吳洋
(內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,內(nèi)蒙古呼和浩特 010010)
基于AHP-FCE的高校教師績效評價(jià)體系研究
吳洋
(內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,內(nèi)蒙古呼和浩特 010010)
基于高校教師績效考核考核指標(biāo)難以量化、考核目標(biāo)復(fù)雜等特點(diǎn),提出將層次分析法與模糊綜合評價(jià)法相結(jié)合的AHP-FCE方法。運(yùn)用層次分析法(AHP)建立科學(xué)合理的高??冃Э己梭w系并確定各指標(biāo)的權(quán)重,再運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法(FCE)進(jìn)行評判得出最終結(jié)果。該方法易于操作且具有較強(qiáng)的實(shí)用性。
AHP-FCE;高校教師;績效評價(jià)體系
高校教師是高校的中堅(jiān)力量,是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。高校教師的績效評價(jià)是對教師工作結(jié)果的評價(jià),不僅對教師的職業(yè)行為有重要的影響,也是高校人力資源管理的一項(xiàng)重要工作。高校教師績效評價(jià)需要制定出科學(xué)合理的教師績效評價(jià)指標(biāo)體系,評價(jià)者根據(jù)指標(biāo)體系收集資料,對教師的各種行為因素進(jìn)行評價(jià)、判斷和控制。高校教師績效評價(jià)的意義在于發(fā)現(xiàn)教師工作過程中的問題,對出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)和幫助,不斷改善和提高教師的工作效率和教學(xué)質(zhì)量,從而全面提高學(xué)校的教育水平。因此,建立科學(xué)合理的高校教師績效考核體系,客觀、準(zhǔn)確、全面地對教師績效進(jìn)行評價(jià),對激勵(lì)和提升高校教師的工作績效,提高高校整體的教學(xué)質(zhì)量和科研水平有著重要的意義。
對高校教師績效考核方法主要有多元分析法、層次分析法、綜合分析法等。王衛(wèi)兵運(yùn)用模糊綜合方法對高校教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行研究。吳虹運(yùn)用Delphi和模糊綜合評價(jià)法對高校教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)進(jìn)行了研究[1]。楊建春運(yùn)用勒溫場論分析了高校教師環(huán)境場和心理場特點(diǎn),提出了高校教師激勵(lì)的綜合策略思路[2]。
以往的研究中,主要運(yùn)用一種方法對高校教師績效考核進(jìn)行研究,而高校教師績效考核具有考核目標(biāo)復(fù)雜、考核指標(biāo)難以定量化、主觀性大等特點(diǎn),定性分析與定量分析相結(jié)合的方法更適用于高校教師的績效考核。由此,本文提出基于層次分析法和模糊綜合評 價(jià) 法 (analytic hierarchy process- fuzzy comprehensive evaluation,簡稱AHP-FCE)的高校教師績效考核方法。AHP(Analytic Hierarchy Process,層次分析法)方法將問題的有關(guān)元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,用一定標(biāo)度對人的主觀判斷進(jìn)行客觀量化,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量分析,該方法適用于人的定性判斷起重要作用的、對決策結(jié)果難于直接準(zhǔn)確計(jì)量的場合。模糊綜合評價(jià)法可以將一些邊界不清、不易定量的因素定量化,從多個(gè)因素對被評價(jià)事物隸屬度等級狀況進(jìn)行綜合性評價(jià)。層次分析法與模糊綜合評價(jià)法的結(jié)合,主要體現(xiàn)在將評價(jià)指標(biāo)體系分成遞階層次結(jié)構(gòu),運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重,然后分層次進(jìn)行模糊綜合評判,最后綜合出總的評價(jià)結(jié)果。
高校教師績效評價(jià)的第一步是建立科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo)體系。國內(nèi)許多學(xué)者就如何建立高??冃гu價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了研究。李元元等從教學(xué)、科研、服務(wù)和師德四個(gè)方面設(shè)計(jì)了綜合的高校教師績效評價(jià)指標(biāo)體系[3]。孫河川對世界各國,尤其是發(fā)達(dá)國家中現(xiàn)存的教師質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了深入的比較研究[4]。張渝對我國高校教師評價(jià)機(jī)制進(jìn)行研究,指出應(yīng)當(dāng)建立客觀、公正、透明、有效的教師發(fā)展性評價(jià)指標(biāo)體系[5]。羅天群等提出了分權(quán)式高校教師教學(xué)績效評價(jià)體系[6]。李楠借鑒企業(yè)培訓(xùn)評估的方法,結(jié)合高校教師的特征,構(gòu)建了適合高校教師績效評價(jià)的評價(jià)模式[7]。
