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        全媒體語境下的采編融合及版面創(chuàng)新

        2016-02-14 05:10:18董洪富
        中國地市報人 2016年12期
        關(guān)鍵詞:晚報版面報紙

        □董洪富

        (連云港報業(yè)傳媒集團(tuán),江蘇連云港222006)

        全媒體語境下的采編融合及版面創(chuàng)新

        □董洪富

        (連云港報業(yè)傳媒集團(tuán),江蘇連云港222006)

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,傳統(tǒng)媒體受到巨大沖擊。紙媒如何在激烈的市場競爭逆勢突圍?連云港報業(yè)傳媒集團(tuán)旗下的蒼梧晚報積極投身媒體融合大潮,全力打造全媒體刊播中心,力促采編人員轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)出一批內(nèi)容可讀、視覺可看、網(wǎng)絡(luò)可聽、版式美觀的精彩版面。

        優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置構(gòu)筑全媒體矩陣

        加快紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)展和媒體融合是大勢所趨。蒼梧晚報首先從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)著手,先解決好報、網(wǎng)、刊的“統(tǒng)分”問題,再整合旗下各類媒體,統(tǒng)一記者身份,統(tǒng)一指揮調(diào)度,統(tǒng)一發(fā)稿平臺,打造由報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報、微博、微信公眾號等移動客戶端組成的全媒體矩陣。在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,建起了集采編、刊播、發(fā)布于一體的全媒體信息處理的“中央廚房”,具體做法是將傳統(tǒng)媒體的采編、出版、發(fā)行等流程進(jìn)行無縫銜接,不斷提升媒體融合的水平和質(zhì)量。

        為鼓勵采編人員向全媒體身份轉(zhuǎn)變,蒼梧晚報專門制定績效考核方案,對全體人員進(jìn)行獎金激勵,促使采編人員的觀念轉(zhuǎn)變。在全媒體矩陣中,記者變成集文字、攝影、攝像等技術(shù)于一身的全媒體記者,編輯也變成了集報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等全媒體信息編輯、刊播技術(shù)于一身的“全才”。在硬件配置方面,報社給每位記者配備較為齊全的采訪“武器”:一臺筆記本電腦、一部智能手機(jī)和兩張無線上網(wǎng)卡,同時可以滿足微博、微信、手機(jī)報和紙媒的文字圖片需求,以及網(wǎng)站、戶外媒體等客戶端的音視頻需求。

        在新聞發(fā)布流程方面,當(dāng)記者獲得新聞線索后立即將采集到的信息傳輸?shù)饺襟w信息處理“中央廚房”,編輯得到記者從前方傳回來的信息,按照不同媒體的定位對信息進(jìn)行“烹制”,以制作適合不同讀者口味的新聞“大餐”,然后分別在微博、微信、網(wǎng)站、報紙等媒體上發(fā)布。為充分發(fā)揮各個客戶端的優(yōu)勢,微博、網(wǎng)絡(luò)可以及時更新對事件的最新報道,次日出版的報紙刊發(fā)深度報道,各個新媒體平臺充分發(fā)揮各自所長,及時更新事件最新報道,讓讀者能在第一時間了解事情的真相。

        明確采編流程建設(shè)全媒體平臺

        傳統(tǒng)媒體要建立多媒體發(fā)布、多層次開發(fā)、多渠道傳播的新聞發(fā)布方式,以延長讀者、粉絲在各種載體上瀏覽新聞的時間,進(jìn)而完成對信息的有效傳播,各個新媒體平臺應(yīng)根據(jù)各自的媒體定位,在信息采集和編輯時有意識地按照各個媒體的不同特性進(jìn)行。蒼梧晚報全媒體刊播中心根據(jù)不同內(nèi)容的產(chǎn)品屬性,負(fù)責(zé)以本地為主的文字、圖片、音視頻的差異化采集和供稿。記者可以在全媒體平臺全天24小時不間斷地給報社旗下所有媒體發(fā)稿,打破了以往媒體之間的阻隔。全媒體編輯把經(jīng)過差異化編輯處理的文字、圖片、音視頻等內(nèi)容發(fā)往各個新媒體稿庫,最后由各發(fā)布平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人終審后發(fā)布。

        目前,蒼梧晚報全媒體數(shù)字采編發(fā)布系統(tǒng)分個人平臺、待編稿庫、資料中心等9個功能模塊,包括待編稿庫、歷史資料庫和成品庫三個數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了用戶管理、內(nèi)容管理、線索管理、選題管理、任務(wù)管理和數(shù)據(jù)庫管理的統(tǒng)一。全媒體發(fā)布遵循24小時全天候發(fā)布機(jī)制,全媒體記者采集的內(nèi)容經(jīng)過二次加工和二次編輯,按照傳播速度的快慢,通過七大平臺逐級發(fā)布和傳播,以滿足不同受眾的多元信息訴求。其發(fā)布發(fā)布順序:第一層級:蒼梧晚報官方微博;第二層級:蒼梧晚報生活網(wǎng)、戶外閱報欄電子屏;第三層級:手機(jī)報、蒼梧晚報微信公眾號;第四層級:蒼梧晚報、今日報業(yè)。全媒體刊播平臺采編發(fā)布流程的實施,實現(xiàn)媒介手段的多樣化、資源利用的最大化、傳播效應(yīng)的最優(yōu)化。

