胡紅葉

（山東工藝美術學院，山東 濟南 250000）

?

論基于企業(yè)成長型時期的市場的設計創(chuàng)新

胡紅葉

（山東工藝美術學院，山東 濟南 250000）

【摘要】本文主要從兩個知名企業(yè)的發(fā)展情況，來論述成長型時期的市場的設計創(chuàng)新，從案例分析中，更好地理解企業(yè)吸取優(yōu)勢因素發(fā)展市場的設計創(chuàng)新。

【關鍵詞】設計創(chuàng)新；阿瑪尼；蘭蔻

現(xiàn)在的我們迎來社會迅速的發(fā)展今天，經(jīng)濟、政治、文化等各個領域都在相互協(xié)調合作，努力發(fā)展著前進，企業(yè)也躋身于經(jīng)濟發(fā)展的洪流大軍之中，其潛在力量不容小覷，也不容忽視，大國的崛起也許是經(jīng)濟的崛起，文化的崛起，商業(yè)帝國的真正崛起，也許我們應該認識到先進的科技文化引領經(jīng)濟體系前進的重要性及它在發(fā)展中的支柱作用， 以及它引領企業(yè)進行突破性發(fā)展的迫切性，不管是初創(chuàng)型企業(yè)、成長型企業(yè)、成熟期企業(yè)還是衰敗期企業(yè)，我個人認為企業(yè)的發(fā)展，最重要的是要注重企業(yè)在發(fā)展過程中要有適應市場變化的能力，在發(fā)展中求新，在發(fā)展中創(chuàng)新，在發(fā)展中找突破口，找到一個可行的創(chuàng)意實現(xiàn)企業(yè)的騰飛，在眾多企業(yè)中脫穎而出走出自己的特色之路，不同的發(fā)展階段學會抓住戰(zhàn)略機遇，調整企業(yè)的經(jīng)營策略。每個人都懂得如果沒有經(jīng)營，沒有銷售就不可能有存活的企業(yè)。沒有市場的企業(yè)就是一個死胎，沒有創(chuàng)新就不會是特色的企業(yè)。如果說初創(chuàng)型企業(yè)包含的資金、人力、部門等是布置好的兵力棋子，那么我認為成長型企業(yè)兵力棋子的進、退、攻、守是一個企業(yè)壽命的最關鍵環(huán)節(jié)，它可以讓一個企業(yè)持續(xù)充滿活力也可以讓一個企業(yè)在潛在的旗子行軍中慢慢敗落，即使贏來了企業(yè)成熟期的發(fā)展其根本是成長期的助推，衰敗期已是花蕊的晚年，多份凄涼更多份接受企業(yè)結束發(fā)展的現(xiàn)實，也許通過努力會找到新的突破口起死回生謀得新的發(fā)展，那么與其第二次的發(fā)展，我們?yōu)槭裁床欢嘧⒅睾头此迹l(fā)展的成長型時期企業(yè)市場的發(fā)展呢？因此企業(yè)成長型時期的市場的設計創(chuàng)新非常重要。舉幾個案例來說明企業(yè)成長型時期企業(yè)市場的設計創(chuàng)新。

一、喬治·阿瑪尼發(fā)展的市場的設計創(chuàng)新

1975年，在意大利米蘭創(chuàng)立了我們大家都熟知的阿瑪尼公司，阿瑪尼是世界的頂尖的奢侈品牌，我認識它也是從手表開始，它是在美國銷量最大的歐洲品牌，它的最大的特點是新型的面料和優(yōu)良的制作，而聞名遐邇。這個企業(yè)成長型時期很多的市場設計創(chuàng)新值得我們去認識。

