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        從細節(jié)抓起——班主任工作中的點點滴滴

        2016-02-15 17:46:06馬澤漢
        中學語文 2016年3期
        關鍵詞:細節(jié)班級班主任

        馬澤漢

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        從細節(jié)抓起——班主任工作中的點點滴滴

        馬澤漢

        班主任工作是一項繁雜而艱巨的工作,一個團結一致,積極向上,充滿朝氣和活力的優(yōu)秀班集體的培養(yǎng)需要班主任付出更多的努力與汗水,需要班主任以極大的熱情和高度的責任心去面對每一個學生。從細節(jié)入手,關注班級管理當中的每一個細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)學生中存在的問題,對每一位同學的學習習慣,行為舉止甚至是內(nèi)心世界等都要時時刻刻去關注,從細節(jié)抓起,才能在班級管理中減少問題,使學生在健康輕松愉悅的環(huán)境里成長。

        一、關注細節(jié),做學生的好榜樣

        學生走進學校,他們不僅要學知識,更重要的是要學做人的道理。常言道:“學高為師,身正為范”,這就是要求教師不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要有高尚的師德、文明的言行,才能成為學生心中的“名師”,學生才會“親其師,信其道”。在與學生的交往過程中,教師仿佛時刻身處聚光燈下的演員,你的一言一行、一舉一動都在學生的關注之下。一個不起眼的細節(jié),可能會讓你成為學生真心崇拜的偶像,也可能會讓你好不容易樹立起來的光輝形象毀于一旦。班主任工作更是如此。老師的一言一行每時每刻都在影響和感化著學生,就是一個細小的舉動都有可能被學生模仿、學習,有些老師在升旗時與同事小聲講話,或將手插在口袋里,或東張西望;有些老師開會時不停地接、打手機;有些老師答應學生的事卻不兌現(xiàn);有些老師服飾隨意,要么不修邊幅,要么過于暴露;有些老師辦公桌上雜亂無章;有些老師當著學生的面抽煙;如果我們的老師自己尚不懂得做人要遵守諾言,言談舉止要謹慎小心,要體諒他人,又怎能說服我們的學生呢,又怎么能讓學生去做好這些事情呢?身教重于言教。你想讓學生學會尊重人嗎?那么請記住在與學生談話時要輕言細語;你想讓學生學會愛護環(huán)境衛(wèi)生?不妨在看到地上的果皮紙屑時輕輕撿起;你想讓學生學會團結友愛?你想讓學生……?我們總是對學生有許多美好的期許,但“打鐵還需自身硬”,要求學生做到的,我們自己首先要做到。關注自身言行的細節(jié),有助于我們成為學生的榜樣。

        二、關注細節(jié),做學生真正的朋友

        在班級管理中,我們要時時刻刻的去關注每一個細節(jié),和學生融為一體,用心去觀察,用心去體會,做學生的貼心人,要讓學生真正體會到你就是他最好的朋友。有的學生說:“老師管得比我媽還細?!蔽艺J為,這是學生對我的認可和贊揚。班主任工作本身就是平凡而瑣屑的,我們?nèi)硇耐度胱龊昧诉@些小事,自然就能成為學生的貼心人。記得我班上有一位男同學,高一剛來的時候學習很刻苦,但因為家庭的變故產(chǎn)生了輟學的念頭,心理很是復雜,一心想給家里減輕負擔,后來我做了大量的思想工作,設身處地的站在他的角度和他談心,并且時時刻刻關注他的一舉一動,甚至他的內(nèi)心世界,敞開心扉和他交流,后來他改變了這種想法,轉變了思想,并且把我當做他最好的朋友,在剩下來的兩年里,刻苦學習,成績也穩(wěn)步提升。

        三、關注細節(jié),培養(yǎng)學生良好習慣

        “千里之堤,毀于蟻穴”,“細節(jié)決定成敗”,這樣的道理同樣適用于學生,有經(jīng)驗的老師都知道,學生絕大多數(shù)錯誤都是由一些不良習慣造成的,并非他們品質(zhì)上有什么大問題。要促使學生健康成長就要在這些“小節(jié)”上下功夫。比如,學生平時穿奇裝異服,為趕時髦留長發(fā),甚至拿手機,抽煙等一些不良習慣,作為班主任就要多關注這些學生,從這些細節(jié)入手,讓他們從內(nèi)心深處明白這樣做是一種虛榮的表現(xiàn),做人要表里一致,要能用自己的勤奮和努力證明自己的實力,把精力放在學習上來。我校開展的“三走進”“四追問”活動就是讓學生走進老師,讓老師了解學生,在相互溝通中促進彼此的成長,教師隨時關注學生成長中的一些細節(jié),通過師生的共同努力,一定能幫助學生盡早養(yǎng)成良好的習慣并讓他們受益終生。

        四、關注細節(jié),讓班級管理事半功倍

        我們常會發(fā)現(xiàn),有的班級各項工作都進行得井然有序,而有的班級情況卻要差很多,以我的經(jīng)驗,排除掉班主任責任心上的差別,是否關注從細節(jié)處進行班級管理,往往決定著班級管理效果的好壞。

        記得我剛開始擔任班主任時,由于缺少經(jīng)驗,管理上比較粗放,對學生的要求不夠具體。以打掃衛(wèi)生為例來說,幾乎天天都在強調(diào):“大家要負責任,打掃要認真?!钡?jīng)常還會出現(xiàn)打掃不徹底的情況,等到第二天追查,往往又會出現(xiàn)互相推諉責任的情況。即使罰全組掃地也不能達到以儆效尤的作用,相反還讓那些頭一天認真打掃的同學心懷不滿,這讓我很苦惱。后來,我跟老班主任學了一招,要責任到人,讓每一個同學知道自己的職責,該做什么,不該做什么,我試著用這種方法,每天的衛(wèi)生保潔不再以組為單位,而是將任務明確,責任到人,如此一來,任務明確,誰都沒有了推卸責任的借口,即使偶爾有學生未按要求做,教師處理起來也有了針對性,不會出現(xiàn)“一竿子打死一船人”的情況。就是將工作細化了,要求明確了一下,班級衛(wèi)生狀況就得到極大的改善。這種將工作“細節(jié)化”的做法同樣適應于班級管理的其他方面,關注細節(jié),讓我的班主任工作變得更高效了。

        總而言之,教育是一個長期的,龐大的工程,而任何教育活動都是由一個一個的細節(jié)構成的。細節(jié)雖小,卻能透射出教育的大理念、大智慧,一個成功的班主任,一定是一個關注細節(jié)、善于利用細節(jié)去感染、教育和管理學生的人。

        ★作者單位:甘肅古浪縣第三中學。

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