亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的現(xiàn)狀及建議

        2016-02-07 07:00:04董言笑吳明明湯勇華上海市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心上海200335
        中國農(nóng)業(yè)信息 2016年3期
        關(guān)鍵詞:過程管理建議現(xiàn)狀

        董言笑,吳明明,湯勇華(上海市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,上海 200335)

        ?

        農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的現(xiàn)狀及建議

        董言笑,吳明明,湯勇華
        (上海市農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心,上海 200335)

        摘 要:農(nóng)業(yè)項(xiàng)目過程管理本身就是一項(xiàng)具有復(fù)雜性的工作,在管理過程中不僅要具有一定的技術(shù)要求,還要掌控好項(xiàng)目的進(jìn)度以及經(jīng)費(fèi)的使用。文章闡述了農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的現(xiàn)狀,并提出了對農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的建議,以期提高農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的效率。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目 過程管理 現(xiàn)狀 建議

        在農(nóng)業(yè)科研研究項(xiàng)目中,對農(nóng)業(yè)科研相關(guān)工作的管理是比較重要的環(huán)節(jié)。科研項(xiàng)目管理是指課題從項(xiàng)目申請、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全過程、全方位動態(tài)管理和目標(biāo)管理[1]。科研項(xiàng)目的管理工作是一個動態(tài)的工作,要做好全程的動態(tài)管理工作,就需要有一定的目標(biāo)。科研項(xiàng)目過程管理一般是指,在項(xiàng)目立項(xiàng)之后到項(xiàng)目課題結(jié)束之前這一時間對項(xiàng)目的監(jiān)管。

        1 農(nóng)業(yè)科研院所科研項(xiàng)目管理的重要性

        農(nóng)業(yè)科研的主要任務(wù)就是進(jìn)行科研活動,科研項(xiàng)目工作是科研所工作中的重心,可以說是科研所的生命。農(nóng)業(yè)科研發(fā)展的好壞以及對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推動作用大小,都取決與對農(nóng)業(yè)的科研及技術(shù)成果的推廣等。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目科研管理就是對在項(xiàng)目進(jìn)行中的各個項(xiàng)目進(jìn)行組織、監(jiān)督等,從而保證科研項(xiàng)目活動的順利進(jìn)行。

        在科研項(xiàng)目管理中,如果能夠注重各個部門之間的相互配合,可以在一定程度上大大提升資源的有效利用,降低在農(nóng)業(yè)科研時投入的資本,并保證科研完成的質(zhì)量,增強(qiáng)本身具有的競爭力。

        2 農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的現(xiàn)狀

        2.1 科研管理理念有待轉(zhuǎn)變

        農(nóng)業(yè)科研工作進(jìn)入了新的階段,農(nóng)業(yè)科研的管理層都將主要精力放在了找相關(guān)的項(xiàng)目以及獲得效益方面。傳統(tǒng)的科研管理項(xiàng)目都是以管理項(xiàng)目以及文件的形式體現(xiàn),這些形式已經(jīng)不能滿足新時代發(fā)展的需求。

        在長期的認(rèn)識關(guān)系的影響下,農(nóng)業(yè)科研管理不能很好的處理管理和服務(wù)之間的關(guān)系問題,從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理無法進(jìn)行,科研項(xiàng)目管理部分的管理工作很難進(jìn)行下去[2]。

        2.2 科研項(xiàng)目計劃缺乏系統(tǒng)性

        在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理過程中,存在科研計劃不完善問題,為此,在項(xiàng)目中取得成果也就不是那么明顯,項(xiàng)目結(jié)題之后取得的成果與在實(shí)際中應(yīng)用的差別比較大。一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)題之后,認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)題了就不需要認(rèn)真寫項(xiàng)目計劃書了,一般項(xiàng)目計劃書都是讓其它課題參與的人寫,由于其它項(xiàng)目參與人對項(xiàng)目并沒有那么精通,這就導(dǎo)致編寫的項(xiàng)目計劃書缺乏一定的實(shí)際操作性、系統(tǒng)性。

        農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的研究往往經(jīng)歷的時間比較長,就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目取得的成果難度也加大,取得的成果也很難應(yīng)用于實(shí)際中。

