■ 王錦慧 趙計(jì)慧

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韓國(guó)電視節(jié)目進(jìn)入中國(guó)電視市場(chǎng)的模式及其影響*

■ 王錦慧 趙計(jì)慧

自2006年韓國(guó)的綜藝節(jié)目《情書(shū)》轟動(dòng)內(nèi)地開(kāi)始,我國(guó)電視臺(tái)便將注意力越來(lái)越多地投放到韓國(guó)綜藝節(jié)目引進(jìn)上,使韓國(guó)傳媒成為了中國(guó)市場(chǎng)的新寵兒。同時(shí),隨著全球傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我國(guó)加大了對(duì)傳媒市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,節(jié)目的國(guó)際合作與貿(mào)易進(jìn)一步深入發(fā)展。本文研究中韓版權(quán)貿(mào)易的合作鏈,同時(shí)深入剖析韓國(guó)傳媒集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)的模式變化,將有助于規(guī)范中國(guó)電視市場(chǎng),以及提升我國(guó)本土電視節(jié)目制作及國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的水平。

韓國(guó)傳媒集團(tuán)；電視綜藝節(jié)目；進(jìn)入模式；進(jìn)入影響

伴隨著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和韓國(guó)傳媒集團(tuán)對(duì)內(nèi)地的影響力不斷增強(qiáng),如今通過(guò)版權(quán)貿(mào)易引進(jìn)海外優(yōu)秀節(jié)目已經(jīng)成為內(nèi)地各大電視臺(tái)成熟的運(yùn)營(yíng)模式。隨著節(jié)目版權(quán)引進(jìn)數(shù)量和金額上的顯著增長(zhǎng),單純依靠購(gòu)買(mǎi)版權(quán)、與韓國(guó)制作團(tuán)隊(duì)合作出品節(jié)目的方式無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn),引發(fā)了我國(guó)電視臺(tái)對(duì)版權(quán)貿(mào)易利弊的重新審視?；诖?本文著重研究韓國(guó)電視節(jié)目，特別是韓國(guó)綜藝節(jié)目進(jìn)入中國(guó)電視市場(chǎng)的不同階段和模式,探究其對(duì)我國(guó)綜藝節(jié)目市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)文化的影響。

一、韓國(guó)電視節(jié)目進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不同階段

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),韓國(guó)熒屏熱播的綜藝節(jié)目中72.45%被引進(jìn)到國(guó)內(nèi),而韓國(guó)綜藝在中國(guó)熒屏所占比例已高達(dá)43.27%,對(duì)韓國(guó)的綜藝節(jié)目制作模式模仿復(fù)制或購(gòu)買(mǎi)版權(quán)已經(jīng)成為中國(guó)電視圈的新常態(tài)。早在2013年,韓國(guó)電視臺(tái)僅靠綜藝節(jié)目的版權(quán)輸出所獲得的利益就超過(guò)3億美元,比2012年增長(zhǎng)了32.3%。韓國(guó)每年九月的國(guó)際電視節(jié),就是內(nèi)地各路制作方大規(guī)模瘋狂搶購(gòu)綜藝節(jié)目版權(quán)的機(jī)會(huì),僅2014年一年其版權(quán)成交費(fèi)用就突破了10億美元,中國(guó)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)必然是韓國(guó)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的契機(jī)。

1.韓國(guó)綜藝1.0時(shí)代——版權(quán)引進(jìn)吸眼球(2004年—2006年)