本文借鑒現(xiàn)有研究成果,遵循第三代教育評價(jià)理論[8],結(jié)合當(dāng)前社會(huì)對高校人才需求的形勢,對高校教師績效指標(biāo)從師德、教學(xué)工作、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、服務(wù)社會(huì)幾個(gè)方面分為6個(gè)一級指標(biāo),再以這6個(gè)一級指標(biāo)為目標(biāo)進(jìn)行具體分析,根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)和需求構(gòu)建了19個(gè)二級指標(biāo)。高校教師績效評價(jià)指標(biāo)體系如表1所示。
表1 高校教師績效評價(jià)指標(biāo)體系
在確定了高校教師績效評價(jià)指標(biāo)后,本文運(yùn)用AHP來計(jì)算6個(gè)一級指標(biāo)和19個(gè)二級指標(biāo)的權(quán)重。具體算法如下。
(一)AHP的評估尺度
AHP中需要進(jìn)行兩兩指標(biāo)重要性判斷,為了使決策判斷定量化,常用1-9標(biāo)度法將判斷定量化[9],如表2所示。
表2 判斷矩陣標(biāo)度及其含義
(二)構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣
判斷矩陣是為了對兩兩指標(biāo)進(jìn)行比較,判斷兩個(gè)指標(biāo)之間的相對重要性。本文選擇兩個(gè)評審小組,一組是由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)組成,第二組是由教師代表組成。各評審小組對表1中的一級指標(biāo)和二級指標(biāo)進(jìn)行一對一的比較,構(gòu)造的判斷矩陣如下所示。
一級指標(biāo)的判斷矩陣A:
師德B1判斷矩陣:
教學(xué)工作B2判斷矩陣:
科學(xué)研究B3判斷矩陣:
學(xué)科建設(shè)B4判斷矩陣:
人才培養(yǎng)B5判斷矩陣:
(三)確定指標(biāo)權(quán)重
AHP計(jì)算指標(biāo)權(quán)重有方根法、和法、特征根法和最小二乘法等,其中最小二乘法最為準(zhǔn)確合理,并且可以省略各判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)工作。該方法首先求式(1)的最小值,從而求出一個(gè)向量將其歸一化后,則得到指標(biāo)權(quán)重
式中,n為指標(biāo)個(gè)數(shù),m=2為評審小組個(gè)數(shù),aijk為判斷矩陣中的元素。本文運(yùn)用最小二乘法,借助Matlab計(jì)算各指標(biāo)權(quán)重,計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)后四位,各指標(biāo)權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表3所示。
表3 高校教師個(gè)人績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)重
運(yùn)用AHP確定各指標(biāo)的權(quán)重之后,接下來運(yùn)用FCE對高校教師的個(gè)人業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行評價(jià),可分為三步:
首先,確定模糊綜合評判評價(jià)集,即給出評語等級集。
其次,根據(jù)評語集給出評估表,獲取模糊信息,建立模糊矩陣。
確定評語等級之后,由評審小組分別對十個(gè)教師的每個(gè)二級指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。以教師1為例,對“教學(xué)工作量”評價(jià)之后,有70%的人評定為“A”,有15%的人評定為“B”,有5%的人評定為“C”,有5%的人評定為“D”,有5%的人評定為“E”,那么,教師1的“教學(xué)工作量”的評價(jià)結(jié)果為(0.7,0.15,0.05,0.05,0.05)。用同樣的方法對其他9位教師二級指標(biāo)進(jìn)行評價(jià),結(jié)果如表4所示。
由表4可以得到教師1的一級指標(biāo)的模糊矩陣:
第三,建立評價(jià)模型,分別對各一級指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)。