        2.3 過程管理不到位

        農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目一般存在著這樣的觀念,項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)了,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就可以負(fù)責(zé)其他的項(xiàng)目了,這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的實(shí)施和項(xiàng)目的管理之間的脫節(jié),很多科研項(xiàng)目的管理人員都忽視了中期檢查,將中期檢查流于形式。當(dāng)前,對于一些項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與的并不多,對科研項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題也不那么了解,項(xiàng)目基本交給其他人員去實(shí)施,所以對科研項(xiàng)目最終取得成果并不理想。由于不關(guān)注中期檢查,從而很難發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的問題,即使存在問題也得不到及時的解決,最終會導(dǎo)致項(xiàng)目不能按照計劃保質(zhì)保量的完成。

        2.4 科研財務(wù)管理欠缺

        在農(nóng)業(yè)科研管理中發(fā)現(xiàn),預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)存在著不合理現(xiàn)象,科研經(jīng)費(fèi)的管理比較混亂,財務(wù)人員認(rèn)為經(jīng)費(fèi)的管理應(yīng)該是科研人員自己的事情,為此對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算參與度不高,從而導(dǎo)致科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)記錄并不完整,這就為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施過程中,對經(jīng)費(fèi)的管理造成了一定的難度。

        科研項(xiàng)目人員在申請到科研經(jīng)費(fèi)后,經(jīng)費(fèi)并不能夠及時地入賬,這樣就造成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)下達(dá)進(jìn)度不一致,影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程。部分科技人員在經(jīng)費(fèi)使用上過于節(jié)儉,個別項(xiàng)目直至結(jié)題時經(jīng)費(fèi)基本上沒有使用[3]。財務(wù)人員不參與科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,科研人員對經(jīng)費(fèi)的管理缺乏深度的認(rèn)知,這就造成經(jīng)費(fèi)使用不合理的情況。

        2.5 管理人員相對較少,影響農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的實(shí)施

        我國農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)以及管理水平相對比較低,不管是在專業(yè)知識方面,還是在科研項(xiàng)目管理中的綜合知識,以及管理中涉及到協(xié)調(diào)方面的能力都不足。根據(jù)我國在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目中對人才的培養(yǎng)來看,我國科研項(xiàng)目中真正受過專門訓(xùn)練的人才僅僅1/10,一些科研管理工作人員在科研過程中沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),僅僅是在扮演著傳話的角色。一些管理人員在管理工作中也是按照傳統(tǒng)的管理模式,利用已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,對在管理中出現(xiàn)的新情況及問題也不能夠按照新思維進(jìn)行思考,導(dǎo)致問題不能及時地解決,也就不能很好地發(fā)揮科研人員在項(xiàng)目中的服務(wù)作用。

        此外,科研項(xiàng)目管理中,科研人員缺乏一定的層次,人員經(jīng)常發(fā)生變化,這就在一定程度上影響了科研項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行。分析其深層次的原因,一是科研項(xiàng)目管理人員平時忙于日常事務(wù),沒有拿出一定的時間來學(xué)習(xí)與科研項(xiàng)目管理相關(guān)的專業(yè)知識;科研項(xiàng)目管理人員具備的專業(yè)知識匱乏,也不能及時地補(bǔ)充,對一些新的管理方面的知識知道得很少,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目科研管理本身組織的強(qiáng)度較大,在項(xiàng)目管理中突然發(fā)生的事情也較多,在項(xiàng)目實(shí)施過程中沒有精力去解決。二是缺乏對科研項(xiàng)目管理人員的培養(yǎng),對科研項(xiàng)目管理人員缺乏相應(yīng)的機(jī)制去激勵管理人員做好管理工作,科研管理人員要想在項(xiàng)目中取得一定的成果非常難,這樣就對項(xiàng)目管理人員的職稱產(chǎn)生一定影響。而且,農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理人員的變動性非常大,即使有既懂得專業(yè)技術(shù)又懂得管理工作的復(fù)合型人才,也紛紛跳槽或改行[4]。