2005年10月2日,國(guó)慶期間,由MBC(韓國(guó)文化廣播公司)傾情打造的節(jié)目《閃電演唱會(huì)》被南方綜藝正式引進(jìn)內(nèi)地,作為中國(guó)首次引進(jìn)韓國(guó)綜藝節(jié)目的電視頻道,該電視臺(tái)選擇張娜拉、Rain和安在旭出演的三期為主打特輯優(yōu)先播出。2001年中旬《閃電演唱會(huì)》在韓國(guó)開(kāi)播以來(lái),播放期間收視率突破了綜藝節(jié)目15%的平均點(diǎn),于2004年正式告別觀(guān)眾。促進(jìn)首次引進(jìn)韓國(guó)綜藝節(jié)目到中國(guó)的巨動(dòng)文化公司的南昌昊先生稱(chēng),為了讓中國(guó)本土觀(guān)眾享受到原汁原味的節(jié)目風(fēng)格,引進(jìn)播出的節(jié)目一律采用韓語(yǔ)原音版本,配有中文字幕和解釋性的旁白,既保留了節(jié)目的真實(shí)性，又減少了文化折扣帶來(lái)的乏味。

另外,韓國(guó)愛(ài)情速配節(jié)目《情書(shū)》由于采用了全明星陣容,自2004年在韓國(guó)開(kāi)播以來(lái)一直保持著極高的收視率。在當(dāng)時(shí),中國(guó)有20多家衛(wèi)視高價(jià)爭(zhēng)搶播出權(quán),最后被北京領(lǐng)先文化公司買(mǎi)下版權(quán),對(duì)節(jié)目模式稍作調(diào)整后于2005年在內(nèi)地播出。2006年,南方電視綜藝頻道引進(jìn)韓國(guó)綜藝節(jié)目《X-MAN》,該節(jié)目當(dāng)時(shí)在韓國(guó)創(chuàng)下25%的罕見(jiàn)高收視率。

相比其他國(guó)外綜藝,韓國(guó)綜藝能在內(nèi)地一亮相就贏(yíng)得滿(mǎn)堂彩的原因要回歸到1992年中韓兩國(guó)正式建交。在那個(gè)年代,中國(guó)觀(guān)眾對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)健迅速的臨邦國(guó)家韓國(guó)相知甚少,而韓國(guó)綜藝節(jié)目中展現(xiàn)的飲食文化、生活方式、以及明星另類(lèi)奇異的服飾著裝,輕易地就勾起在當(dāng)時(shí)還相對(duì)閉塞傳統(tǒng)的中國(guó)觀(guān)眾的好奇心和效仿欲望。所以，早期韓國(guó)本土制作的那些緊跟當(dāng)下潮流話(huà)題、俊男美女諸多的綜藝節(jié)目,即使在中國(guó)市場(chǎng)上,也是很“接地氣”的。

2.韓國(guó)綜藝2.0時(shí)代——中韓合作新趨勢(shì)(2012年—2014年)

2012年,東方衛(wèi)視與韓國(guó)團(tuán)隊(duì)合作,率先將韓國(guó)綜藝《主婦的歌謠》引入中國(guó),購(gòu)買(mǎi)版權(quán)后更名為《媽媽咪呀》。而之后2013年初,湖南衛(wèi)視向韓國(guó)MBC電視臺(tái)購(gòu)買(mǎi)版權(quán)引進(jìn)的一檔節(jié)目《我是歌手》將綜藝節(jié)目的引進(jìn)推向了巔峰,自此中韓合作開(kāi)始成為節(jié)目制作的新趨勢(shì)。

隨后,湖北衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視相繼購(gòu)買(mǎi)了《我的中國(guó)星》《兩天一夜》①《奇跡夢(mèng)工廠(chǎng)》《爸爸去哪兒》的版權(quán)。其中,湖北衛(wèi)視初次涉及選秀領(lǐng)域,頂著《中國(guó)夢(mèng)之聲》《快樂(lè)男聲》《中國(guó)好聲音》等諸多王牌音樂(lè)選秀類(lèi)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)的壓力,聯(lián)合韓國(guó)CJ E&M(CJ Entertainment & Media)公司制作團(tuán)隊(duì),在瘋狂綜藝季中,憑借引進(jìn)的節(jié)目嶄露頭角。這樣空前的火爆使得其他衛(wèi)視火力全開(kāi),將注意力全部對(duì)準(zhǔn)韓國(guó)綜藝市場(chǎng),于2014年迎來(lái)了韓國(guó)綜藝在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的井噴時(shí)期,浙江衛(wèi)視的《奔跑吧,兄弟》、湖南衛(wèi)視的《我是歌手》第二季、貴州衛(wèi)視的《完美邂逅》、江蘇衛(wèi)視的《我們結(jié)婚了》都于2014年接踵而至。

