■ 吳偉偉 孫新華 楊 磊

人少事多可咋辦 “一專多能”解難題

■ 吳偉偉 孫新華 楊 磊

近來，不少軍代室反映軍代表的工作越來越“難干”。一是“能力素質(zhì)要求高”，二是“人少事多”，人員使用上常常“捉襟見肘”。如何解決“要求與能力”的矛盾，破解“人少事多”的難題？南京軍代局某軍代室的做法是，讓官兵人人都“一專多能”。所謂“一專多能”是在干好崗位工作的基礎(chǔ)上，通過正確引導(dǎo)和培養(yǎng)，把單位的工作需求和個人發(fā)展結(jié)合起來，使軍代室“事事有人干，人人干好事”。

近來，不少軍代室反映軍代表的工作越來越“難干”。一是“能力素質(zhì)要求高”，軍工企業(yè)現(xiàn)代化程度的提高、裝備信息化建設(shè)的發(fā)展，需要軍代表掌握現(xiàn)代企業(yè)管理方法和復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)知識。履行好軍代表職責(zé)，難度越來越大；二是“人少事多”，軍代室只有二十來個人卻既要干好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)驗(yàn)收等業(yè)務(wù)中心工作，又要重視政治教育、行管后勤等大項(xiàng)工作，還要完成好各項(xiàng)緊急任務(wù)，人員使用上常常“捉襟見肘”。如何解決“要求與能力”的矛盾，破解“人少事多”的難題？南京軍代局某軍代室的做法是，讓官兵人人都“一專多能”。

辦公室出了“多面手”

所謂“一專多能”是在干好崗位工作的基礎(chǔ)上，通過正確引導(dǎo)和培養(yǎng)，把單位的工作需求和個人發(fā)展結(jié)合起來，使軍代室“事事有人干，人人干好事”。

軍代表王建軍一直從事辦公室內(nèi)勤、財務(wù)崗位等工作，業(yè)務(wù)打理得井井有條，被譽(yù)為軍代室的“好管家”，然而，由于他多年不在檢驗(yàn)驗(yàn)收一線工作，軍檢業(yè)務(wù)出成績少，個人發(fā)展耽誤了下來。軍代室領(lǐng)導(dǎo)分析情況后，決定讓他兼任起部分質(zhì)量監(jiān)督和產(chǎn)品驗(yàn)收工作。經(jīng)過幾年的努力，王代表在新的“兼職崗位”上很快干出了驕人成績。不僅出色地完成了檢驗(yàn)驗(yàn)收等各項(xiàng)中心任務(wù)，他個人發(fā)展也是“成績喜人”。近幾年，他在各類學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表業(yè)務(wù)論文四十余篇，獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)，三等獎2項(xiàng)，被聘為南京軍代局一級審價隊(duì)伍成員和陸裝科訂部裝備承制單位資格審查審核員。由于業(yè)績突出，2012年底他順利晉升為高級工程師。同時，軍代室因?yàn)橛辛怂@個業(yè)務(wù)“多面手”，“人手緊張”的狀況也得到了緩解。

軍代表成長為“小作家”

實(shí)現(xiàn)“一專多能”要培養(yǎng)好每名官兵的愛好和特長，讓官兵在八小時之內(nèi)“沒得閑”，在八小時之外“不想閑”。軍代表唐軍是雷達(dá)導(dǎo)彈專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，他業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)精通。唐軍愛好廣泛，對新聞報道也頗感興趣，經(jīng)常利用業(yè)余時間寫稿子，但由于他是戰(zhàn)士出身，寫作功底較為薄弱，投了幾篇稿子都石沉大海，屢次失敗使他產(chǎn)生了放棄寫作的念頭。軍代室領(lǐng)導(dǎo)了解到這一情況后，一邊鼓勵他堅持寫作，一邊為他創(chuàng)造條件，選派讓他參加新聞報道培訓(xùn)班，訂購新聞報道雜志和書籍供他學(xué)習(xí)。通過幾年的努力，唐軍已經(jīng)從新聞報道工作的門外漢成為軍代室的專職報道員。他寫新聞善于思考，不僅結(jié)合工作，也結(jié)合軍代表日常生活。撰寫的消息、通訊等新聞稿件也從《軍代局政工簡報》等內(nèi)部刊物，逐步發(fā)展到見諸《解放軍報》、《中國軍工報》等大報。近幾年，他先后在各類報紙、刊物上發(fā)表新聞稿件三十余篇，支撐軍代室連續(xù)多年被上級機(jī)關(guān)評為新聞報道先進(jìn)單位。

技術(shù)干部也干“文藝活”

