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        構(gòu)建學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的體育發(fā)展模式研究

        2016-02-12 08:11:20王維一
        體育世界(學(xué)術(shù)版) 2016年30期
        關(guān)鍵詞:群眾資源體育

        王維一

        構(gòu)建學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的體育發(fā)展模式研究

        王維一

        隨著人們對身體健康不斷重視,當(dāng)前整個社會已經(jīng)形成了全民體育、健身的社會風(fēng)氣。但與全民體育意識氛圍逐漸濃厚形成鮮明對比的是體育設(shè)施的不足、體育設(shè)施資源利用率低等一系列問題。通過對學(xué)校體育教學(xué)和群眾體育發(fā)展?fàn)顩r研究,我們可以發(fā)現(xiàn)兩者較大互補特性,如果能有效推動兩者共享體育資源,將為整個社會發(fā)展體育探索一條合理的模式和思路。本文擬從當(dāng)前學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的現(xiàn)狀和問題入手,結(jié)合其具體影響因素,從而探索構(gòu)建學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的良性模式。

        學(xué)校與群眾共享;體育設(shè)施;體育發(fā)展模式;資源優(yōu)化配置

        1.引言

        如今健康已成為全面共識,從學(xué)校到社會都掀起了積極鍛煉的峰潮。隨著體育活動發(fā)展不斷成熟,已經(jīng)構(gòu)建了從學(xué)校到社會、從體育課堂教學(xué)到體育活動競賽的全流程。通過分析,我們可以發(fā)現(xiàn)無論學(xué)校,還是社會都對體育設(shè)施利用存在巨大需求,兩者最終追求目標(biāo)是一致的,而且雙方在使用過程中,具備一定互補特點,所以實現(xiàn)兩者共享,有著一系列積極價值和作用。

        2.學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的現(xiàn)狀和價值分析

        2.1 學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的現(xiàn)狀

        目前我國體育活動開展過程中,學(xué)校和群眾社會之間相對獨立,即二者各自開展體育活動。而從體育設(shè)施的具體配備上,可以看到:對多數(shù)學(xué)校來說,全社會70%的體育設(shè)施集中分布在各層級學(xué)校,但學(xué)校對這些設(shè)施的利用主要集中在周一到周五的教學(xué)時間,全年有將近三分之一的時間處于空閑狀態(tài)。此外,由于利用率低、市場化程度不足,因此很多體育場館的設(shè)施器材存在嚴(yán)重老化、檢修不及時等一系列問題[1]。

        而對當(dāng)前群眾來說,體育設(shè)施配備狀況主要為:首先,缺乏足夠量的體育活動場所,很多群眾有體育鍛煉需求,但沒有參與場所。其次,缺乏必要的教育師資力量,很多群眾體育活動多為自發(fā)、隨意鍛煉。最后,及時部分區(qū)域建有體育場所,也存在費用過高,場地面積不足等客觀現(xiàn)象。因此,總的來說,當(dāng)前學(xué)校與群眾之間并沒有共享體育設(shè)施,體育鍛煉資源缺乏有效利用。

        2.2 學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的價值分析

        2.2.1 有利于整合整個社會的體育資源,提升體育設(shè)施的實際利用率。擺在全民體育面前的是,學(xué)校具有相對完善的體育設(shè)施,但利用率極低。而社會有著龐大的鍛煉需求,卻沒有充足的體育設(shè)施相匹配。因此,通過構(gòu)建兩者共享體育設(shè)施的發(fā)展模式,將有效提升該設(shè)施的實際利用率,解決兩者在應(yīng)用過程中存在的問題和不足。

        2.2.2 有利于推動全民體育鍛煉活動的有效開展。全民參與體育鍛煉已經(jīng)成為社會普遍共識,但對學(xué)校來說,由于缺乏必要的維護(hù)和檢修,體育設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重,引入市場和社會元素十分必要。而對社會來說,尋找到參與體育鍛煉的大眾場所極為重要。群眾可以在學(xué)生不利用體育設(shè)施的時間,參與體育鍛煉,從而解決了體育鍛煉場地不足的問題,同時可以收取一定費用,從而為體育設(shè)施的利用、維護(hù)提供必要的支持[2]。

