淮安市新安小學(xué)玖瓏灣幼兒園王震

從新《規(guī)程》看幼兒園男教師的專業(yè)成長

淮安市新安小學(xué)玖瓏灣幼兒園王震

新《幼兒園工作規(guī)程》（以下簡稱《規(guī)程》）于2016年3月起實(shí)施，第二十八條指出“幼兒園應(yīng)當(dāng)為幼兒提供豐富多樣的教育活動(dòng)”，突出了教育活動(dòng)的豐富性、靈活性和多樣性。另外，新《規(guī)程》普遍提高主要工作人員的任職資格和工作職責(zé)要求，旨在全面提高幼兒園師資的專業(yè)素質(zhì)，不斷實(shí)現(xiàn)保教工作的科學(xué)化和專業(yè)化。作為一名幼兒園男教師，我對(duì)這兩點(diǎn)變化感觸頗深。

一、幼兒園男教師的專業(yè)化離不開“常規(guī)”

從我進(jìn)入幼兒園第一天起，我就希望自己能成為孩子們的朋友、玩伴，而不僅僅只是威嚴(yán)的老師。班級(jí)里的孩子第一次接觸到男教師，很是欣喜，我的想法“縱容”了他們。我剛開始上課的時(shí)候，孩子們一直處于亢奮狀態(tài)，班級(jí)里亂得像一鍋粥，有時(shí)候一節(jié)課都沒法上下去，上公開課的時(shí)候常規(guī)紀(jì)律更加成問題。因?yàn)樾詣e的關(guān)系，孩子們都覺得突然來了位和他們一起玩的“大哥哥”，而不是他們的老師，教學(xué)常規(guī)很難形成，這在一定程度上影響了我的教學(xué)。

雖然園長和帶教師傅都認(rèn)可我和孩子們之間的這種輕松的氛圍，但是建立良好的教學(xué)常規(guī)才能更好地促進(jìn)孩子的發(fā)展。因此，帶教師傅開始“手把手”地幫助我樹立威信，而我自己也開始有意識(shí)地培養(yǎng)孩子們的教學(xué)常規(guī)。經(jīng)過一段時(shí)間后，我的教學(xué)方式有了很大的變化，班級(jí)里不再亂得失去控制，就連上公開課孩子們的紀(jì)律性也增強(qiáng)了。

二、幼兒園男教師的專業(yè)化離不開“自主”

（一）和而不同

男教師加入幼教隊(duì)伍，若要長久發(fā)展，一定是出于對(duì)幼教事業(yè)的熱愛，有很多有志于幼教事業(yè)的男性，他們對(duì)孩子充滿了愛心，對(duì)自己的事業(yè)和祖國的未來有種神圣的使命感。他們?cè)谟變航逃@塊沃土上辛勤耕耘的同時(shí)，希望能實(shí)現(xiàn)自己的教育理想和事業(yè)追求，希望能得到幼兒、家長、社會(huì)和管理者的認(rèn)可。幼兒園的管理者在看待男教師的工作時(shí)，要以發(fā)展的、欣賞的眼光來看，不要以挑剔的、審視的、懷疑的目光去看，要讓新進(jìn)男教師感受到自己的付出和努力得到認(rèn)可?？梢哉f，幼兒園能不能留住男教師，很大程度上取決于幼兒園管理者的觀念。男、女教師在教育幼兒方面存在著性別差異，園長要尊重他們打破常規(guī)的做法，不要以女性的長處去同化他們，幼兒園應(yīng)該建立和完善對(duì)男教師這一特殊、新型群體的評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲措施，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量顯然是有失偏頗的。

（二）揚(yáng)長避短

目前我國的幼教師資培養(yǎng)大致分為兩個(gè)層次：一是幼兒師范學(xué)校，二是高等師范院校學(xué)前教育專業(yè)。前者強(qiáng)調(diào)實(shí)踐技能，后者則注重理論熏陶。在實(shí)際工作中，這兩者都是十分重要的，缺一不可。不過，男教師相對(duì)女教師而言，在教育技能方面會(huì)有所欠缺，這就必須通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)來提升教學(xué)能力，特別要注意從女教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中吸取力量。這也要求幼兒園在常規(guī)考核中，要權(quán)衡好男教師技能和理論的關(guān)系。對(duì)男教師而言，更重要的是不能僅僅滿足于對(duì)教育技能的追求，還應(yīng)發(fā)揮自己的性別優(yōu)勢，把自己的職業(yè)價(jià)值定位在更高的位置上，精益求精。另一方面，還要隨時(shí)更新自己的知識(shí)庫，提高專業(yè)水平，有效利用書面閱讀、互聯(lián)網(wǎng)等渠道不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

（三）推波助瀾

我們知道，職業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷演進(jìn)的個(gè)體過程，特別是不同階段的轉(zhuǎn)化時(shí)期，它會(huì)給人造成極大的情緒張力。男性走進(jìn)幼兒園，面臨的壓力很大。因此，幼兒園的管理者要在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，視具體情況，給予男教師更多的專業(yè)引導(dǎo)和支持，為男教師提供進(jìn)一步深造的機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地組織他們參加各種教育觀摩活動(dòng)和研討活動(dòng)，提高教師的教研水平。同時(shí)，男教師之間可以增進(jìn)彼此的聯(lián)絡(luò)，形成一股團(tuán)隊(duì)的力量，為自己的教師職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。

根據(jù)新《規(guī)程》精神，男教師的加入，不僅可以改進(jìn)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，開展很多女教師開展不了的活動(dòng)，豐富幼兒園的教育活動(dòng)，還可以幫助幼兒形成更加全面的個(gè)性。而這一切的前提是幼兒園有一批相對(duì)穩(wěn)定的男教師隊(duì)伍。當(dāng)然，加大幼教隊(duì)伍中男性的比例，并不是豐富教育活動(dòng)、滿足幼兒個(gè)體需要的唯一途徑，但毫無疑問，它是一條不可或缺的重要途徑。