王　磊

國網(wǎng)青海省電力公司果洛供電公司，青海　瑪沁　814000

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新形勢下如何做好基層電力企業(yè)共青團工作

王磊

國網(wǎng)青海省電力公司果洛供電公司，青海瑪沁814000

共青團工作作為黨的工作的重要組成部分，在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，這也對企業(yè)共青團工作提出了更高的要求。特別是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，基層電力企業(yè)共青團工作面臨著全新的挑戰(zhàn)和機遇，因此需要對基層電力企業(yè)共青團工作進行深入分析，從而為基層共青團工作提供更廣闊的思路，為電力企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

新形勢；基層；電力企業(yè)；共青團工作

在各項改革不斷深入的新形勢下，我國基層團組織工作面臨著一些新情況和新問題。特別是在當前市場經(jīng)濟深入發(fā)展的新形勢下，基層電力企業(yè)共青團工作機遇和挑戰(zhàn)并存，因此文中分析了新形勢下企業(yè)基層共青團工作面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并對新形勢下做好基層電力企業(yè)共青團工作的具體對策進行了闡述。

一、新形勢下企業(yè)基層共青團工作面臨的挑戰(zhàn)

(一)基層團組織青年團員斷層

當前基層電力企業(yè)由于每年新進人員較少，這導致青年團員數(shù)量較少，越來越無法滿足快速增長的團組織活動的需求。部分新進人員，由于年齡普遍偏大，無法為共青團發(fā)展新團員。同時電力企業(yè)基層團員具有較大的流動性，人員調(diào)動十分頻繁，這也導基層電力企業(yè)不僅存在共青團員斷層現(xiàn)象，而且共青團隊伍儲備不足，這對黨的建設及企業(yè)的健康發(fā)展都會產(chǎn)生不利的影響。

(二)基層團組織工作手段落后

基層電力企業(yè)共青團工作手段較為落后，這已成為十分常見的問題。特別是在當前企業(yè)新進人員多以90后，這部分人員意識形態(tài)呈現(xiàn)多元化的特點，而基層電力企業(yè)團組織各項活動策劃不僅缺乏吸引力，而且凝聚力不強，再加之受制于資金和權(quán)限的制約，使其無法有效地服務青年和企業(yè)，這對基層電力企業(yè)共青團整體工作水平的提升帶來了較大的影響。另外，團組織工作手段落后，也使其所策劃的各項團組織活動也無法滿足企業(yè)青年多元化、網(wǎng)絡化和個性化的發(fā)展需求。

(三)各種新媒體層出不窮給共青團工作帶來了極大的挑戰(zhàn)

在當前各種新媒體層出不窮的新形勢下，社交網(wǎng)絡化發(fā)展速度不斷加快，這也有效地改變了當前團員的聚集方式和交流方式，因此對于當前基層電力企業(yè)共青團工作來講，需要充分地利用網(wǎng)絡來更好為廣大團員青年服務。對網(wǎng)絡的利用情況會對基層電力企業(yè)共青團工作水平帶來較大的影響，因此需要基層電力企業(yè)共青團組織在積極面對網(wǎng)絡化時代所帶來的各種挑戰(zhàn)，加快自身的發(fā)展步伐，從而為黨、國家和企業(yè)提供更多優(yōu)秀的人才。

二、新形勢下電力企業(yè)基層共青團工作面臨的機遇

(一)提高服務水平

基層共青團組織要想吸引更多優(yōu)秀的青年，則需要不斷改進自身的服務，提高共青團工作的人性化和個性化水平，進一步拓寬基層共青團服務的渠道，采取多樣化的方法和手段來為青年朋友提供更好的服務，贏得青年人的信任，將他們的思想和力量凝聚在一起，從而實現(xiàn)共同的奮斗目標。

(二)拓展服務和溝通渠道，創(chuàng)新工作方法

與傳統(tǒng)的一些工作方法相比，新形勢下基層共青團工作的方法必須創(chuàng)新，不斷拓寬服務和溝通渠道?？梢岳脧V大的青年人對網(wǎng)絡極度熱衷的特點，通過各種論壇、郵件、微博、微信等新媒體方式與青年們進行及時溝通與交流，了解他們的思想動態(tài)，并進行積極主動的組織與動員，可以取得較為顯著的效果。

(三)提高各項策略活動的水平

目前的政治性活動策劃缺乏一些有意義的點，無法滿足青年不斷增長的文化需求，導致活動讓上級滿意但是青年不滿意，如果開展的活動過于娛樂就會導致青年滿意上級不滿意，因此需要不斷引入新穎的工作方式和活動組織形式。

三、新形勢下做好企業(yè)基層共青團工作的對策思考

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念

在新的形勢下，要想確保企業(yè)基層共青團工作的順利開展，首先需要在思想觀念上有所改善，創(chuàng)新管理意識和管理模式，只有站在新時代的立場，才能夠有效地促進共青團工作的有效開展。同時，還應該改善人才觀念，高度重視共青團工作中的人才引進和培養(yǎng)，從而全面提升企業(yè)基層共青團的整體水平。

(二)找準切入點

企業(yè)基層共青團的工作目標就是以服務青年為主，所以在新的時代背景下，應該重新整理思路，以青年人的需求為出發(fā)點，切實為青年群體提供服務。所以共青團組織要深入企業(yè)基層，深刻地了解企業(yè)基層青年的實際工作和生活狀況，了解青年群體的實際所需，從而提供更加全面和周到的服務，幫助企業(yè)青年成長，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動力。

(三)樹立先進的典型

在開展共青團工作的過程中，還應該注重榜樣的標桿引領(lǐng)作用，以積極進取的先進青年為典型，在企業(yè)中宣揚榜樣的選進事例，全面發(fā)揮榜樣的正面能量，以榜樣的力量感染周圍的同事，從而讓更多的青年投身于共青團事業(yè)中。共青團工作在創(chuàng)新的同時，還應該注重對傳統(tǒng)文化的傳承和發(fā)揚，我國幾千年的文化中孕育了深邃的文化，所以要將這種文化傳承與發(fā)展下去，這也是企業(yè)基層共青團工作的核心組成部分，有利于企業(yè)基層共青團工作的順利開展。

四、結(jié)束語

近年來電力企業(yè)取得了較快的發(fā)展，這也對電力企業(yè)共青團工作提出了更高的要求，基層電力企業(yè)共青團工作做的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展，因此在當前新形勢下，基層電力企業(yè)共青團組織需要采取有效的措施來積極面對工作中遇到的挑戰(zhàn)，抓住機遇，充分地發(fā)揮共青團組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，從而更好地推動電力企業(yè)的快速發(fā)展。

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