        3 農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的建議

        3.1 創(chuàng)新管理理念

        農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理中,管理觀念的更新及轉(zhuǎn)變對科研項(xiàng)目的實(shí)施具有重要作用,農(nóng)業(yè)科研管理工作不管是在學(xué)校展開還是在科技部門展開,都應(yīng)將人的因素放在首位,要樹立科技理念,還要有一定的服務(wù)意識,增強(qiáng)在科技中的創(chuàng)新能力。

        溫家寶曾說:“未來的競爭就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭?!必瀼貒抑R產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,不斷完善保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度,提高科研管理人員要有對科研活動基本規(guī)律的把握能力,對科研發(fā)展方向的預(yù)測能力,對課題研究的組織協(xié)調(diào)能力[5]。在科研管理中要加強(qiáng)對科研隊(duì)伍的建設(shè),這是科研管理最為重要的問題。另外,在科研管理中還要加強(qiáng)市場意識,要和生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來,以便更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目成果的推廣。

        在科研項(xiàng)目管理中,要注重市場及社會需求,要對市場做好充分的調(diào)研分析,為科技人員進(jìn)行項(xiàng)目研究提供更多的資源。此外,項(xiàng)目管理人員還應(yīng)有順應(yīng)新時代社會的發(fā)展需要,樹立大數(shù)據(jù)時代的管理觀念,利用現(xiàn)代化的技術(shù)對管理內(nèi)容進(jìn)行更好地管理。

        3.2 制定完善的項(xiàng)目實(shí)施計劃

        為了更好地做好農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目,需要制定完善的項(xiàng)目實(shí)施計劃??蒲袉挝辉趯?shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目時,要緊跟國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研的發(fā)展趨勢,并根據(jù)自己在科研中的實(shí)際情況,做好科研項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

        3.3 加強(qiáng)對科研項(xiàng)目的中期檢查

        在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目中,如果實(shí)施不定期檢查的話,科研人員會感覺工作比較繁瑣,為此,一定要做好中期檢查工作。做好科研項(xiàng)目的中期檢查工作能夠保證科研項(xiàng)目有序地進(jìn)行。要運(yùn)用有效的管理手段和方法,依據(jù)項(xiàng)目合同內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督檢查,保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度[6]。

        在實(shí)施中期檢查工作中,可以根據(jù)科研技術(shù)的時間階段,通過召開項(xiàng)目的實(shí)施階段報告會或者學(xué)習(xí)交流會等形式做好檢查工作,一方面可以達(dá)到檢查的效果;另一方面也是一次相互學(xué)習(xí)的機(jī)會。在檢查過程中不乏有些單位應(yīng)付了事,為此,要成立相應(yīng)的檢查指導(dǎo)小組,對科研單位項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時檢查督促,從而更好地掌握科研單位項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

        3.4 加強(qiáng)財務(wù)人員與科研人員的溝通

        分配既要滿足項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求,也要滿足科研的要求,從而使得科研項(xiàng)目的實(shí)施具有實(shí)際操作性。為了保證農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的順利實(shí)施,需要在項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)上做好管理工作,做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作。科研經(jīng)費(fèi)管理的核心有4個方面:預(yù)算的合理性、執(zhí)行的嚴(yán)肅性、結(jié)算的準(zhǔn)確性、撥款的及時性[7]。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算一般是從項(xiàng)目申請開始的,為此,財務(wù)人員就要實(shí)時輔助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,要根據(jù)在科研中各個項(xiàng)目實(shí)際的、具體的要求,對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理的分配。項(xiàng)目結(jié)題時,財務(wù)人員要做好科研項(xiàng)目的財務(wù)審計報告,使科研項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)的使用相一致。

        3.5 提升農(nóng)業(yè)科研管理隊(duì)伍的素質(zhì)

        人才在科研項(xiàng)目管理中占有重要的位置,在農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目管理中最為重要的就是人才的培養(yǎng),科研項(xiàng)目管理工作在項(xiàng)目管理的申報及具體研究實(shí)施中具有重要作用。管理人員要具有全方位的能力,既要能夠和科研人員進(jìn)行溝通,又要能夠很好地了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,而且還要及時向上級部門報告相關(guān)的信息。