3.韓國(guó)綜藝3.0時(shí)代——追求本土多創(chuàng)新(2015年之后)

經(jīng)過(guò)了十多年的發(fā)展,韓國(guó)綜藝節(jié)目的引進(jìn)模式從最初單純地模仿節(jié)目?jī)?nèi)容播放,發(fā)展成了購(gòu)買(mǎi)版權(quán)進(jìn)行中韓聯(lián)合制作,到當(dāng)下電視臺(tái)越來(lái)越多傾向于本土研發(fā)制作節(jié)目而不再購(gòu)買(mǎi)版權(quán)。

現(xiàn)在央視播出的《?？﹪颠藛堋饭?jié)目就開(kāi)創(chuàng)了自己的風(fēng)格,它是國(guó)內(nèi)首檔中韓明星跨界體驗(yàn)類(lèi)真人秀節(jié)目。節(jié)目組邀請(qǐng)了中韓兩國(guó)當(dāng)紅的明星加入,并且在節(jié)目中設(shè)置了各式各樣的關(guān)卡,這讓整個(gè)節(jié)目都變得趣味十足又教育意義豐富。2014年,湖南衛(wèi)視原創(chuàng)的節(jié)目《一年級(jí)》在播出之后,話(huà)題量就超過(guò)十億之多,被韓國(guó)某公司看上,欲購(gòu)買(mǎi)其版權(quán),這也預(yù)示著中國(guó)內(nèi)地的原創(chuàng)節(jié)目將輸出“綜藝大國(guó)”韓國(guó),這樣的成功“逆襲”無(wú)疑給國(guó)內(nèi)的綜藝節(jié)目創(chuàng)新打開(kāi)了一扇新的大門(mén)。

二、韓國(guó)電視節(jié)目進(jìn)入中國(guó)的模式和路徑

以下通過(guò)分析韓國(guó)娛樂(lè)集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)的4種主要模式,來(lái)探究其在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向。

1.以免費(fèi)提供節(jié)目或廉價(jià)出售的方式吸引中國(guó)電視臺(tái)

早在近十年前,國(guó)內(nèi)娛樂(lè)行業(yè)剛發(fā)展起來(lái),電視臺(tái)的實(shí)力有限。當(dāng)時(shí)只需要花費(fèi)幾千美元就可以購(gòu)買(mǎi)一集綜藝節(jié)目的改編權(quán),價(jià)格與日劇、美劇等國(guó)外劇集相比呈現(xiàn)明顯優(yōu)勢(shì)。由于引進(jìn)速度快,加上韓國(guó)媒體集團(tuán)要求少,以及韓國(guó)和中國(guó)的文化背景相似等原因,韓劇內(nèi)容更易被中國(guó)觀(guān)眾接受,間接地讓韓國(guó)影視作品更大規(guī)模地進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