我個人認為看品牌，看質量尤為重要，它的市場設計創(chuàng)新先有單一走向多系列，例如，剛創(chuàng)立的時推出男士品牌，隨著發(fā)展創(chuàng)立女式系列，由公司再創(chuàng)立自己的專營店，推出自己更多的產品，包括男裝、眼鏡、香水等。它最大的定位特色消費群體的設計創(chuàng)新走年輕路線，想必人們任何人都希望年輕。作為阿瑪尼旗下的副牌，推出的創(chuàng)意，將音樂、美食和室內設計美學等概念融匯在一起，這種設計市場的創(chuàng)新展示的生活休閑的哲學。給人民營造一個舒適高雅的環(huán)境。它的設計緊跟世界國際潮流的尖端，就他們獨創(chuàng)的設計風格而言，不潮流也非傳統(tǒng)，每個季節(jié)推出自己隨季節(jié)的修改，順時應變，這一點非常抓住消費者眼球，它最大魅力也許是注重的質量更大于款式更新的程度。企業(yè)遵守著，看品牌看質量的承諾。阿瑪尼的品牌面料是比較奢侈價位比較高的，為了滿足大眾對品牌的需求，也擴大消費者群體，打出自己品牌的聲譽，它推出了一系列稍微便宜的服裝出現(xiàn)，使用面料為最新技術的合成纖維，研究自己的面料技術，使得外人難以仿制。它的品牌定位有自己的獨創(chuàng)性，系列品牌都定位適應市場的同時表現(xiàn)為柔和、非結構性的款式，玩弄一些層次和色彩，經(jīng)常調整整體比例。設計師也會裁剪上做出一些新穎的地方。

其最大的特色定位是與明星的長期合作，設計了戲劇和舞蹈服裝，邀請明星穿自己的衣服出席公共場合，造一批名流都是他的忠實客戶。

再營銷的設計創(chuàng)意上，公司將藝術創(chuàng)意和商業(yè)運作相結合，成衣利潤在這一行業(yè)是最高的，他開拓了大量的生產線但品牌一直不減價，但它的產品依然講求，精致的質感和簡單的線條，時刻顯示著阿瑪尼的隨意和優(yōu)雅。

他大膽推出了設計的創(chuàng)新，在兩性越區(qū)域分不清或混淆的年代，服裝也不會絕對地區(qū)分男女，阿瑪尼衣服領域創(chuàng)新在打破陽剛和陰柔的界限，引領了女裝向中性風格的發(fā)展，這個創(chuàng)新是一次大膽推新，藝術源于生活，創(chuàng)作來自于細心的觀察，它的推新也是在研究大量生活中人們的穿衣打扮和習性狀態(tài)基礎之上的設計創(chuàng)新，適應市場的大膽創(chuàng)新。

高級成衣這一模式的設計創(chuàng)新成功推出，國內服裝業(yè)的發(fā)展也是緊跟西方服裝業(yè)學習。女人是服裝最忠實的鐘愛者，它最大的優(yōu)勢是，能夠在市場需求和優(yōu)雅時尚之間創(chuàng)造一種近乎完美，令人驚嘆的平衡。中性色系的應用，優(yōu)雅的裁剪，刪去服裝中不必要的細節(jié)，大膽進行裁剪，可以說這是對于服裝裁剪的一大貢獻，服裝業(yè)最有代表意義的是1980年推出的男女權利套裝系列“權利套裝”，“權利套裝成為了國際經(jīng)濟繁榮時代的一個象征。其設計來源于黃金時代的好萊塢，可以說緊跟時代發(fā)展節(jié)拍創(chuàng)造的服裝方面的設計創(chuàng)新，緊跟市場發(fā)展的態(tài)勢，贏得企業(yè)更好的成長。

它開拓市場即推出高級定制服的設計創(chuàng)新及私人高級定制模式，它的發(fā)展結合多方面市場元素的挖掘，高級定制服也在其范圍內進行推出銷售，紅毯女星的制服，例如重點抓住柔軟服帖的身體線條和女性特質的展現(xiàn)，焦點在關注人體的自然美態(tài)，精準的肩膀線條布料的處理和纖細收腰的剪裁，花苞飽滿的燈籠裙營造出更加蓬松和性感，采用幾何原理的細線條花紋圖樣，更加營造出一種視覺審美的感覺和視覺錯亂的的體感。它的特色成為國際巨星的首選，受到更多名流的青睞。

