刊首語(yǔ)逆勢(shì)飛揚(yáng)為哪般？

《傳媒》編輯部給我送來(lái)了一摞剛采寫(xiě)出的稿件，內(nèi)容是關(guān)于報(bào)業(yè)寒冬中一些報(bào)紙仍在逆勢(shì)增長(zhǎng)的案例，并要我就此撰寫(xiě)本期的卷首語(yǔ)。其實(shí)最近我手頭的文字活計(jì)很多，寫(xiě)卷首有些無(wú)暇顧及，但想一想還是接受下來(lái)了，因?yàn)樵谧x書(shū)的同時(shí)，我對(duì)讀報(bào)也十分偏愛(ài)，由此也很關(guān)注報(bào)業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真地閱讀了這組稿件，很受感染，仔細(xì)研究材料，似乎找到了這幾家報(bào)紙各自的發(fā)展亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)如果組合起來(lái)，就是一束可以引導(dǎo)報(bào)業(yè)前進(jìn)的光源。

《快樂(lè)老人報(bào)》之所以能夠創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的奇跡，最根本的原因在于中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光的眼光和手段，在于龔曙光善于審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，化機(jī)遇為財(cái)富。早在國(guó)家關(guān)于推動(dòng)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件頒布之前，龔曙光就以他長(zhǎng)期練就的市場(chǎng)眼光，看準(zhǔn)了中國(guó)老齡化的大趨勢(shì)：夕陽(yáng)年齡，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)定老齡傳媒是一片藍(lán)海。老人的需求，其實(shí)是人的“第二青春期”的需求，特別是處在世界第二大經(jīng)濟(jì)體的老人們，這種需求是相當(dāng)旺盛的，而且這種旺盛的需求又是一種有支付能力的需求。于是《快樂(lè)老人報(bào)》以“為中國(guó)老齡社會(huì)提供解決方案”為使命，以“從心靈圈地到產(chǎn)業(yè)整合”為路線(xiàn)圖，遵從“老吾老以及人之老”的價(jià)值觀，傳播“人生永不落幕”的生活理念，對(duì)老人的生活和生產(chǎn)需求進(jìn)行了全方位開(kāi)發(fā)，然后對(duì)這種需求又努力做到極致服務(wù)，于是就創(chuàng)造了奇跡。當(dāng)然能把事情做到這個(gè)地步，也在于龔曙光同志有一支值得信賴(lài)、特別能干事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

如果說(shuō)《快樂(lè)老人報(bào)》的成功之道在于市場(chǎng)眼光與手段的話(huà)，那么《杭州日?qǐng)?bào)》實(shí)施“媒體+”的發(fā)展戰(zhàn)略，則在于其對(duì)自身潛在資源的深度開(kāi)發(fā)。什么是媒體的潛在資源？就是媒體長(zhǎng)期打造、逐步形成的公信力資源、品牌資源，也可叫作影響力資源?！逗贾萑?qǐng)?bào)》的巧借優(yōu)勢(shì)、拓展會(huì)展產(chǎn)業(yè)，整合資源、進(jìn)入多元領(lǐng)域，推進(jìn)融合、探尋創(chuàng)新渠道，其實(shí)就是將潛在資源轉(zhuǎn)化為實(shí)際財(cái)富的過(guò)程。潛在資源人人有，關(guān)鍵在于找出口；一旦找到突破口，不盡財(cái)源滾滾來(lái)。

與上述兩家報(bào)紙不同，《中國(guó)城市報(bào)》走的是一條“固本求真，深耕內(nèi)容”的路子。由于處在報(bào)紙的初創(chuàng)階段，其發(fā)展的基礎(chǔ)和前提也限定了只能從這里做起。在深耕內(nèi)容方面，該報(bào)下足了功夫：一是重視策劃，著力重大報(bào)道、專(zhuān)題報(bào)道、調(diào)查報(bào)道等，精彩紛呈；二是重視理論評(píng)論，著力權(quán)威解讀，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以此吸引受眾；三是高度重視組建專(zhuān)業(yè)高效的采編隊(duì)伍，甚至在全球六大洲建立特約通訊員隊(duì)伍?！吨袊?guó)城市報(bào)》在報(bào)業(yè)衰退的大環(huán)境下起步，嚴(yán)格遵循報(bào)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，而又不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，取得了初步的回報(bào)。

《珠江時(shí)報(bào)》奉行“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的圭臬，其實(shí)走的也是公信力轉(zhuǎn)化為新生產(chǎn)力的路子。該報(bào)給我感受最大的一個(gè)亮點(diǎn)是在人才培養(yǎng)上啟動(dòng)“員工全職業(yè)同期成長(zhǎng)管理計(jì)劃”，該計(jì)劃關(guān)照到了員工個(gè)體業(yè)務(wù)能力的成長(zhǎng)，關(guān)照到了員工職業(yè)上升空間的成長(zhǎng)及貢獻(xiàn)年份的薪酬成長(zhǎng)，很有創(chuàng)造性，可圈可點(diǎn)、可學(xué)可鑒。

總而言之，寒冬既存在，又不存在；春光既來(lái)臨，又不盡然。對(duì)那些能扼住命運(yùn)咽喉的人們來(lái)講，寒冬是不存在的，春光是會(huì)和煦地來(lái)到人間的；或者說(shuō)，寒冬的存在只是其開(kāi)拓創(chuàng)新征程中的一道道“跨欄式”障礙，是可以通過(guò)努力跨越的。而對(duì)那些無(wú)所作為、唉聲嘆氣的人們來(lái)講，寒冬的確是存在的，如果此時(shí)喪失了信心，春光就會(huì)無(wú)緣于他。

這幾家逆勢(shì)增長(zhǎng)的案例昭示了這樣一個(gè)道理：在困難、挑戰(zhàn)面前退縮不得，只要堅(jiān)定信心，努力創(chuàng)新，就能在報(bào)業(yè)寒冬里尋覓到春光。

辰目