爭議調(diào)解室、身心健康咨詢室），聘請了14名高素質(zhì)的調(diào)解咨詢顧問，旨在以協(xié)調(diào)、調(diào)解的方式幫助解決職工的訴求、緩解職工的身心壓力、化解職工心中的疑慮，充分發(fā)揮了工會組織在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的積極引導(dǎo)作用，形成了廣大職工誠實勞動、優(yōu)質(zhì)勞動、創(chuàng)新勞動的濃厚氛圍。2013年，洪都被中華全國總工會授予“全國工會職工法律援助維權(quán)服務(wù)示范單位”稱號。

以提升班組長素質(zhì)為抓手，促進(jìn)班組整體功能發(fā)揮。班組長是基層班組的帶頭人，班組工作好不好就看班組長帶的好不好。洪都工會通過班組長能力建設(shè)撬動員工隊伍能力提升，為班組長打造學(xué)習(xí)平臺，采取走出去、請進(jìn)來的方式對班組長進(jìn)行培訓(xùn)，著重提高班組長的法律意識、安全意識、生產(chǎn)技能和管理能力，不斷激發(fā)和調(diào)動班組長熱愛崗位、鉆研業(yè)務(wù)的積極性和主動性。近年來，洪都工會每年均組織兩次公司全體班組長培訓(xùn)，并組織近百名優(yōu)秀班組長分批前往中航大學(xué)培訓(xùn)，以此培養(yǎng)和造就了一批“學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型”的班組長隊伍。班組通過勞模技師上講堂、 班組創(chuàng)新成果發(fā)布會、 新技術(shù)技能分享會、 合理化建議成果發(fā)布大會等形式，推動班組普遍開展合建革新、技術(shù)攻關(guān)、技師講堂等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

選樹先進(jìn) 典型引領(lǐng)以勞模精神唱響勞動光榮

在時代的變遷中，有一種不可磨滅的偉大品格叫“勞模精神”，洪都第三次創(chuàng)業(yè)和跨越發(fā)展需要勞模精神。洪都工會結(jié)合新形勢下勞模培養(yǎng)選樹、關(guān)愛激勵和干事創(chuàng)業(yè)的特點，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織實施、職工積極參與的勞模評選工作格局。在勞模選樹過程中按照工作業(yè)績突出、先進(jìn)事跡突出、感召力和影響力突出的標(biāo)準(zhǔn)，堅持面向科研生產(chǎn)一線，逐步完善推薦優(yōu)秀公司級勞動模范參加省部級、國家級榮譽評比的流程，形成了規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、具有較強(qiáng)示范導(dǎo)向作用的勞模選樹機(jī)制。

宣傳勞模事跡是弘揚勞模精神的重要途徑，洪都工會加大宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大勞模的影響力。充分利用燈箱、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、智能終端等形式多樣的宣傳載體和媒體，采用通俗易懂、貼近職工的方式，宣傳洪都第三次創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人，用先摸人物的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚。

以2015年全國勞動模范獲得者洪都鉗焊液壓附件廠銑工馬躍輝為例?！拔逡弧鼻跋?，馬躍輝受到了國務(wù)院總理李克強(qiáng)的頒獎，還被中宣部選樹為今年重點宣傳的十大勞模典型之一，“銑工大王”馬躍輝名揚全國。洪都工會借勢在全體職工中開展了“學(xué)習(xí)勞模馬躍輝，愛崗敬業(yè)做奉獻(xiàn)”活動，各單位以演講比賽、故事分享、展板比賽等形式，對馬躍輝和身邊的敬業(yè)榜樣進(jìn)行了宣傳和學(xué)習(xí)，營造了學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。

鼓勵勞模干事創(chuàng)業(yè)，是弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的重要方法。2013年，洪都工會率先創(chuàng)建了先模人物創(chuàng)新工作室——“馬躍輝勞模創(chuàng)新工作室”和“蘭惠巾幗標(biāo)兵創(chuàng)新工作室”；2014年，又先后在工裝工具制造廠、機(jī)械加工廠、飛機(jī)部裝二廠創(chuàng)建了勞模創(chuàng)新工作室，同年馬躍輝勞模創(chuàng)新工作室又被授予中航工業(yè)勞模創(chuàng)新工作室。

蓬勃開展的勞模創(chuàng)新工作室為高級技師、特級操作師、青年技術(shù)技能骨干搭建合作交流平臺，形成了以勞模創(chuàng)新工作室為紐帶的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)技能攻關(guān)、課題研究、技術(shù)技能傳幫帶的系統(tǒng)工程，完善了知識傳承和創(chuàng)新的銜接途徑，加速了青年技術(shù)、技能骨干成長和成才的步伐。用一名基層工會主席的話來說，勞模創(chuàng)新工作室不僅讓勞模更好的發(fā)揮了聰明才智，而且?guī)С隽烁嗟南饶Ｈ宋?，大家通過這個平臺實現(xiàn)了個人與公司發(fā)展的 “雙贏”。

走過“十二五”，洪都航空人無愧于前輩的囑托，無愧于時代的責(zé)任，更無愧于祖國的召喚?！肮と藗ゴ?、創(chuàng)造偉大、勞動光榮、勞模光榮”，在新的歷史條件下，洪都人必將迸發(fā)激情，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加絢麗燦爛的“十三五”。