當(dāng)然,節(jié)目在每一國(guó)家的熱播,都離不開(kāi)政府在背后的支持。韓國(guó)政府在早期②就出臺(tái)了大量支持電視節(jié)目制作的政策,于1998年正式確認(rèn)“文化立國(guó)”的發(fā)展方針,提出要成為“世界五大文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)之一”,隨后設(shè)置了文化產(chǎn)業(yè)局,專(zhuān)門(mén)管理和扶持本國(guó)電視、電影文化產(chǎn)業(yè),并在2001年成立“韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興院”(KOCCA),有效支援文化產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展。每年電視臺(tái)可以獲得政府5000萬(wàn)美元的補(bǔ)貼,用以推廣韓劇和支持本土綜藝節(jié)目的發(fā)展。據(jù)里昂證券的數(shù)據(jù)顯示,韓國(guó)政府2013年投入50億美元支持流行文化產(chǎn)品出口,還計(jì)劃至2017年將出口投入翻一番。目前,韓國(guó)政府在文化傳媒方面的預(yù)算約為5.3萬(wàn)億韓元(約合52億美元),占政府支出的1.4%,并計(jì)劃至2017年增至7.8萬(wàn)億韓元,將占政府支出的2%。政府如此大的投入自然刺激了韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的出口,而恰逢此時(shí),中國(guó)電視市場(chǎng)和綜藝娛樂(lè)兩大領(lǐng)域進(jìn)入大制作時(shí)代,具備了引進(jìn)海外節(jié)目版權(quán)的能力和條件,再加上中國(guó)市場(chǎng)的高潛力,中韓雙方一拍即合,形成了版權(quán)貿(mào)易爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

2.借興起的視頻網(wǎng)站打開(kāi)娛樂(lè)匱乏的中國(guó)市場(chǎng)

近年來(lái),很多主流媒體網(wǎng)站都競(jìng)相引進(jìn)韓國(guó)綜藝節(jié)目,隨著內(nèi)地優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、土豆等視頻網(wǎng)站的興起,花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)綜藝版權(quán)的行為變得越來(lái)越普遍。2013年,愛(ài)奇藝搶下《爸爸去哪兒》的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán),不久之后騰訊視頻也極為高調(diào)地宣稱(chēng)以2.5億元的價(jià)格斬獲《中國(guó)好聲音》下一季度的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家版權(quán)(之前其版權(quán)為1億元),而另一大熱門(mén)視頻網(wǎng)站樂(lè)視也以4500萬(wàn)元的價(jià)格變成《爸爸去哪兒》第二季的三個(gè)合作伙伴之一。至此,中國(guó)內(nèi)地的視頻網(wǎng)站借著韓國(guó)綜藝節(jié)目的火熱將網(wǎng)絡(luò)版權(quán)也推向了新的高度。

在韓娛方面,優(yōu)酷土豆除了大量引進(jìn)版權(quán)內(nèi)容之外,還提供了韓國(guó)藝人演唱會(huì)直播、綜藝訂制、音樂(lè)官網(wǎng)落地等新興模式,為中國(guó)的大規(guī)模哈韓族提供了便捷。從韓國(guó)文化開(kāi)始流行于中國(guó)傳媒市場(chǎng)起,中國(guó)就一直擔(dān)任著韓娛最大消費(fèi)市場(chǎng)的角色。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,韓國(guó)主流傳媒集團(tuán)將會(huì)加大與中國(guó)各大視頻網(wǎng)站公司的合作。

3.高價(jià)售賣(mài)綜藝版權(quán)——韓國(guó)娛樂(lè)節(jié)目“瘋狂吸金”挺近中國(guó)

2013年,廣電總局緊急發(fā)送一份新文件給各大衛(wèi)視,其中核心內(nèi)容是“優(yōu)化節(jié)目結(jié)構(gòu),豐富節(jié)目類(lèi)型；鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,加強(qiáng)引進(jìn)管理；抵制過(guò)度娛樂(lè),防止雷同浪費(fèi)?！泵鞔_規(guī)定每家衛(wèi)視每年從國(guó)外引進(jìn)的版權(quán)模式節(jié)目不能超過(guò)一檔,這個(gè)政策直接使得韓國(guó)節(jié)目的版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。

據(jù)騰訊娛樂(lè)統(tǒng)計(jì),2014年,12檔韓國(guó)本土節(jié)目通過(guò)各種途徑被高價(jià)引進(jìn)中國(guó),占引進(jìn)節(jié)目總數(shù)的48%,其中僅有6檔節(jié)目平均收視率超過(guò)1%,而《奔跑吧,兄弟》就是“泡菜綜藝大軍”中表現(xiàn)較為突出的一員。數(shù)據(jù)顯示,節(jié)目在開(kāi)播五周后,一路高歌猛進(jìn),其收視率甚至在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的周五晚間突破2.5,超過(guò)當(dāng)周所有其他衛(wèi)視的收視率,同時(shí)百度指數(shù)突破140萬(wàn),迅速被媒體冠以本季綜藝“霸主”之名。

