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        對電動車行業(yè)創(chuàng)新的再思考
        ——馬中超理事長在2016國際輕型電動車創(chuàng)新技術大會上的講話

        2016-02-09 02:57:00本刊編輯部
        新能源科技 2016年12期
        關鍵詞:理事長電動車電動

        文/本刊編輯部

        對電動車行業(yè)創(chuàng)新的再思考
        ——馬中超理事長在2016國際輕型電動車創(chuàng)新技術大會上的講話

        文/本刊編輯部

        1. 電動車行業(yè)形勢依然嚴峻

        “十三五”規(guī)劃以來,電動車行業(yè)面臨著“十三五”期間的發(fā)展問題。在起步的開門之年,國際輕型電動車創(chuàng)新技術大會為“十三五”規(guī)劃期間電動車行業(yè)的全面發(fā)展開了一個好頭。

        當前的電動車產(chǎn)業(yè)大家有目共睹,特別是電動兩輪車的發(fā)展,正處于重要的轉(zhuǎn)型期,出現(xiàn)了市場健全化、產(chǎn)品需求多元化、差異化、行業(yè)的整合重組加速等現(xiàn)象。針對這一系列的變化,電動車行業(yè)要謀轉(zhuǎn)型求發(fā)展,行業(yè)人士要牢牢把握住電動自行車創(chuàng)新。

        2016年,電動車行業(yè)形勢依然嚴峻,深圳等地出現(xiàn)的“禁摩限電”等措施引發(fā)了社會的廣泛關注,這對電動車行業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊和影響。對于這種“一刀切”的做法,馬中超理事長表示不認同。馬中超理事長也指出行業(yè)人士也需要承認行業(yè)存在的一些問題,在發(fā)展過程中存在許多不足的地方。所以,在轉(zhuǎn)型升級的過程中行業(yè)人士要下大力氣,大家共同努力,樹立行業(yè)全新的產(chǎn)業(yè)價值。本次大會的主題是融合創(chuàng)新,就是將各種創(chuàng)新的要素,通過創(chuàng)造性的融合,使各個創(chuàng)新要素之間互補、匹配,從而使創(chuàng)新系統(tǒng)在整體功能發(fā)揮上發(fā)生質(zhì)的飛躍,形成不可復制。不可復制的就是獨特的,不可復制的就是生產(chǎn)力、就是核心競爭力。

        2. 企業(yè)要牢牢把握創(chuàng)新

        融合創(chuàng)新的內(nèi)涵應該以六個創(chuàng)新為主:產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和職能創(chuàng)新。企業(yè)要牢牢把握住創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展的基石,不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品。通過使客戶滿意,使產(chǎn)品獲得消費者認可,通過完善的業(yè)務模式和業(yè)務流程使整個體系達到最優(yōu)的狀態(tài),不斷更新管理制度和運作模式,來適應政策和社會的變化。所以這種多維度的創(chuàng)新,才是企業(yè)真正需要的創(chuàng)新。

        現(xiàn)在行業(yè)需要全方位的創(chuàng)新,所以企業(yè)一定要掌握融合創(chuàng)新的概念。多維度創(chuàng)新才是一個企業(yè)需要的真正的創(chuàng)新。新技術的融合、產(chǎn)品種類的豐富,以及產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短,能夠促使產(chǎn)品到服務,作為爭奪市場常態(tài)領導權的一個至關重要的驅(qū)動力。業(yè)務模式和流程的創(chuàng)新,不僅能夠節(jié)約成本,提高生產(chǎn)效益,還能帶來更多收益。所以,真正將創(chuàng)新融入企業(yè)靈魂,才是企業(yè)在“十三五”期間持續(xù)創(chuàng)造價值的成功之道。

        3.創(chuàng)新的三個層面

        馬中超理事長還強調(diào)了創(chuàng)新中的三個層面,即技術層面、產(chǎn)品層面和渠道層面。

        (1)技術層面

        隨著信息技術指數(shù)級的增長,特別是大數(shù)據(jù)對信息重組加快,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術深刻地與產(chǎn)業(yè)融合,這是不可回避的現(xiàn)實。所以一種全新的創(chuàng)新方法出現(xiàn)了,即集成式的創(chuàng)新。企業(yè)今后使用的技術并不是新技術,即使用的技術并不一定是最新的創(chuàng)造,但是組合、融合,就能帶來革命性的創(chuàng)新。所以,只有有了信息的整合、信息的重組和融合,才能知道創(chuàng)新的方向,才叫創(chuàng)新有了可能。創(chuàng)新一詞最早是由美籍奧地利經(jīng)濟學家約瑟夫熊彼特于1912年在其經(jīng)濟發(fā)展理論一書中提出的。100年前提出的創(chuàng)新和現(xiàn)在的創(chuàng)新不同。100年前,生產(chǎn)要素不斷地重組叫創(chuàng)新。100年前工業(yè)化剛剛開始,所以生產(chǎn)要素的重組和融合就顯得特別重要。而現(xiàn)在,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,跨領域的技術融合和跨領域的競爭,都將是未來社會的主要趨勢。人們不僅要依靠過去的資源去發(fā)展,更要注意學習物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、智能制造這些新技術,這些對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆不是趨勢而是現(xiàn)實,是任何一家企業(yè)都逃脫不了的現(xiàn)實。因為新技術融合創(chuàng)新是生態(tài)革命,商品個性化的生產(chǎn)將成為行業(yè)的趨勢。行業(yè)人士必須要摒棄慣性思維和依賴,跳出企業(yè)看行業(yè),跳出今天看未來,加快新技術融合創(chuàng)新的步伐。

