郭 錕
霍州煤電集團(tuán)公司三交河煤礦團(tuán)委,山西 臨汾 041600
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新時(shí)期煤礦企業(yè)團(tuán)委工作的創(chuàng)新研究
郭錕
霍州煤電集團(tuán)公司三交河煤礦團(tuán)委,山西臨汾041600
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提升,市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求更加是日益多樣化面對(duì)新時(shí)期下企業(yè)發(fā)展的障礙,開展并創(chuàng)新企業(yè)團(tuán)委工作更加是至關(guān)重要。本文從新時(shí)期下企業(yè)團(tuán)委工作存在的問題出發(fā),對(duì)于新時(shí)期下企業(yè)團(tuán)委工作發(fā)展創(chuàng)新進(jìn)行了研究,希望為企業(yè)團(tuán)委工作的發(fā)展創(chuàng)新提供積極借鑒和建議,并以此促進(jìn)企業(yè)管理水平和效率的提升。
新時(shí)期;企業(yè)團(tuán)委工作;創(chuàng)新研究
企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)隨著時(shí)代的發(fā)展也在發(fā)生著不斷的變化,如何適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的要求,是目前企業(yè)所共同需要思考的問題其中,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的開展以及促進(jìn)團(tuán)委工作創(chuàng)新是企業(yè)管理和建設(shè)的重要內(nèi)容
(一)企業(yè)團(tuán)委工作沒有得到應(yīng)有的重視
眾所周知,企業(yè)作為一個(gè)盈利性的單位,將追求企業(yè)利潤(rùn)作為首要考慮,在開展企業(yè)團(tuán)委工作的過程中充分暴露出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及基層工作者的不重視。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下,企業(yè)團(tuán)委工作已經(jīng)成為了企業(yè)管理運(yùn)行過程中極其容易被忽視的方面;再次,在開展團(tuán)委工作的過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并不重視,相關(guān)政策以及監(jiān)督工作落實(shí)不到位最后,企業(yè)團(tuán)委工作形式主義泛濫,所開展的效果微乎其微。
(二)企業(yè)團(tuán)委工作受到現(xiàn)有條件的限制
企業(yè)團(tuán)委工作由于受到企業(yè)現(xiàn)有條件的限制,開展情況并不盡如人意。首先,企業(yè)內(nèi)部缺少濃厚的政治氛圍,企業(yè)員工自身的思想政治意識(shí)并不高漲。再次,企業(yè)管理者自身也缺少較高的政治素養(yǎng)和文化意識(shí),對(duì)于企業(yè)團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)力較低,沒有發(fā)揮模范帶頭作用同時(shí),企業(yè)對(duì)于該方面工作的資源投入也是十分有限的,企業(yè)團(tuán)委工作無法順利開展,更何況是工作創(chuàng)新和發(fā)展更是難以實(shí)現(xiàn)的。
(三)企業(yè)體制變革轉(zhuǎn)型的難度加大
企業(yè)團(tuán)委工作的開展以及創(chuàng)新需要先進(jìn)的企業(yè)管理體制來支持,但是由于企業(yè)管理體制是長(zhǎng)時(shí)期積累形成的結(jié)果,具有相對(duì)的穩(wěn)定性,難以對(duì)其進(jìn)行變革同時(shí),由于傳統(tǒng)管理體制所領(lǐng)導(dǎo)下的員工意識(shí)具有穩(wěn)定性,因而對(duì)于員工的思想政治意識(shí)的創(chuàng)新也是比較困難的。同時(shí),企業(yè)體制的運(yùn)行受到各方面外部環(huán)境和內(nèi)部因素的影響,一時(shí)間也是難以改變的,影響了團(tuán)委工作的創(chuàng)新發(fā)展。
(一)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的針對(duì)性
企業(yè)團(tuán)委工作必須從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,著重解決企業(yè)員工以及企業(yè)發(fā)展過程中的實(shí)際問題,為提升企業(yè)效益提供支持,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的針對(duì)性需要從以下幾個(gè)方面做起:首先,針對(duì)不同的企業(yè)群體,如基層員工中層管理者高層管理者要進(jìn)行不同類型的企業(yè)團(tuán)委工作,開展風(fēng)格的政治教育活動(dòng),以此滿足不同類型企業(yè)員工的需求,提升企業(yè)團(tuán)委工作的效果;其次,對(duì)于企業(yè)團(tuán)委工作開展過程中出現(xiàn)的問題,要進(jìn)行分類,以此提升解決問題的效率和價(jià)值,對(duì)于一些比較棘手的問題,可以采取專家決策法和集體意見法再次,團(tuán)委工作開展形式和內(nèi)容要具有創(chuàng)新性和針對(duì)性,對(duì)于企業(yè)發(fā)展過程中面臨的各種問題,要對(duì)號(hào)入座,針對(duì)性地加以解決;最后,企業(yè)團(tuán)委工作的開展要與具體社會(huì)熱點(diǎn)問題相聯(lián)系,提升企業(yè)團(tuán)委工作的時(shí)代性和創(chuàng)新性。