二、蘭蔻發(fā)展的市場的設計創(chuàng)新

蘭蔻品牌的成長型時期的市場的設計創(chuàng)新，蘭蔻1935年誕生于法國，是全球知名的化妝品，它的成立時客戶群體的設立創(chuàng)意在面向教育程度較高，收入水平較高的成熟女性。它強調開發(fā)亞洲市場，對亞洲的特殊性皮膚進行研發(fā)，從而為產品贏得了廣泛的市場，科技很重要。他們推出了不同系列的產品體系，在產品系列上進行創(chuàng)新，贏得新的市場，例如精細化護膚金純卓顏精華乳、金純潤白精華乳，每一個產品都有自己的獨特效果。

它的發(fā)展有這樣幾個方面的因素，例如不斷的革新，也就是不斷地利用科技創(chuàng)造產品的營養(yǎng)元素和植物氣味，使得產品更好更和諧。例如與女性朋友同行，看好消費群里這個市場，傾聽消費者的意見，開發(fā)她們需求的款式，提出可貴的意見和想法。還有科技發(fā)展開發(fā)研制無與倫比的美容技術，使得公司獨享專權，在同業(yè)中這樣有發(fā)展優(yōu)勢。例如化妝品的專業(yè)技術，從皮膚到大腦，理解皮膚和大腦的復雜關系更好地了解化妝品與享受感之間的關系至關重要。

蘭蔻的創(chuàng)新還體現(xiàn)在以下幾個方面，使得它在成長型時期的市場更加開闊，秉承著這樣幾條宗旨，例如愛全球女性，主要表現(xiàn)在調查研究世界不同地區(qū)女性的皮膚需求，分析生活護膚的習慣，不斷地研發(fā)新產品，例如注重皮膚科技，注重不同年齡段的皮膚的情況，注重夏天的防曬和冬天的護養(yǎng)，發(fā)展皮膚科技使得這些護膚品在技術上得以開發(fā)而生產出產品進行批量銷售，發(fā)現(xiàn)并想辦法解決這個抗老化的問題，人的皺紋、斑點、色斑等，護理皮膚的老化，有關神經(jīng)過敏性這個敏感話題的研究，蘭蔻的專利產品復合就是根據(jù)對比實驗中所發(fā)現(xiàn)的能夠對物質P產生中和效應的某種物質而制成的。這種知識也使得HRDYAZEN能夠對反應性皮膚和干燥性皮膚產生的特殊的研究方式，對于敏感性皮膚有著特殊的效果，這一創(chuàng)新模式為顧客市場增添了一份新的活力和力量。

企業(yè)的這四個方向的研究開發(fā)也是一種市場的設計創(chuàng)新，例如進行皮膚過程的仿生模擬，還有納米時代即為改善活性物質的穿透效應，應該保護好活性物質并將其帶到最接近于所期望的細胞位置，以增加護膚產品的功效。納米時代為改善活性物質的穿透效應，應該保護好活性物質并將其帶到最接近于期望的細胞位置，以增加護膚產品的功效，還有令人驚嘆的活性模型即再造皮膚是一種真實的技術能力，是一種在特定條件下能夠取代活性皮膚的優(yōu)良的研究工具。構造工程使得我們對皮膚的深奧的肌理進行理解，從而完成在人體上無法進行的重要研究。還有臨床研究得到皮膚專家支持和他們建立合作，以便對產品做到更好的研發(fā)。

以上這些企業(yè)成長期的市場的設計創(chuàng)新的理解和闡述，略談自己淺薄的企業(yè)成長時期的市場設計創(chuàng)新的認識和思想分析。設計不僅是簡單的產品設計，就像生活中我先處理這樣的事情再處理另外的事情一樣，都由腦袋進行合理有序的安排，有時打破傳統(tǒng)的模式，可能會收到更好的辦事效率，這也是設計的過程，我們的生活處處充滿著設計。

參考文獻：

[1]李艷，曲振波.設計管理[M].北京：海軍出版社，2013.

作者簡介：胡紅葉（1992-），女，山東工藝美術學院研究生，研究方向：設計藝術教育。

【中圖分類號】TB482

【文獻標識碼】A