        (2)產(chǎn)品層面

        產(chǎn)品一是智能化,二是多元化。行業(yè)發(fā)展了這么多年,兩個多億的社會保有量,但產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象還十分嚴重,所以要創(chuàng)新產(chǎn)品。從概念來講,創(chuàng)新就是新的產(chǎn)品。馬中超理事長認為新產(chǎn)品不僅要產(chǎn)品是新的,還應包括舊產(chǎn)品有了新功能。所以,新功能就是新產(chǎn)品。電動車發(fā)展到現(xiàn)階段,應更強調(diào)功能的更新,而不僅是時間上的三月生產(chǎn)四月銷售才叫新產(chǎn)品,行業(yè)要有這樣的認識。

        馬中超理事長指出新產(chǎn)品就是把傳感技術和軟件植入到產(chǎn)品中,使產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)的改變。而這就是產(chǎn)品創(chuàng)新、智能化給行業(yè)帶來的變化。

        有些企業(yè)已經(jīng)抓住了行業(yè)過去提出的輕量化、鋰電化、智能化趨勢,鋰電化很重要,因為只有鋰電化才能有智能化。另外,電動車的產(chǎn)品已經(jīng)完全突破原來的預想?;仡櫺袠I(yè)這么多年的發(fā)展,傳統(tǒng)自行車現(xiàn)在的趨勢轉(zhuǎn)為健身休閑、變?yōu)楝F(xiàn)代生活方式的體現(xiàn),而電動車城鄉(xiāng)出行、交通運輸?shù)嚷毮軓娀耍噪妱幼孕熊囋谏鐣S辛康揭欢ǔ潭戎笥袃蓷l路,一是往外走,二是往下走。電動三輪車可以定義為電動自行車的延伸產(chǎn)品,可以解決多元的需求,主要在農(nóng)村市場。中國自行車協(xié)會不僅是自行車生產(chǎn)企業(yè)的“娘家”,引領行業(yè)發(fā)展、提供有效服務,同時協(xié)會還在從事新能源的事業(yè)。電動兩輪是在自行車的基礎上創(chuàng)新出來的,三輪是在兩輪的基礎上延伸的,四輪是在三輪的基礎上升級的。馬中超理事長認為十幾億百姓出行僅靠公共交通、光靠四輪汽車,恐怕也不現(xiàn)實。

        (3)渠道創(chuàng)新

        國內(nèi)市場如何走下去、國外市場如何走出去。保證渠道暢通,企業(yè)就能維持正常的循環(huán)。馬中超理事長認為發(fā)力點還是應該在創(chuàng)新外銷渠道上下功夫。應該在全球化、國際化、走出去這幾方面上做文章。自行車銷量為8000多萬輛,連續(xù)維持了將近十幾年,都是三分之二的出口和三分之一的內(nèi)銷。出口占68%,國內(nèi)銷售占32%;電動車銷量國內(nèi)占95%,出口占5%,最新數(shù)據(jù)是2016年1-10月出口124.5萬輛,比2015年同期增長了8.8%。但基數(shù)小,整個出口量加起來不大。

        從2016年的出口情況上來看,規(guī)模以上企業(yè)2016年1-10月2589.2萬輛,按此來看,加上規(guī)模以下的,行業(yè)年底就可以達到3000萬輛以上。2016年的成績應該要比2015年好,因為截至目前的產(chǎn)量、營業(yè)額和利潤都高于2015年,一片飄紅。

        國際市場有需求,國家有政策,國內(nèi)行業(yè)有能力,骨干企業(yè)又有動力。在外銷渠道上的創(chuàng)新,打開擴大出口市場,將是企業(yè)尋找銷量增長的有效途徑,可以預計,未來企業(yè)競爭將延續(xù)到海外市場,只要創(chuàng)新做好了,就沒有拿不下來的海外市場。我國的電動車完全可以把東南亞現(xiàn)有的市場取代一部分。

        新的變化、新的產(chǎn)業(yè)格局對電動自行車行業(yè)總體上還是機遇大于挑戰(zhàn),行業(yè)蘊藏著較大的進步的空間和動力,馬中超理事長堅持對行業(yè)未來的發(fā)展抱有信心。經(jīng)過二十年的發(fā)展,電動自行車的產(chǎn)品屬性和行業(yè)定位已經(jīng)大幅提升,不僅環(huán)保低碳便捷時尚,更是新能源的主要載體和新能源電動車的重要載體。它與國家的戰(zhàn)略吻合,社會依存度高,關乎國計民生,承載了太多的社會責任,在改變大眾生活方式的同時,也擔負了塑造良好的社會生態(tài)、競爭環(huán)境的重任。馬中超理事長認為這是行業(yè)在新常態(tài)下的一種新責任,希望行業(yè)同仁同心同德,加強合作,凝聚力量,讓電動車行業(yè)能持續(xù)健康、有序地發(fā)展。

        編輯:傅金睿

        注:本刊編輯部根據(jù)馬中超理事長的講話稿整理

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