(二)充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與的積極性
企業(yè)團(tuán)委工作開展的根本目的在于為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升作出貢獻(xiàn),人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人的可流動(dòng)性決定了人能夠最為迅速地適應(yīng)環(huán)境的變化,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升是各項(xiàng)團(tuán)委工作進(jìn)行創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)目的,企業(yè)團(tuán)委工作能否有效而科學(xué)的展開事關(guān)各項(xiàng)企業(yè)決策的科學(xué)性權(quán)威性適應(yīng)性可行性[1]例如,在進(jìn)行企業(yè)團(tuán)委工作之前,企業(yè)管理者需要組織有關(guān)人員在企業(yè)內(nèi)部開展員工意見征詢,以此提升團(tuán)委工作的民主性特征,充分激發(fā)各級(jí)人員參與團(tuán)委工作的積極性和主動(dòng)性;其次,要在企業(yè)內(nèi)部開展形式多樣的思想政治教育活動(dòng),提升企業(yè)管理者和基層員工的思想政治意識(shí)和素養(yǎng),為企業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略參考,這對(duì)于團(tuán)委工作的創(chuàng)新以及發(fā)展也是還十分有益的。
(三)加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委干部隊(duì)伍建設(shè)
團(tuán)委干部是組織開展企業(yè)團(tuán)委工作的主體,在很大程度上決定了企業(yè)團(tuán)委工作開展的效果,因此,企業(yè)團(tuán)委干部隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委干部隊(duì)伍建設(shè)主要需要做到以下幾個(gè)方面[2]:首先,要對(duì)企業(yè)高層管理者進(jìn)行思想政治教育工作,提升企業(yè)高層管理者思想政治意識(shí),提升思想政治素養(yǎng)和能力,爭(zhēng)取發(fā)揮榜樣模范帶頭作用,促進(jìn)企業(yè)團(tuán)委工作發(fā)展創(chuàng)新;其次,要提升企業(yè)內(nèi)部團(tuán)委干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),在提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí),提升團(tuán)委工作建設(shè)能力,積累豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),從而為企業(yè)開展團(tuán)委工作帶去新的生機(jī)。
綜上所述,企業(yè)團(tuán)委工作的開展對(duì)于提升企業(yè)員工政治素養(yǎng)激發(fā)企業(yè)員工參與政治生活的意識(shí)以及促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)意義重大因此,應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的針對(duì)性、突破企業(yè)團(tuán)委工作現(xiàn)有條件的限制、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與的積極性、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委干部隊(duì)伍建設(shè)等方面出發(fā),將企業(yè)團(tuán)委工作深入企業(yè)內(nèi)部,促進(jìn)新時(shí)期下企業(yè)團(tuán)委工作發(fā)展創(chuàng)新.
[1]劉洋.關(guān)于企業(yè)團(tuán)委工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,21:273.
[2]張慶珠.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作效率的探討[J].
F426.21;D297
A
1006-0049-(2016)20-0201-01