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“互聯(lián)網(wǎng)+體育”環(huán)境下萬(wàn)達(dá)集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想

牛瑩 劉遠(yuǎn)祥

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式，2014年國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，成為新一輪各行各業(yè)密集投融資的重要方向。文章通過(guò)文獻(xiàn)資料法、對(duì)比分析法對(duì)世界規(guī)模最大的萬(wàn)達(dá)體育經(jīng)營(yíng)公司提出發(fā)展構(gòu)想，其一，為政府協(xié)調(diào)發(fā)展體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)建言獻(xiàn)策，其二，通過(guò)整合萬(wàn)達(dá)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)互利雙贏，在抵御“互聯(lián)網(wǎng)”電商平臺(tái)帶來(lái)的沖擊時(shí)，也可通過(guò)借助體育產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，其三，通過(guò)對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，提升全民健身整體發(fā)展環(huán)境。

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”;萬(wàn)達(dá)集團(tuán);體育產(chǎn)業(yè);全民健身

10.16730/j.cnki.61-1019/g8.2016.12.019

在“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的高速發(fā)展下，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所提供的電子商務(wù)機(jī)會(huì)，使體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展黃金時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的狂風(fēng)早已開(kāi)始肆虐，在從不間斷的聽(tīng)說(shuō)關(guān)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)以及樂(lè)視體育、騰訊體育和一些傳媒集團(tuán)等投入巨資進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)， 購(gòu)買轉(zhuǎn)播權(quán)、收購(gòu)股份等強(qiáng)強(qiáng)合作時(shí)。不容我們忽視的還有《意見(jiàn)》中把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)，提高健康水平，作為根本目標(biāo)。那么如何體現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略的重要意義，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不是一句話，一個(gè)文件的意義。如何具體部署實(shí)施，是接下來(lái)的重要任務(wù)。而萬(wàn)達(dá)全民健身中心將成為互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與全民健身國(guó)家戰(zhàn)略合二為一的最好證明。融合了體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的元素，促進(jìn)了體育事業(yè)的大發(fā)展。

1. 萬(wàn)達(dá)全民健身中心的概念和性質(zhì)

1.1 萬(wàn)達(dá)全民健身中心

城市綜合體是萬(wàn)達(dá)在世界獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)地產(chǎn)模式，內(nèi)容包括大型商業(yè)中心、五星級(jí)酒店、城市步行街、寫字樓、公寓等，集購(gòu)物、餐飲、文化、休閑等多種功能于一體，形成獨(dú)立的大型商圈，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心。目前在全國(guó)有133座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。而萬(wàn)達(dá)全民健身中心將成為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的組成部分之一。致力于打造成購(gòu)物、餐飲、文化、休閑、健身多功能為一體。并采用“互聯(lián)網(wǎng)+全民健身”模式，使133座萬(wàn)達(dá)全民健身中心融為一體。

1.2 萬(wàn)達(dá)全民健身中心性質(zhì)

1.2.1 政府扶持，具有一定的公益性

全民健身由政府購(gòu)買部分服務(wù)，并在稅收、水電費(fèi)、土地費(fèi)等方面給與優(yōu)惠?！罢?企業(yè)+市場(chǎng)”將政府體育事業(yè)與市場(chǎng)體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

1.2.2 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)化

萬(wàn)達(dá)全民健身雖具有一定的公益性，但是依然以市場(chǎng)化發(fā)展為導(dǎo)向，政府扶持，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

1.2.3 共同參與，社會(huì)性

打破了傳統(tǒng)的由政府承擔(dān)體育事業(yè)的重任，政府購(gòu)買，企業(yè)管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，全民參與。

1.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代性

“想健身”--有思想，思想觀念的轉(zhuǎn)變；“哪健身”-有場(chǎng)地，政府和社會(huì)的投入；

“能健身”有能力，個(gè)人與社會(huì)的結(jié)合；“會(huì)健身”有知識(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”與個(gè)人的結(jié)合。

萬(wàn)達(dá)全民健身中心將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式引入到實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，體現(xiàn)了時(shí)代性。

