趙 楊
長春建筑學院,吉林 長春 130012
淺析獨立學院英語教師的教學水平
趙 楊**
長春建筑學院,吉林 長春 130012
獨立學院區(qū)別于其他高校,有著自己獨特的特點和教學環(huán)境。想要長期發(fā)展,必須要遵循獨立學院的這些特點,因校制校,這樣才能使獨立學院保持發(fā)展態(tài)勢。因地制宜,發(fā)展學校,固然建設教師團隊是重中之重,只有了解獨立學院的教學水平,發(fā)現(xiàn)存在的問題,才能對癥下藥,去除阻礙,使獨立學院得以長期穩(wěn)固的發(fā)展。英語是基礎學科,有著一定的普遍性。所以以英語教師的教學水平為例進行說明。
獨立學院;英語教師;教學水平
我國高等教育不斷發(fā)展,全國的教育走向已經(jīng)與以往有著天壤之別。過去的教育是精英教育,考生要經(jīng)過層層選拔,不斷沖過重重的考試獨木橋,才能接受高等教育。而今高等教育并不是那么遙不可及,年年擴招,現(xiàn)在的中國高等教育已經(jīng)轉向為大眾教育,高等教育的普及,也使教育的多樣化有了飛速的發(fā)展,民辦大學油然而生??梢哉f民辦大學中的二級學院,獨立學院,都是大眾教育的衍生物。在這種大背景下,獨立學院區(qū)別于其他高校,有著自己獨特的特點和教學環(huán)境。想要長期發(fā)展,必須要遵循獨立學院的這些特點,因校制校,這樣才能使獨立學院保持發(fā)展態(tài)勢。因地制宜,發(fā)展學校,固然建設教師團隊是重中之重,只有了解獨立學院的教學水平,發(fā)現(xiàn)存在的問題,才能對癥下藥,去除阻礙,使獨立學院得以長期穩(wěn)固的發(fā)展。下面我們以英語教師的教學水平為例進行解析。
獨立學院發(fā)展至今,十年有余,在國家政策的扶持下,已頗具規(guī)模,在社會教育中也扮演了及其重要的角色,無論是影響力還是認可度在各位家長的心目中也是有所提升的。盡管如此,獨立學院的英語教師隊伍建設還是存在非常多的問題。要想辦好學,長期發(fā)展,就要解決這些最根本的問題,教師才是學校發(fā)展的核心,動力的源泉。獨立學院的教學環(huán)境雖然通過十余年的發(fā)展有了較大程度的提高,基本可以維持教學需要。但是在軟件更新,和教育實施配套上與高校還是存在差距。要想拉近教學差距,物質的軟件,硬件都要在一個起跑線上,對于獨立學院卻是非常難做到。獨立學院的待遇低。同樣是高校,獨立學院的教師待遇卻要低很多,不僅僅體現(xiàn)在工資上,其他福利待遇也是相差甚多。對于當今社會,人們追求物質的渴望越來越迫切。教師也難于免俗,這種對物質的追求和渴望是來自多方面的。社會的壓力,家庭的壓力等等諸多方面。這樣就給獨立學院帶來諸多不穩(wěn)定因素。獨立學院的教師結構不均衡,年輕教師居多。70%的教師都是剛畢業(yè)的研究所,甚至是大學生。缺乏教學經(jīng)驗的團隊,自然無法向老教師那樣出色的完成學校的教學任務。獨立學院隸屬民辦大學,教師們就是在這個以學校方式運作的企業(yè)里上班,沒有編制,待遇低,這無疑加深了各位教師的不安全感。不僅如此,對于獨立學院教師的發(fā)展也是一種強大的制約,難以致力于教學,科研工作中。而且獨立學院教師的發(fā)展平臺低,渠道窄。導致獨立學院教師投門無望。從而失去教師進取的信心,對于年輕教師而言,這無疑是致命的,不得不另某其路。所以擴展教師的科研平臺是至關重要的。
教師隊伍年輕化,多引進有經(jīng)驗的老教師,高職稱的老教師。實施以老帶新,以高帶低的良好循環(huán)。不僅要多引進有經(jīng)驗的老教師,高職稱的老教師,還要配合此項措施,布置聽課,評課,教師講課比賽等輔助措施。使得新教師有著老教師的教學經(jīng)驗,掌握最前沿的專業(yè)知識。這樣隊伍的教學水平就有顯著的提高;要增加學校的穩(wěn)定性。提高教師待遇,解決教師生活的物質需要,使教師們更深心地,更專注于教學科研工作;建立教師發(fā)展平臺。要拓寬教師培訓學習的機會和平臺。使獨立學院教師們認識到在獨立學院同樣可以自我發(fā)展,也有非常大的進步空間。增加科研獎勵,鼓勵教師搞科研,做科研。以提高教師隊伍的高度和專業(yè)技術水平;增加教師間的聽課,評課,講課比賽等。培養(yǎng)和提高教師們的教學反思的意識。主要讓教師們注重教學細節(jié),細節(jié)決定成敗,我們要想縮小與高校的差距,就更應該從細節(jié)做起,這正是其他高校忽略的地方,也是我們要加強的地方。獨立學院開展教學反思是提高自身教學能力的有效途徑。特別是年輕教師,更應該將“教”與“學”結合起來,合理推進教學實踐活動,努力將自己打造成集研究型與教學型為一體的大學教師。努力實現(xiàn)教學實踐的合理性,使自己成為研究型與教學型教師的結合體。獨立學院英語教師要更加重視教學反思,強化自己的問題意識。這種教學反思可以采取多種形式,以教研室為單位開展說課,微課等。通過這些活動加強辦公室教師間的教學交流,增加教師間的相互學習,從而帶動教學氛圍,以良好的教學態(tài)勢開展教學活動。從而以更好的教學姿態(tài)投入到教學當中。
綜上所述,獨立學院的英語教師教學存在諸多問題,要想提高獨立學院的教學水平,拉近獨立學院與高校間的教學差距,就要在根本上解決教師隊伍建設的問題。必須要遵循獨立學院的這些特點,因校制校,這樣才能使獨立學院保持發(fā)展態(tài)勢。因地制宜,發(fā)展學校,固然建設教師團隊是重中之重,只有了解獨立學院的教學水平,發(fā)現(xiàn)存在的問題,才能對癥下藥,去除阻礙,使獨立學院得以長期穩(wěn)固的發(fā)展。教師隊伍的壯大才是獨立學院發(fā)展的核心。
[1]呂心.獨立學院的科學定位和師資隊伍建設.民辦高等教育研究,2006(3):7-10.
[2]吳冰,周艷.獨立學院人才`培養(yǎng)目標及實現(xiàn)機制探析.山西醫(yī)科大學學報(基礎醫(yī)學教育版),2005(6):320-322.
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** 作者簡介:趙楊(1984-),吉林人,碩士,畢業(yè)于西北大學,長春建筑學院,講師,外國語言學及應用語言學專業(yè),研究方向:英語語言與文化。