發(fā)揚(yáng)好“多能”長處，還要求軍代室領(lǐng)導(dǎo)熟悉每名同志的特長和優(yōu)缺點(diǎn)，充分整合資源，揚(yáng)長避短。前段時間，軍代室接到一項(xiàng)緊急任務(wù)：編制“軍代表日常生活DV短片”，要求短期內(nèi)上報。時間緊，任務(wù)重，是花錢請專業(yè)人士干，還是立足于自身創(chuàng)作？請專業(yè)人士干，不僅花錢多，請來的人如果對軍代室情況不了解，編出來的DV短片未必有軍代室的特色；自身創(chuàng)作軍代室又缺乏經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)為難中想到軍代室有幾個年輕人在這方面有特長：軍代表浦元元是個“文藝”青年，有一定的攝影和劇本創(chuàng)作功底；軍代表許冰清頗具表演天分；軍代表彭江在軟件編程方面有一定的經(jīng)驗(yàn)。“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”支部經(jīng)過討論，還是決定把這個“文藝活”交給這幾個年輕人干。很快，軍代室成立了DV短片攝制組，經(jīng)過兩個多月的努力，編制出的DV短片“敲辦”、“那些事”獲得了“第三屆總裝部隊(duì)業(yè)余DV短片創(chuàng)作比賽二等獎”。上級領(lǐng)導(dǎo)在看完該DV短片后評價說，“很有特色，很好地反映了單位的建設(shè)風(fēng)貌?！?/p>

軍代室人人都“一專多能”，單位建設(shè)的難題得以破解，個人也得到了全面發(fā)展。近幾年，軍代室各項(xiàng)工作全面開花，連續(xù)被上級機(jī)關(guān)評為“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)軍代室”，多次被評為“基層建設(shè)先進(jìn)單位”，先后有20多人次榮立三等功，70多人次受到表彰，成為南京軍代局的“標(biāo)兵”單位。

（作者：陸軍南京軍事代表局某軍事代表室）

519廠舉辦高技能人才絕技絕招專題講座

近日，519廠緊密結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際，舉辦高技能人才絕技絕招鉗工、數(shù)控車工講座，數(shù)十名專業(yè)人員和對講座課程感興趣的相關(guān)技術(shù)、技能人員參加了大型筒體薄壁螺紋盲孔系精確加工技術(shù)、數(shù)控車典型零件加工技巧及編程實(shí)例兩個專題講座。

早在今年四月中旬，該廠就著眼于進(jìn)一步提高產(chǎn)品裝配崗位技能人員的操作技能和解決實(shí)際問題的能力，以近幾年來應(yīng)用于加工生產(chǎn)實(shí)踐，具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性并取得顯著成效的加工方法和先進(jìn)技術(shù)裝備應(yīng)用技巧為內(nèi)容，對比行業(yè)具體相關(guān)案例，選取本廠4個單位9個提高產(chǎn)品質(zhì)量、工效的絕技絕活、加工訣竅的典型案例等進(jìn)行提煉和升華，形成有指導(dǎo)借鑒和普及推廣意義的模版范本，組織編寫《產(chǎn)品裝配絕技絕招培訓(xùn)案例》，用于引深落實(shí)企業(yè)人才培訓(xùn)教育計劃。

講座前，參訓(xùn)學(xué)員還提前準(zhǔn)備本工種方面的相關(guān)疑難問題，在培訓(xùn)期間與授課教師互動討論，交流思想。據(jù)了解，該廠還將在其它工種陸續(xù)開展相應(yīng)專題的培訓(xùn)講座。（王建偉）

七二二所與全球著名檢測機(jī)構(gòu)TüV萊茵合作取得新進(jìn)展

近日，德國TüV萊茵審核評審專家蒞臨七二二所對計量檢測中心電磁兼容檢測室（以下簡稱EMC）能力驗(yàn)證進(jìn)行了審核，并將授權(quán)七二二所在音視頻類產(chǎn)品、信息通訊類產(chǎn)品、燈具類產(chǎn)品和家電類產(chǎn)品等四類產(chǎn)品的對外檢測資質(zhì)。評審期間，專家對計量檢測中心的體系文件、EMC的場地環(huán)境、檢測設(shè)備設(shè)施、人員管理培訓(xùn)、現(xiàn)場試驗(yàn)考核等方面進(jìn)行了全面的審核。評審專家充分肯定了EMC的檢測能力，同時提出了寶貴的改進(jìn)建議。

隨著七二二所計量檢測中心檢測能力的不斷提升、商業(yè)化管理模式的逐漸開展與成熟，中心將通過深化與德國TüV萊茵的合作，進(jìn)一步拓展市場領(lǐng)域，爭取參與更多的國際國內(nèi)的檢測業(yè)務(wù)。（劉 雄）