2. 萬(wàn)達(dá)全民健身中心與政府政策的契合點(diǎn)，以《意見(jiàn)》為切入點(diǎn)，進(jìn)行解讀

2.1 指導(dǎo)思想中：促進(jìn)群眾體育與競(jìng)技體育全面發(fā)展，加快體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)。

目前，全國(guó)133座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，將擁有133座萬(wàn)達(dá)全民健身中心，為社會(huì)提供了大量的健身場(chǎng)所，緩解了健身資源短缺的現(xiàn)狀，保護(hù)了群眾體育與競(jìng)技體育的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2 基本原則:轉(zhuǎn)變政府職能，吸引社會(huì)資本參與，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)的積極性與創(chuàng)造力；

政府可通過(guò)購(gòu)買服務(wù)，減免稅收及成本費(fèi)用的方式，調(diào)動(dòng)社會(huì)參與的積極性。注重統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)良性互動(dòng)作用。

萬(wàn)達(dá)全民健身中心的將政府的公益性與市場(chǎng)相結(jié)合，也正是體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的方式之一。

2.3 發(fā)展目標(biāo)：2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億。

萬(wàn)達(dá)全民健身中心，有利于拉動(dòng)體育消費(fèi)。

2.4 主要任務(wù)：創(chuàng)新體制機(jī)制，引入社會(huì)資本承辦賽事培育多元主體中：鼓勵(lì)社會(huì)力量參與。

促進(jìn)康體結(jié)合。推廣運(yùn)動(dòng)處方，發(fā)揮體育鍛煉在疾病防治以及健康促進(jìn)等方面的積極作用。鼓勵(lì)社會(huì)資本開(kāi)辦康體、體質(zhì)測(cè)定和運(yùn)動(dòng)康復(fù)等各類機(jī)構(gòu)。

萬(wàn)達(dá)全民健身中心引入國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。比如：動(dòng)脈硬化測(cè)試、糖尿病風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、骨密度。國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)。并通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”系統(tǒng)，依消費(fèi)者需求開(kāi)展個(gè)性化的運(yùn)動(dòng)處方。建立統(tǒng)一的健身中心互聯(lián)平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，使患者隨時(shí)隨地都能夠在網(wǎng)上看到自己的信息。。走進(jìn)全國(guó)任何一家萬(wàn)達(dá)全民健身中心都可以根據(jù)自身身體狀況開(kāi)展運(yùn)動(dòng)。也可以根據(jù)自身需求，針對(duì)性的選取適合自己的教練。不僅增加了健身中心的收入，對(duì)消費(fèi)者而言，更具有針對(duì)性。也讓國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)中心不再是以政府為主導(dǎo)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，而是真正對(duì)民眾開(kāi)放的機(jī)構(gòu)

豐富市場(chǎng)供給鼓勵(lì)社會(huì)力量建設(shè)小型化、多樣化的活動(dòng)場(chǎng)所和健身設(shè)施，政府以購(gòu)買服務(wù)等方式予以支持。

2.5 政策措施中：推廣和運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作等多種模式，吸引社會(huì)資本參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政府引導(dǎo)，設(shè)立由社會(huì)資本籌資的體育產(chǎn)業(yè)投資基金。享有相關(guān)房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅優(yōu)惠以及體育場(chǎng)館 、場(chǎng)所的水電氣暖。

萬(wàn)達(dá)全民健身中心不僅可以促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。也減少了政府對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施場(chǎng)地和器材的投入及維護(hù)。

3. 萬(wàn)達(dá)全民健身中心與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的契合點(diǎn)

3.1 體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從來(lái)就不是一蹴而就的，也不是不斷地投融資。必須要有良好的群眾基礎(chǔ)，群眾體育與競(jìng)技體育協(xié)同發(fā)展，以群眾體育為根基促進(jìn)競(jìng)技體育的發(fā)展。競(jìng)技體育的獨(dú)特魅力反過(guò)來(lái)刺激群眾體育的大發(fā)展。萬(wàn)達(dá)2015年1月正式投資收購(gòu)馬競(jìng)20%股份，2015年7月并購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)70%股份，在2015年11月收購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司，是世界最大的鐵人三項(xiàng)賽事運(yùn)營(yíng)者和最著名鐵人三項(xiàng)賽事品牌擁有者，自此萬(wàn)達(dá)成為全球最大體育經(jīng)營(yíng)公司；萬(wàn)達(dá)體育會(huì)依托盈方和WTC成功的戰(zhàn)略，將重點(diǎn)放在三個(gè)核心業(yè)務(wù)上：觀賞性體育(媒體&營(yíng)銷業(yè)務(wù))、大眾參與性體育(休閑運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù))以及服務(wù)(制作、數(shù)字和服務(wù)業(yè)務(wù))