雖然最初韓版模式引進(jìn)是從《我是歌手》《媽媽咪呀！》這類(lèi)歌曲競(jìng)賽真人秀開(kāi)始的,但《奔跑吧,兄弟》《爸爸去哪兒》等明星戶(hù)外體驗(yàn)真人秀才是將韓國(guó)綜藝推上頂峰的助推器。其中,較早接觸韓國(guó)版權(quán)買(mǎi)賣(mài)的上海東方傳媒集團(tuán)有限公司SMG透露,他們于2012年在自家頻道新娛樂(lè)播出的《媽媽咪呀！》版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)僅為一萬(wàn)元人民幣每期,而僅僅過(guò)了一年時(shí)間,《我是歌手》的版權(quán)費(fèi)用已出售到每期五至六萬(wàn)元,翻了將近6倍。收視率的節(jié)節(jié)上升導(dǎo)致版權(quán)費(fèi)“水漲船高”。2013年,韓國(guó)光靠電視節(jié)目版權(quán)輸出就獲得了超過(guò)3億美元的利潤(rùn),比前一年增長(zhǎng)了32.3%?！栋职秩ツ膬骸返陌鏅?quán)費(fèi)用更是高達(dá)20億韓元,約合人民幣1100萬(wàn)。而當(dāng)下熱播的《奔跑吧，兄弟》也在眾多綜藝節(jié)目中突出重圍,在2015年浙江衛(wèi)視的節(jié)目宣傳會(huì)上,爆出該節(jié)目的版權(quán)費(fèi)用超2億元,扣除一些合作成本之后,前前后后韓國(guó)SBS電視臺(tái)就凈賺約300億韓元(約合人民幣1.8億元)的利潤(rùn)。

4.投資渠道進(jìn)入——中韓聯(lián)合制作已成為新趨勢(shì)

韓流擴(kuò)展到當(dāng)今的地步,儼然已經(jīng)成為內(nèi)地娛樂(lè)市場(chǎng)必不可少的重要部分,而隨著中韓兩國(guó)的娛樂(lè)圈交匯融通的程度逐漸加深,《奔跑吧,兄弟》的爆紅,讓聯(lián)合開(kāi)發(fā)制作成為當(dāng)前娛樂(lè)綜藝業(yè)的新趨勢(shì)。

在2013年底,中國(guó)世樺傳媒集團(tuán)就被SBS方面獨(dú)家委托,擔(dān)任《奔跑吧,兄弟》中國(guó)版權(quán)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的合法授權(quán)商務(wù)唯一代表機(jī)構(gòu),并出具了正式的授權(quán)書(shū),讓世樺公司以版權(quán)模式參與投資利潤(rùn)分成的合作形式來(lái)尋找合作媒體、制作團(tuán)隊(duì)等,同時(shí)這也促進(jìn)了SBS開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的步伐。韓國(guó)版權(quán)方SBS不再和過(guò)去一樣,賣(mài)了版權(quán)就完事,而是全程參與到節(jié)目制作中來(lái)。在“聯(lián)合制作”模式中,參與制作的韓方人員高達(dá)50人以上。

此外,韓國(guó)媒體在2015年1月4日發(fā)布消息稱(chēng),2015年上半年,韓國(guó)MBC電視臺(tái)將與中國(guó)江蘇衛(wèi)視合作,推出中國(guó)版《我們結(jié)婚了》,這將是韓版MBC電視原班制作團(tuán)隊(duì)第一次前往中國(guó)參與節(jié)目拍攝。對(duì)此MBC電視臺(tái)表示,MBC今年開(kāi)始將改變以往出售版權(quán)的單一合作方式,通過(guò)與內(nèi)地各大衛(wèi)視合作制作節(jié)目的模式加快進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的步伐。