        2.2.3 有利于后期體育設(shè)施建設(shè),從而幫助整個社會養(yǎng)成參與體育、助力體育的良好風(fēng)氣。隨著國家加大對民生的關(guān)注和投入力度,也設(shè)置了部分社區(qū)體育設(shè)施。如果能夠構(gòu)建群眾與學(xué)校共享體育設(shè)施的發(fā)展模式,將為后期體育設(shè)施建設(shè)合理化布局提供重要幫助。通過有效避免資浪費和重復(fù),實現(xiàn)全民參與體育鍛煉的目的。

        3.影響學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的具體因素分析

        想要有效構(gòu)建雙方共享體育設(shè)施的發(fā)展模式,必須對其具體影響因素進(jìn)行剖析,通過有效切入,從而實現(xiàn)共享模式的成功構(gòu)建。而影響該模式的具體因素主要為:

        3.1 政府管理缺失,相關(guān)政策不完善

        無論是學(xué)校體育設(shè)施建設(shè),還是群眾體育設(shè)施建設(shè),均屬于公共資源建設(shè)投入,因此都需要由政府來主導(dǎo)完成。因此,政府管理是否到位,相關(guān)政策是否健全直接關(guān)系到兩者共享體育資源活動額開展。然后目前各地區(qū)政府,在構(gòu)建共享資源模式上,缺乏直接有效的探索,管理機(jī)制、法律政策都不到位,所以該發(fā)展模式缺乏有力保障,潛在隱患很難得到有效解決。

        3.2 學(xué)校管理能力有限,缺乏統(tǒng)一管控思路

        從客觀因素上看,當(dāng)前整個社會體育設(shè)施資源的一大半都在學(xué)校,因此學(xué)校的管理能力直接影響到共享模式的開展。然而從當(dāng)前學(xué)校管理現(xiàn)狀上看,基本上沒有專項管理人才,因此整體管理能力較差??梢哉f,并不具備將學(xué)校與群眾共同融入體育設(shè)施使用的模式中。因此,由于缺乏統(tǒng)一、有效的管理思路,該模式開展受到直接影響。

        3.3 市場化程度低,體育設(shè)施管理能力不足

        目前多數(shù)體育設(shè)施都是純公益性質(zhì),缺乏市場化融入。這一現(xiàn)狀,從表面上看,降低人們參與體育鍛煉的成本,但從實際上看由于整體市場化程度低,從而造成了體育設(shè)施管理和維護(hù)上的不到位,甚至部分體育設(shè)施一直處于無人看管的地步。隨著人們體育鍛煉需求不斷增加,對體育設(shè)施進(jìn)行完善的市場化管理,實際上十分必要,只有充足的市場化管理,才能有效提升體育設(shè)施利用率[3]。

        3.4 社會觀念落后,缺乏共享氛圍

        通過實地調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)社會上部分群眾對到學(xué)校參與體育鍛煉帶有一定偏見。而學(xué)校管理者和學(xué)生在看待群眾利用學(xué)校體育設(shè)施問題上,也存在一系列狹隘認(rèn)識。當(dāng)然客觀上講,實施群眾與學(xué)校共享體育設(shè)施模式還存在一定安全隱患,一旦將校園打開,允許社會人員進(jìn)入,那么校園安全管理壓力將明顯加大,所以推行學(xué)校與群眾共享體育模式,缺乏實施氛圍。

        4.構(gòu)建學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的良性模式分析

        事實上,構(gòu)建學(xué)校與群眾共享體育設(shè)施的良性模式中,不僅指的是達(dá)到體育設(shè)施應(yīng)用效率最大化,同時也需要確保雙方共享體育設(shè)施時,能避免其他問題的產(chǎn)生,尤其是確保校園的安全運轉(zhuǎn),因此構(gòu)建的不只是公用模式,更是良性思路。

        4.1 政府要完善相關(guān)法規(guī)政策,確保雙方共享有效實施

        在學(xué)校與群眾共享體育資源時,往往會出現(xiàn)一系列問題,從當(dāng)前實際看,法規(guī)、政策都是缺失的,因此想要確保該模式落到實處,就必須完善相關(guān)法規(guī)政策,通過完善制度,從而為共享模式有效實施奠定基礎(chǔ)。政府在完善政策的同時,還要做好資金上的投入和政策上的必要傾斜,通過政府主導(dǎo),確保體育資源整合順利實現(xiàn)。

