郭小葉　徐　精

沈陽理工大學，遼寧　沈陽　110159

淺談無形資產(chǎn)的管理

郭小葉* 1徐精

沈陽理工大學，遼寧沈陽110159

摘要：商標權、著作權、專利權和土地使用權等無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟利益，然而，由于企業(yè)對無形資產(chǎn)的規(guī)模小及質量低、經(jīng)營者忽視對無形資產(chǎn)的管理、無形資產(chǎn)的核算方法不科學等，導致企業(yè)無形資產(chǎn)的數(shù)量和質量發(fā)展緩慢。本文尋求合理的無形資產(chǎn)管理方法，以增加企業(yè)的核心競爭力。

關鍵詞：無形資產(chǎn)；無形資產(chǎn)管理；競爭力

一、無形資產(chǎn)管理存在的問題

(一)無形資產(chǎn)整體規(guī)模小且技術含量低

我國企業(yè)整體規(guī)模比較小而且技術含量比較低。一方面從國泰安數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計的2014年上市公司無形資產(chǎn)比率，即無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重，可以看出，2014年我國無形資產(chǎn)比率達到10%及以上的上市公司僅占全部上市的9.13%，相應的大部分企業(yè)有形資產(chǎn)比率達到了90%及以上，其中科學研究和技術服務業(yè)的無形資產(chǎn)比率的平均數(shù)不到4%，與國外上市公司相比有較大差距，說明國內(nèi)企業(yè)無形資產(chǎn)規(guī)模整體偏少。另一方面，在無形資產(chǎn)的構成中，土地使用權占了很大的比重，有些上市公司的無形資產(chǎn)全為土地使用權。而在國外上市公司中無形資產(chǎn)主要是專利權、商標權、非專利技術等。無形資產(chǎn)中的土地使用權對企業(yè)的價值貢獻較少而且有限，而專利權、商標權等無形資產(chǎn)作為企業(yè)的核心競爭力，有很大的增值空間，能夠為企業(yè)帶來長遠的利益。對無形資產(chǎn)的粗放式管理也導致無形資產(chǎn)缺乏規(guī)模效益且質量較低。

(二)無形資產(chǎn)管理意識淡薄

與有形資產(chǎn)相比，無形資產(chǎn)的價值還沒有引起公司管理層的高度重視，而企業(yè)員工對無形資產(chǎn)的重視就更顯淡薄。無形資產(chǎn)衡量和考評受到主觀因素的影響比較大，這一特點要求無形資產(chǎn)管理者要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。目前很多國外的企業(yè)都是委托有著良好信譽、較強的專業(yè)能力以及豐富的管理經(jīng)驗的專家或者是專門的無形資產(chǎn)管理機構等對本企業(yè)的無形資產(chǎn)管理。專業(yè)管理人才的缺乏是我國企業(yè)無形資產(chǎn)發(fā)展的一個短板，影響了企業(yè)無形資產(chǎn)的形成與發(fā)展。另外，無形資產(chǎn)的形成、使用及維護等狀況也未與管理者的績效產(chǎn)生聯(lián)系，即使企業(yè)的無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來了很多隱形的收益，企業(yè)也難以對其進行衡量。同時，企業(yè)對無形資產(chǎn)的相關法律知識知之甚少，當遇到無形資產(chǎn)受到外來的侵害時束手無策甚至對無形資產(chǎn)的變動毫無察覺，造成了很多珍貴的無形資產(chǎn)損失。

(三)缺乏健全的制度保障

無形資產(chǎn)的管理缺乏強有力的制度支持，沒有制度的支持，無形資產(chǎn)的管理會面臨很多的障礙，難以得到相關部門的理解與配合。企業(yè)對無形資產(chǎn)缺乏規(guī)范評估體系、標準評估程序和具體評估方法。大部分無形資產(chǎn)的價值隨著知識和技術的更新而發(fā)生變化，而企業(yè)對現(xiàn)有無形資產(chǎn)的確認計量不能可靠的反應無形資產(chǎn)的實際價值，對無形資產(chǎn)的折舊和減值計提方法存在問題，企業(yè)缺乏對無形資產(chǎn)科學的制度保障使得企業(yè)的無形資產(chǎn)計量存在偏差。對于無形資產(chǎn)的核算不健全及缺乏相應的考核標準，直接影響了企業(yè)員工對無形資產(chǎn)的重視程度，降低了無形資產(chǎn)研發(fā)人員的主觀能動性。