師德二級指標(biāo)權(quán)重可表示為:
根據(jù)FCE的原理,可得一級指標(biāo)師德B1的評價(jià)結(jié)果為:
同理,可得教學(xué)工作B2、科學(xué)研究B3、學(xué)科建設(shè)B4、人才培養(yǎng)B5、服務(wù)社會(huì)B6的評價(jià)結(jié)果分別為:
將上述各一級指標(biāo)的評價(jià)矩陣綜合起來,可得教師個(gè)人績效考核A的模糊矩陣:
則教師的綜合評價(jià)結(jié)果為:
表4 教師1二級指標(biāo)評價(jià)結(jié)果
按照最大隸屬度原則,該名教師個(gè)人績效考核評價(jià)結(jié)果為A。
按加權(quán)平均法,該名教師的評價(jià)結(jié)果為:
針對高校教師績效考核具有的復(fù)雜性、多目標(biāo)性、考核指標(biāo)難以定性化等特點(diǎn),本文提出了將層次分析法與模糊綜合評價(jià)法相結(jié)合的AHP-FCE方法。運(yùn)用AHP將考核指標(biāo)層次化,將考核目標(biāo)分解成不同的因素,形成一個(gè)多層次的考核結(jié)構(gòu);然后,運(yùn)用FCE方法對考核指標(biāo)進(jìn)行分層評價(jià),最終得到高校教師績效考核的綜合評價(jià)。該方法將定性與定量方法相結(jié)合,實(shí)用性較強(qiáng)且易于操作,為高校教師績效評價(jià)提供客觀、準(zhǔn)確、全面、切實(shí)可行的依據(jù)。
[1]吳虹.基于模糊綜合評判法的高校教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系的構(gòu)建[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2010(3).
[2]楊建春.基于勒溫場論的高校教師激勵(lì)機(jī)制探析[J].東北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2012,14(6).
[3]李元元.高等學(xué)校教師績效評價(jià)指標(biāo)研究[J].高等教育研究,2007,28(7).
[4]孫河川.教師評價(jià)指標(biāo)體系的國際比較研究[M].北京:商務(wù)印書館,2011:20-32.
[5]張渝.我國高校教師評價(jià)機(jī)制的困境與策略[J].求索,2012:10.
[6]羅天群.分權(quán)式高校教師教學(xué)績效評價(jià)體系研究[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版),2015,28(1).
[7]李楠.高校教師教學(xué)績效評價(jià)模式研究[J].教育評論,2015:1.
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[9]杜棟.現(xiàn)代綜合評價(jià)方法與案例精選[M].北京:清華大學(xué)出版社,2008:10-19.
On College Teachers’Performance Evaluation System Based on AHP-FCE
WU Yang
(Management College,Inner Mongolia University of Technology,Hohhot,010010 China)
It is complex,hard to evaluate college teachers’performance.This paper puts forward with AHP-FCE evaluation method which combine qualitative method with quantitative method.First,analytic hierarchy process(AHP)establishes a scientific and reason?able college teachers’performance evaluation system to determine the weight of each index,and then fuzzy comprehensive evaluation(FCE)judges the final result.This method is easy and practical to handle.
AHP-FCE;college teachers;performance evaluation system
G642.0
: A
: 2096-2126(2016)06-0121-05
(責(zé)任編輯:劉婧)
2016-10-12
2013年內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)教改項(xiàng)目“統(tǒng)計(jì)實(shí)踐課程教學(xué)方法創(chuàng)新與改革研究”(2013049)。
吳洋(1980—),女(滿族),內(nèi)蒙古包頭人,在讀博士,講師,研究方向:績效考核。
廣西科技師范學(xué)院學(xué)報(bào)2016年6期