三、韓國(guó)電視節(jié)目進(jìn)入對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)的影響

韓國(guó)影視媒體集團(tuán)本土制作的綜藝節(jié)目在內(nèi)地產(chǎn)生的井噴效應(yīng)已經(jīng)讓國(guó)內(nèi)諸多電視臺(tái)及上億觀(guān)眾深受影響,同時(shí)也影響著中國(guó)電視市場(chǎng)。

1.韓媒進(jìn)入對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)的積極影響

(1)對(duì)優(yōu)秀作品的借鑒有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)綜藝市場(chǎng)的穩(wěn)健成熟

在真人秀節(jié)目最初被亞洲國(guó)家借鑒并傳人中國(guó)時(shí),我國(guó)的播出模式就大多停留在“記錄拍攝”這一形式上,以簡(jiǎn)單的記錄真實(shí)體現(xiàn)選手們的競(jìng)爭(zhēng)行為,像2005年火爆的音樂(lè)真人秀《超級(jí)女聲》,再到之后出現(xiàn)的平民真人秀《中國(guó)好聲音》《中國(guó)達(dá)人秀》《媽媽咪呀》等,節(jié)目組就開(kāi)始學(xué)會(huì)利用炒作和輿論提高節(jié)目收視率。不同題材的真人秀之所以能吸引觀(guān)眾眼球,一個(gè)很大的原因就是因?yàn)樗鼈兡軡M(mǎn)足觀(guān)眾的窺秘心理,然而國(guó)內(nèi)真人秀節(jié)目生產(chǎn)的規(guī)?；土魉瘏s導(dǎo)致了綜藝市場(chǎng)“虛假”的誕生。而引進(jìn)自韓國(guó)SBS的戶(hù)外真人秀節(jié)目《奔跑吧,兄弟》，無(wú)論在節(jié)目播出效果還是社會(huì)影響上都取得了不錯(cuò)的佳績(jī)。一方面，節(jié)目遵循韓國(guó)《Running Man》沒(méi)有固定程序的安排,導(dǎo)演說(shuō)完游戲規(guī)則之后即進(jìn)入拍攝的模式,節(jié)目展現(xiàn)的就是明星嘉賓在無(wú)固定臺(tái)本下,自由發(fā)揮帶來(lái)的精彩表現(xiàn),帶給觀(guān)眾新鮮真實(shí)的觀(guān)賞體驗(yàn);另一方面,節(jié)目的版權(quán)引進(jìn)也保證了節(jié)目的品質(zhì),不僅避免版權(quán)之爭(zhēng),更能獲得版權(quán)方親臨現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和為聯(lián)合制作提供了很好的契機(jī)。

(2)激烈的競(jìng)爭(zhēng)有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)電視臺(tái)綜藝市場(chǎng)的創(chuàng)新

海外優(yōu)秀作品的引進(jìn),會(huì)加劇國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)地頻道或通過(guò)自主進(jìn)行改革,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;或通過(guò)跨地區(qū)聯(lián)合加快市場(chǎng)化,促進(jìn)我們的綜藝節(jié)目向著專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展,加快國(guó)內(nèi)娛樂(lè)事業(yè)同國(guó)際接軌的步伐。

兩年前,除了湖南衛(wèi)視,國(guó)內(nèi)電視臺(tái)在綜藝節(jié)目上幾乎沒(méi)有人氣,也可以說(shuō)芒果臺(tái)直接“壟斷”了中國(guó)的綜藝市場(chǎng),這樣的結(jié)果就是導(dǎo)致很多綜藝都是一成不變的。韓國(guó)的綜藝競(jìng)爭(zhēng),可謂相當(dāng)白熱化,正是如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)模式,才會(huì)使我們看到韓國(guó)的綜藝節(jié)目一直處于創(chuàng)新、進(jìn)步的狀態(tài)。