二、無形資產(chǎn)管理的建議

(一)擴大無形資產(chǎn)規(guī)模和質量

無形資產(chǎn)是企業(yè)智慧的結晶，無形資產(chǎn)的發(fā)展很大程度上依賴于創(chuàng)新型理念和大膽的實踐，沒有創(chuàng)新力的企業(yè)如同無本之木，難以在激烈的競爭中實現(xiàn)持久的經(jīng)營績效。無形資產(chǎn)憑借其獨特性、先進性在無形中為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出較為持久的發(fā)展?jié)摿?。企業(yè)應從無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重過低的問題中得到啟發(fā)，分析企業(yè)資產(chǎn)結構及資產(chǎn)的質量，對無形資產(chǎn)的結構及無形資產(chǎn)帶來的效益有清晰的認識，適當提高無形資產(chǎn)比率，均衡發(fā)展無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)，發(fā)揮無形資產(chǎn)對有形資產(chǎn)的協(xié)同作用，提高企業(yè)總資產(chǎn)的質量，鼓勵無形資產(chǎn)的創(chuàng)新，提高無形資產(chǎn)對企業(yè)的貢獻率。無形資產(chǎn)的種類比較多，企業(yè)不應局限于土地使用權，其他類型的無形資產(chǎn)，比如專利權、非專利技術、商標權對企業(yè)而言是一筆巨大的無形的財富，國家政策也鼓勵企業(yè)發(fā)展核心競爭力，創(chuàng)造自主研發(fā)項目，企業(yè)應該抓住這個契機，順應時代發(fā)展的潮流，投入人力和資源開發(fā)無形資產(chǎn)，利用無形資產(chǎn)創(chuàng)造財富，為企業(yè)的發(fā)展帶來恒久的動力。

(二)強化無形資產(chǎn)管理意識

無形資產(chǎn)受到外界壓力面臨淘汰的可能性相對較小，比如企業(yè)的商標權，一旦被大眾接受，就能夠帶來持續(xù)的收益，如果能夠發(fā)揮出無形資產(chǎn)的用處對企業(yè)是大有裨益的，能夠推動企業(yè)生產(chǎn)工藝、社會形象和企業(yè)影響力的提高，為企業(yè)贏得更多的話語權，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來益處。一些優(yōu)質無形資產(chǎn)未能得到重視，因而長期被閑置，造成了資產(chǎn)的浪費。企業(yè)想要利用好這些無形資產(chǎn)從而為自身創(chuàng)造經(jīng)濟效益，樹立良好形象，擴大公眾影響力，首先必須對無形資產(chǎn)管理有充分的認識和了解，改變固有的輕視無形資產(chǎn)的觀念，投入必要的人力、物力、財力，通過一系列改進措施強化對無形資產(chǎn)的管理。企業(yè)應該借鑒國外管理無形資產(chǎn)的經(jīng)驗，引進優(yōu)秀的管理人才，用先進的管理方法為企業(yè)無形資產(chǎn)的發(fā)展提供新的思路。同時，對于因侵權而造成的無形資產(chǎn)流失，企業(yè)應樹立無形資產(chǎn)的維權意識，學會運用法律手段來保護其無形資產(chǎn)不受侵犯。

(三)建立完善的管理制度

無形資產(chǎn)在很多方面都發(fā)揮著重要作業(yè)，在形成直觀收益的同時還能形成很多看不見的效益，是企業(yè)整體實力提高的重要因素，因此有必要設立無形資產(chǎn)管理機構，對無形資產(chǎn)全方位的管理。企業(yè)應該立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)國家對于無形資產(chǎn)管理的制度規(guī)定，結合企業(yè)目前對無形資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，建立一套完善的制度以管理無形資產(chǎn)，確保企業(yè)無形資產(chǎn)管理的規(guī)范化。無形資產(chǎn)的管理規(guī)章制度要全方位、規(guī)范化、具體化，涵蓋無形資產(chǎn)的組織架構、人員安排、具體業(yè)務的會計處理等，形成科學的管理體系。

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*作者簡介：郭小葉(1992-)，女，山西介休人，沈陽理工大學，會計學專業(yè)，研究方向：財務會計。

中圖分類號：F233

文獻標識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)11-0250-01