        運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)打造可視聽報紙

        紙媒要順應(yīng)讀者閱讀方式變革的大潮,從采編方式、版式設(shè)計、版面語言、發(fā)行經(jīng)營等方面進(jìn)行改革。在延續(xù)以往疏朗大氣風(fēng)格的基礎(chǔ)上,蒼梧晚報近年在版式設(shè)計和版面語言方面狠下功夫,編發(fā)各類稿件時精雕細(xì)琢、精益求精,堅持以“因您我們更精彩”為辦報宗旨,全力打造內(nèi)容可讀、視覺可看、網(wǎng)絡(luò)可聽、版式美觀的“四位一體”全媒體報紙。

        報社要求,記者要把新聞敏感和策劃意識貫穿如終,選題貼近實際、貼近生活、貼近百姓,講百姓最愛聽、關(guān)心的事;編輯在編稿時注重選取最容易被讀者接受的方式和語言,通俗而不失文藝,新鮮而不失可讀,力保新聞時效性和生活化的同時,再適當(dāng)增添點陽春白雪。在此基礎(chǔ)上,編輯在圖片、線條、表格、字體等元素的輔助下,將稿件形象化地呈現(xiàn)在版面上。

        為了充分調(diào)動受眾的注意力,蒼梧晚報為此進(jìn)行了積極探索和實踐,借助新媒體平臺制圖,力求版式設(shè)計立體化;根據(jù)稿件內(nèi)容,設(shè)計版面表情;運(yùn)用不同色彩,豐富版面語言。借助網(wǎng)站、微博、微信、手機(jī)報等新媒體技術(shù),打造立體化、可視聽、會互動的電子版。借助手機(jī)等各種新媒體傳播載體,讀者動動指尖即可讀報,不但有效延長了新聞的生命力,還擴(kuò)大紙媒特有的公信力和影響力。借助傳統(tǒng)紙媒多年來積攢的公信力和號召力,新媒體可以定期舉辦各種公益性活動,增加粉絲量。

        加大融合力度精編互動式版面

        新媒體與傳統(tǒng)媒體在采編方式上要相互融合、相互補(bǔ)充。一方面,借助新媒體大量的圖片、音視頻素材,豐富報紙的內(nèi)容。另一方面,報紙在刊登新聞稿件時,要體現(xiàn)新媒體元素。具體做法可采取報紙刊登二維碼、公眾號等新媒體信息,讓讀者通過手機(jī)掃碼即可聽讀新聞,增加新媒體粉絲量。新媒體每天及時更新紙媒電子版,有效擴(kuò)大新聞的傳播范圍和讀者群。新媒體也可以在報紙上開設(shè)專欄,讀者可以在新媒體平臺留言,報紙也可以擇優(yōu)刊登粉絲的留言,從而形成編讀、報網(wǎng)、線上線下之間的良性互動。

        版面是報紙的“臉譜”。在全媒體語境下,紙媒要優(yōu)化調(diào)整過去相對固定的版式,把設(shè)計理念運(yùn)用到編稿的全過程。注重版面的整體設(shè)計和細(xì)節(jié)設(shè)計的結(jié)合,力求版面時尚美觀、內(nèi)容精彩可讀、人文關(guān)懷濃厚。新聞版更加注重內(nèi)容的提煉、版面的鋪陳、色塊的運(yùn)用、線條的流暢,力求版面“有思想、會說話、有品位、會呼吸”。

        每個版面都是報紙的臉面,可以表達(dá)多種心情及表情,編輯應(yīng)熟練運(yùn)用各種編排手段及技巧,力爭在有限的版面空間內(nèi)烘托氣氛。在保證整份報紙風(fēng)格一致的前提下,針對不同的報道主體,不同的顏色編排反映新聞人物心情,不同的圖片內(nèi)容反映版面表情。要根據(jù)不同的稿件內(nèi)容,精心選取照片和照片的表達(dá)方式。歸納起來,大致有以下幾種:漫畫式——巧妙運(yùn)用各種漫畫形象配合稿件,簡單的圖案讓讀者一目了然;圖片串聯(lián)式——將一張張新聞圖片按照一定的規(guī)律串聯(lián),形成特色鮮明的主題,既突出重點,又美觀吸睛,一改傳統(tǒng)的圖片美化方式以分散式居多的弊病;圖片組合式——將幾張圖片巧妙地剪接在一起構(gòu)成大圖,形成強(qiáng)大的視覺沖擊力。此外,還有圖表式、線條式、T形構(gòu)圖式等表現(xiàn)方式和表達(dá)手法,這些力求創(chuàng)新的編輯思想和技巧,都能讓版面更精彩。

        推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,方能在激烈的市場競爭中取勝。盡管當(dāng)今紙媒的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型難度大,更無成功的經(jīng)驗可以借鑒,但是道路是曲折的,前途是光明的。傳統(tǒng)媒體必須整合各類資源,實行市場化運(yùn)作,以傳統(tǒng)媒體經(jīng)營模式的成功轉(zhuǎn)型為支撐,方能取得一定成效,否則缺乏后勁、行之不遠(yuǎn)。這也需要我們立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn),分步驟、分單元地進(jìn)行試點,穩(wěn)步推進(jìn)媒體融合及版面創(chuàng)新工作。

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