2013年4月12日,湖南衛(wèi)視向韓國(guó)MBC購(gòu)買(mǎi)版權(quán)引進(jìn)的節(jié)目《我是歌手》在國(guó)內(nèi)以首期全網(wǎng)收視率1.06%完美拉開(kāi)序幕,以最后一期2.38%收視率華麗結(jié)尾。不得不說(shuō),該節(jié)目之所以能如此大獲全勝,不是因?yàn)樯嵊蔡琢隧n國(guó)原版的形式,而是導(dǎo)演組采用了創(chuàng)新手段。這場(chǎng)“秀”在內(nèi)地如此火爆的原因歸于三點(diǎn)創(chuàng)新:①不以知名度和顏值吸引觀(guān)眾,參賽歌手均是實(shí)力派選手；②無(wú)煽情,無(wú)故事,只談音樂(lè),還原音樂(lè)本質(zhì)；③多種互動(dòng)形式,線(xiàn)上線(xiàn)下靈活推廣吸引觀(guān)眾。

據(jù)悉,2014年10月底華策影視發(fā)布公告,引入百度、小米等投資方,募集20億元資金,其中3.5億元用于投資綜藝節(jié)目。另一家電視劇龍頭華錄百納則以25億元并購(gòu)節(jié)目制作公司藍(lán)色火焰。還有傳言稱(chēng)阿里巴巴也將投資節(jié)目制作,一旦得到這些資金的支持,我國(guó)內(nèi)地的綜藝節(jié)目質(zhì)量必定會(huì)提升一個(gè)很大的層次。

(3)韓國(guó)電視節(jié)目進(jìn)入帶動(dòng)并衍生了周邊經(jīng)濟(jì)③的發(fā)展

韓流作為一種文化現(xiàn)象來(lái)說(shuō),的確擴(kuò)大了韓國(guó)對(duì)外的文化影響力,但作為單一的文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),它創(chuàng)造更多的卻是經(jīng)濟(jì)價(jià)值,促進(jìn)了內(nèi)地電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)和財(cái)政收入的增加?？鐕?guó)傳媒集團(tuán)的進(jìn)入對(duì)中國(guó)電視行業(yè)進(jìn)行大量的投資,給當(dāng)?shù)厝颂峁┝舜罅康墓ぷ鲘徫弧？偨Y(jié)來(lái)說(shuō),韓媒娛樂(lè)集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)除了帶動(dòng)國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)的健康發(fā)展同時(shí)也推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),本土化運(yùn)作策略也為中國(guó)傳媒市場(chǎng)提供了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀完善的傳媒技術(shù)和成熟的市場(chǎng)管理模式提高了中國(guó)整體電視節(jié)目業(yè)的水平。

2.韓媒進(jìn)入對(duì)中國(guó)電視市場(chǎng)的消極影響

一方面,韓媒集團(tuán)的大規(guī)模引入會(huì)逐漸形成對(duì)電視綜藝行業(yè)的壟斷,造成大量民族品牌流失,而高曝光率的韓國(guó)明星和韓國(guó)文化又會(huì)對(duì)我國(guó)青少年產(chǎn)生諸多不利的影響,這是引進(jìn)與發(fā)展海外節(jié)目需要警惕的。

另一方面,韓國(guó)綜藝節(jié)目背后的高價(jià)版權(quán)之爭(zhēng)加劇了內(nèi)地電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。很多當(dāng)下大熱的綜藝節(jié)目都在國(guó)內(nèi)主流電視臺(tái)播出,這也間接說(shuō)明只有像湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、央視這些有雄厚資金做背景依靠的電視臺(tái)才會(huì)舍得花重金購(gòu)買(mǎi)海外節(jié)目的版權(quán),在借著引進(jìn)的節(jié)目大規(guī)模“吸金”獲益的同時(shí),也意味著其他二、三線(xiàn)電視臺(tái)由于無(wú)法制作出色的本土節(jié)目又沒(méi)有能力引入海外優(yōu)秀節(jié)目而越來(lái)越落后,最終導(dǎo)致內(nèi)地電視臺(tái)非均衡格局的出現(xiàn)。