而萬(wàn)達(dá)全民健身中心則是大眾參與性體育。萬(wàn)達(dá)全民健身中心的成立將帶來(lái)大量的群眾消費(fèi)者和愛(ài)好者，有利于培養(yǎng)龐大的體育客戶群體。有利于未來(lái)萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展。

3.2 隨著電商的沖擊，現(xiàn)如今實(shí)體店鋪并不好做，而萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)集購(gòu)物、餐飲、文化、休閑等多種功能于一體，那么如何吸引客源？增加人流量？或許他們可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)購(gòu)買衣物或者日常生活用品。但目前很難，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去健身達(dá)到汗流浹背、酣暢淋漓的感覺(jué)，尤其是俱樂(lè)部里的器材和專業(yè)的教練指導(dǎo)。這也是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)實(shí)體優(yōu)勢(shì)所在。在實(shí)際訓(xùn)練過(guò)程中引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)指導(dǎo)與實(shí)際訓(xùn)練相結(jié)合。吸引客源，刺激在購(gòu)物、餐飲、文化、休閑、健身消費(fèi)，增加收入。

3.3 每一座城市里，都有數(shù)座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是一座城市市中心的地標(biāo)。圍繞著萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的就是萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)和居民住宅區(qū)。萬(wàn)達(dá)全民健身中心方便了居民健身，提升了居住品質(zhì)。增強(qiáng)了萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)獨(dú)特的魅力和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 萬(wàn)達(dá)民健身中心發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

4.1 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)早已規(guī)劃完畢，若想增加全民健身中心也并非易事。這就要重新考慮設(shè)計(jì)和規(guī)劃，對(duì)萬(wàn)達(dá)而言也是非常龐大的工程。

4.2 成立以后，萬(wàn)達(dá)運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向，以及如何與政府合作，協(xié)調(diào)分工，都是一大問(wèn)題。

4.3 萬(wàn)達(dá)全民健身中心成立需要大量人力、物力、財(cái)力投入進(jìn)來(lái)，以及對(duì)人才的招納，都是關(guān)鍵性問(wèn)題。

5. 結(jié)語(yǔ)

全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)在新的歷史時(shí)期，從國(guó)家發(fā)展、民族振興，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)的高度，對(duì)體育工作做出的新部署、提出的新要求，將引導(dǎo)全社會(huì)樹立全新的體育發(fā)展理念，全面開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期體育發(fā)展的新局面。萬(wàn)達(dá)全民健身中心是政策、資本、互聯(lián)網(wǎng)、市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合。它的成立，不僅是萬(wàn)達(dá)在體育領(lǐng)域的一大跨越，也是全民健身國(guó)家戰(zhàn)略邁出的一大步。

[1] 于楊.所有傳統(tǒng)和服務(wù)應(yīng)該被互聯(lián)網(wǎng)改變[DB/OL].騰訊科技，2012-11-14.

[2] 劉金婷.“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵淺議[J].中國(guó)科技術(shù)語(yǔ)，2015(3):61-64.

[3] 潘國(guó)斌.互聯(lián)網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用及前景[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2011(8):19-20.

[4] 孔維琛.“互聯(lián)網(wǎng)+體育”格局謀變[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息，2015(12):70-71.

國(guó)家體育總局體育哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“政府體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金運(yùn)行績(jī)效研究”(項(xiàng)目編號(hào)：2316SS16053)。

牛瑩(1991-)，女，漢族，河南漯河人，碩士研究生，研究方向：體育產(chǎn)業(yè)，山東體育學(xué)院。