        4.2 注重宣傳,轉(zhuǎn)變雙方原有理念

        轉(zhuǎn)變理念,主要是從學(xué)校方和群眾方出發(fā)的。對學(xué)校方來說,必須意識到開放體育設(shè)施對社會的意義和價值,同時要改變管理理念,提升自身服務(wù)社會大眾的意識。此外,還必須清楚開放體育資源也是對學(xué)校體育設(shè)施最優(yōu)化利用的客觀要求。對社會群眾來說,需要讓其明白這些體育資源屬于社會公眾,并非某一群體擁有,同時也要培養(yǎng)其在參與體育鍛煉時,還要保護(hù)資源的意識。通過宣傳活動開展,提升知曉度,引導(dǎo)雙方參與體育鍛煉。

        4.3 推行體育設(shè)施管理市場化,提升管理水平

        事實上,推行管理市場化,是提升設(shè)施利用效率和質(zhì)量的必然要求。推行體育資源共享模式勢必會帶來新的成本支出和壓力,因此只有通過引入市場元素,才能有效降低運營成本,更好服務(wù)社會。同時,要提升管理水平,就必須引入社會元素進(jìn)行監(jiān)督,市場化舉措的實施,通過引入付費模式,優(yōu)化人們對體育資源的監(jiān)督意識,客觀上使得管理方必須提升服務(wù)水平。無論是學(xué)校,還是社會群眾使用體育設(shè)施,都需要繳納相應(yīng)的費用。當(dāng)然校方的費用可以采取財政補貼的方式,降低學(xué)校支出。

        4.4 完善多項舉措,實現(xiàn)體育設(shè)施規(guī)范化管理

        允許社會人員進(jìn)入學(xué)校勢必對學(xué)校安全和學(xué)校管理產(chǎn)生一系列影響。因此,我們必須隨著對外開放程度的提升,完善管理舉措,只有規(guī)范化管理,才能讓該模式順利“運營”。所謂規(guī)范化管理,就是首先要協(xié)調(diào)資源共享機(jī)制,在充分確保學(xué)生教學(xué)需求下,在允許社會群體使用,其次,就是必須注重完善校園安全管理機(jī)制,必須確保學(xué)生的安全,所有使用學(xué)校體育資源的人群,必須實施準(zhǔn)入管理機(jī)制。最后,就是要制定重大事件應(yīng)對制度,實施雙方共享資源模式,將會出現(xiàn)大量人員同時參與的狀況,因此體育設(shè)施管理方必須完善針對重大事件的管理制度。

        5.結(jié)語

        從學(xué)校和社會開展體育活動的客觀實際上看,一方面,很多學(xué)校都配備有完善的體育設(shè)施資源,但由于市場化程度低基本都為公益模式,因此存在體育設(shè)備利用率低,維護(hù)成本高,設(shè)施更新不及時等一系列問題。而另一方面,隨著社區(qū)體育迅猛發(fā)展,越來越多的群眾都積極參與到體育鍛煉當(dāng)中,但人們在參與體育鍛煉時,存在一些問題,比如缺乏相應(yīng)的運動設(shè)施和器材,不具備師資力量等,一系列客觀因素的存在,都制約了群眾參與體育活動的積極性和興趣。因此,探索將兩者有效互補,通過體育資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)全面參與的體育發(fā)展模式就極為重要。

        [1]蘇欣.整合高校體育資源服務(wù)社區(qū)體育的可行性探討[J].當(dāng)代體育科技,2013,10:81-83.

        [2]紀(jì)旭.以高校為中心的區(qū)域體育發(fā)展研究[J].科學(xué)導(dǎo)報,2014,7:63-65.

        [3]林楚輝.高等學(xué)校體育設(shè)施市場化運作研究[J].體育時空,2015,5:101-105.

        10.16730 /j.cnki.61-1019/g8.2016.10.056

        王維一(1982.9-),漢族,內(nèi)蒙古包頭人,碩士研究生,研究方向:體育教學(xué),講師,包頭醫(yī)學(xué)院。

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