據(jù)湖南電視臺(tái)內(nèi)部人士透露,《舞動(dòng)奇跡》當(dāng)初一期節(jié)目的制作成本,便要高至120萬(wàn)元,更別說(shuō)其引進(jìn)的版權(quán)價(jià)格交易費(fèi)了,國(guó)內(nèi)能承受得了這樣價(jià)格的電視臺(tái)寥寥無(wú)幾。近幾年,隨著引入海外模式越來(lái)越頻繁、版權(quán)費(fèi)用越來(lái)越高,便將電視臺(tái)劃分了三六九等,加劇了我國(guó)區(qū)域電視媒體之間的發(fā)展不平衡。

鑒于以上研究,關(guān)于中國(guó)綜藝節(jié)目及電視市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展有以下幾點(diǎn)建議:首先,中國(guó)傳媒人需要以創(chuàng)新為主,以借鑒為輔,拒絕原封不動(dòng)的“拿來(lái)主義”,而是應(yīng)該積極主動(dòng)地去吸收海外優(yōu)秀文化的因子,爭(zhēng)取跨越簡(jiǎn)單模仿環(huán)節(jié)直接到源頭去吸取節(jié)目的養(yǎng)分和原料,關(guān)注研究節(jié)目出眾的閃光點(diǎn),并適當(dāng)將本土的中國(guó)特色元素巧妙完整地融合到節(jié)目中,做出讓觀(guān)眾滿(mǎn)意的優(yōu)秀綜藝節(jié)目。其次,提升內(nèi)容層次,注重文化內(nèi)涵與格調(diào)。再者,制作方需要在擬定節(jié)目模式前了解觀(guān)眾需求,滿(mǎn)足市場(chǎng)空缺,同時(shí)也不能被收視率和廣告收益蒙蔽判斷是非的眼睛,還需要承擔(dān)起引導(dǎo)觀(guān)眾的職能。最后,電視臺(tái)需要在自我推廣的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化媒介渠道的建設(shè),利用貼吧、微博、微信等媒介手段,保證觀(guān)眾無(wú)論何時(shí)何地,只要打開(kāi)手機(jī)電腦,就能接觸到節(jié)目相關(guān)新聞和內(nèi)容,提高節(jié)目營(yíng)銷(xiāo)的傳播效果。

中國(guó)綜藝市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展需要一個(gè)動(dòng)力,而創(chuàng)新就是一個(gè)民族不可或缺的活力。對(duì)于海外優(yōu)秀節(jié)目的模仿是有必要的,但我們更要制作出具有中國(guó)本土文化特色的節(jié)目,這才是中國(guó)影視傳媒和節(jié)目市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的最好途徑。

注釋:

① 韓國(guó)KBS電視臺(tái)的《兩天一夜》是韓國(guó)數(shù)一數(shù)二的高收視率外景節(jié)目,中國(guó)內(nèi)地的四川衛(wèi)視于2013年將該節(jié)目成功引進(jìn),并在十月實(shí)現(xiàn)首播,之后安排在每周日晚間八點(diǎn)半黃金時(shí)段播出,更是邀請(qǐng)了臺(tái)灣地區(qū)的知名主持人吳宗憲擔(dān)任首席主持,2014年1月節(jié)目已經(jīng)成功完成最后一期的播放。

② 韓國(guó)文化體育部:《文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大出口戰(zhàn)略》,韓國(guó)文化體育觀(guān)光部2012年版。

③ 薛寶林、張丹:《關(guān)于韓流的觀(guān)察與反思》,《理論觀(guān)察》,2006年第5期。

(作者王錦慧系中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授；趙計(jì)慧系中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生)

【責(zé)任編輯:潘可武】

*本文系中國(guó)傳媒大學(xué)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)工程項(xiàng)目“國(guó)際電視市場(chǎng)研究”(項(xiàng)目編號(hào)：YXJS2012304)的研究成果。