        科研項(xiàng)目管理人員要熟悉項(xiàng)目進(jìn)程中的政策,能夠很好地協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)行中的各個環(huán)節(jié),這樣才能更好地促進(jìn)科研項(xiàng)目的順利展開。為此,這就對科研項(xiàng)目管理人員提出了更高的要求,科研項(xiàng)目管理人員首先要有職業(yè)精神,要遵守職業(yè)道德,還要有信息采集的能力及很好的溝通能力。同時,科研管理人員還要具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神及服務(wù)意識。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 汪秀華,張以山,鄧慶飛,等.農(nóng)業(yè)科研院所科研項(xiàng)目管理工作探討.農(nóng)業(yè)科技管理,2010,(06):58~60

        [2] 陳以博,陳偉民,孟毅.加強(qiáng)地市級農(nóng)科院所科研管理工作的思考.農(nóng)業(yè)科技管理,2014,(01):36~38

        [3] 劉軍,邱俊榮,梅盈潔,等.提高農(nóng)業(yè)科研單位項(xiàng)目過程管理水平的思考.科技管理研究,2011,(17):119~122

        [4] 李齊霞,李中青,孫萬榮.淺談信息時代的農(nóng)業(yè)科研管理.農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息,2008,(01):61~63

        [5] 陳爽.歐洲的知識產(chǎn)權(quán)制度對完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制的啟示.商場現(xiàn)代化,2008,(36):281~282

        [6] 李尚民,竇新紅,童海兵,等.地方農(nóng)業(yè)科研院所創(chuàng)新科研管理的思路探討.農(nóng)業(yè)科技管理,2015,(01):28~30

        [7] 姚慶群,羅海燕,陳麗珍,等.農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目過程管理的現(xiàn)狀及建議.農(nóng)業(yè)科技管理,2014,(01):29~31

        猜你喜歡
        過程管理建議現(xiàn)狀
        接受建議,同時也堅(jiān)持自己
        好建議是用腳走出來的
        關(guān)于黨校干部培訓(xùn)中現(xiàn)場教學(xué)的幾點(diǎn)思考
        青年時代(2016年28期)2016-12-08 15:18:12
        全面質(zhì)量管理理念在高校學(xué)生事務(wù)過程管理中的應(yīng)用探索
        教學(xué)過程管理信息化探討
        軟件項(xiàng)目過程管理的可控性研究
        職業(yè)高中語文學(xué)科學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及對策研究
        成才之路(2016年25期)2016-10-08 10:20:44
        語文課堂寫字指導(dǎo)的現(xiàn)狀及應(yīng)對策略
        混合動力電動汽車技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展分析
        科技視界(2016年20期)2016-09-29 12:47:18
        我國建筑安裝企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與實(shí)施的措施
        日本一区二区三区在线| 日日摸日日碰夜夜爽无码| 亚洲熟妇色xxxxx欧美老妇y| 亚洲精品国产综合久久一线| 蜜臀人妻精品一区二区免费| 国产在线播放免费人成视频播放| 国产一级一片内射视频播放| 午夜福利av无码一区二区| 欧美成人三级一区二区在线观看| 东京热加勒比日韩精品| 中文字幕亚洲精品在线| 无码人妻精品一区二区蜜桃网站| 精品国产一区二区三区久久久狼| 国产三级黄色片子看曰逼大片| 海外华人在线免费观看| 国产一区内射最近更新| 国产最新网站| 精品一区二区三区长筒靴| 国产一区二区av免费在线观看| 国产精品一区二区久久乐下载| 无码av在线a∨天堂毛片| 精品黄色一区二区三区| 国产av无码专区亚洲a∨毛片| 国内精品久久久久久中文字幕| 男人阁久久| 视频国产自拍在线观看| av鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区 | 欧美性猛交xxxx黑人猛交| 国产午夜激无码AV毛片不卡| 伊人久久亚洲精品中文字幕| 久久精品国产亚洲7777| 欧美另类视频在线| 久久深夜中文字幕高清中文| 亚洲av无码专区国产乱码4se| 无遮挡边摸边吃奶边做视频免费| 九九在线精品视频xxx| 午夜理论片日本中文在线 | 成人欧美一区二区三区| 亚洲欧洲国产日产国码无码| 日本顶级片一区二区三区| 免费无码又爽又刺激网站直播|