袁陽平

核心提示：文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已進入“平臺為王”的時代，其基本商業(yè)模式是平臺加內(nèi)容。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路也應適時進行轉(zhuǎn)變調(diào)整。“供給側(cè)改革”的提出，可謂是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風口。

如何看待當前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢呢？互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的訣竅是什么？文化與科技的跨界融合，如何才能做得更好？

一個月前，由國務院發(fā)展研究中心東方所、湖北日報傳媒集團、湖北大學主辦，《支點》雜志社等單位承辦的“中國文化發(fā)展指數(shù)發(fā)布會暨中國文化發(fā)展論壇”在武漢召開。來自文化界、企業(yè)界300位名士齊集一堂，對當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出不少獨到的分析。本文精選部分觀點以饗讀者。

文化產(chǎn)業(yè)要以“平臺為王”

陳少峰：從目前的趨勢來看，所有的大公司都是做平臺或者做傳媒，比如出版社、互聯(lián)網(wǎng)，基本上是通過平臺加內(nèi)容。換句話說，中國的文化企業(yè)一個最重要的特點是，營業(yè)額較大的公司都是在做平臺，或者平臺加內(nèi)容，沒有一個純粹靠內(nèi)容做大做強的，完全做內(nèi)容而不做平臺的基本上沒有。

所以，我們可以說，國外以內(nèi)容為王，中國以平臺為王，平臺加內(nèi)容應該是我們今后基本的商業(yè)模式。

陸蓉之：我們要發(fā)展自己的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。中國是文化市場大國，我們的文化產(chǎn)業(yè)要深耕億萬普通群眾的市場需求。

在國際形勢復雜多變的環(huán)境下，中國仍可以從容發(fā)展自己的文化旅游產(chǎn)業(yè)。除了文化旅游產(chǎn)業(yè)，文化地產(chǎn)業(yè)仍是當今中國最大的文化產(chǎn)業(yè)，文化地產(chǎn)要結(jié)合觀光旅游、文化大城市的概念來發(fā)展。我們要把文化作為經(jīng)濟價值的核心來發(fā)展。

跨界是最好的訣竅

陸蓉之 ：跨界是做文化產(chǎn)業(yè)一個很重要的訣竅。新加坡是個國土很小的國家，但是他們敢于大膽嘗試，居然將當?shù)氐貥私ㄖ{頭魚尾像包裝起來，做了個藝術(shù)酒店，參觀者甚至可以申請住在酒店里面；在日本，卡車司機自發(fā)裝扮他們的車子，慢慢地，以汽車為主題的嘉年華藝術(shù)節(jié)開始出現(xiàn)。我們看到，各類展覽、藝術(shù)節(jié)都帶動了服裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在國際各式各樣展覽上，不少中國藝術(shù)家紛紛參與其中。我們看到著名的藝術(shù)家跟香水跨界的結(jié)合，一瓶小香水通過與時尚平臺的結(jié)合，其時尚展做得像是藝術(shù)展。

從我個人經(jīng)歷來講，2006年起，我開始嘗試將動漫與美學融合。抽象的美學，是21世紀動漫美學藝術(shù)的主流。我們?nèi)粘Ｊ褂梦⑿艜r的小圖像，它們不僅僅是一個個卡通動漫符號，還是一種語言的傳達。21世紀最重要的藝術(shù)，將是動漫語言藝術(shù)。

陳少峰：近來年，我們看到，文化與科技的融合出現(xiàn)了一些新趨勢。

第一，文化和科技的融合出現(xiàn)了雙驅(qū)動、雙提升。一個是文化和科技融合，體現(xiàn)在驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級方面。也就是說，文化和科技本身總體構(gòu)成了一種對經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動力。

第二，文化本身可以提升科技，科技可以提升文化。文化提升科技在蘋果公司表現(xiàn)非常明顯，而百度公司則用科技的方式來做廣告。文化本身和科技之間，有一種相互驅(qū)動發(fā)展的作用。

第三，文化與科技融合的商業(yè)模式，一般來說有很高的經(jīng)濟價值。如果你的公司是一種文化加科技的公司，在同等的盈利水平下，市值要比別的公司大很多，因為它代表著一個正確的方向。

第四，文化產(chǎn)業(yè)領域的文化和科技的融合，是以數(shù)字化技術(shù)為主的，我把它叫作互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)。中國移動的收入，有一部分來自于數(shù)字化的文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，中國移動還是最大的音樂公司，也是中國最大的下載文化內(nèi)容的企業(yè)。中國現(xiàn)在市值比較高的公司，比如百度、中國移動，都是以互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)為核心的企業(yè)，這類公司正是代表著我們未來發(fā)展的方向。

第五，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)高度融合。這種融合帶來的影響非常深遠，不僅僅局限在產(chǎn)業(yè)的生態(tài)變革，對我們的生活方式也帶來非常深刻的影響。

靠經(jīng)營來取得客戶

樂曉爭：近20年的從業(yè)生涯，我經(jīng)歷了兩輪金融危機對房地產(chǎn)行業(yè)的影響，而今房地產(chǎn)第三輪危機亦情勢逼人。

在商業(yè)地產(chǎn)受網(wǎng)絡經(jīng)濟較大影響的情形下，中國文化地產(chǎn)也面臨著挑戰(zhàn)。諸多打著文化地產(chǎn)幌子的項目做的其實都是賣房子的營生——不是借著“文化”之名做散售商鋪，就是借用“文化”或者“產(chǎn)業(yè)”借口獲得低價土地然后做產(chǎn)權(quán)銷售類項目。

縱觀已知的國外文化地產(chǎn)項目，都是基于消費者從小到大受到的文化教育，從而產(chǎn)生文化消費需求來支撐的。而在中國，孩子們對文化的認知越來越多地是通過電影、電視劇、動漫游戲等業(yè)余途徑獲得，而不是在教育大綱體系中獲得。沒有對文化的認知者，何來為文化買單的消費者？

因此，我認為要改變這些現(xiàn)象，需要做到文化地產(chǎn)教育化。只有和教育結(jié)合，從經(jīng)營中培養(yǎng)未來的消費者，文化地產(chǎn)才有未來。

文化地產(chǎn)還需要持續(xù)不斷地經(jīng)營，同一文化都有不同的表現(xiàn)形式，進而產(chǎn)生不同的消費形式。那么，空間上的靈活演變和可持續(xù)經(jīng)營預留，也是文化地產(chǎn)需要考慮的關(guān)鍵點。

陳少峰：互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)要形成“三創(chuàng)基地”。中國絕大部分文化產(chǎn)業(yè)園都建成了房地產(chǎn)，我認為文化產(chǎn)業(yè)園應該是投資公司+運營公司+輔導咨詢公司。我說的“三創(chuàng)基地”，就是從投資公司+運營公司+輔導咨詢公司的方向，來做一個園區(qū)的運營，幫一個創(chuàng)業(yè)公司輔導三年，其成功的幾率就會比較高?，F(xiàn)在我們再談創(chuàng)業(yè)投資的理念，我認為中國未來創(chuàng)業(yè)投資的盈利最大。

目前，我國眾多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，真正能稱得上是“文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的只有不到5%，“量大質(zhì)不高”是我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的總體特征?，F(xiàn)在多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基本沒有產(chǎn)業(yè)集聚，也沒有形成規(guī)模，主要還是靠租金的收入過活，甚至有的是靠政府補貼。

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應從重數(shù)量向重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，有效發(fā)揮園區(qū)的集聚效應，促進文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展，克服文化園區(qū)建設中“重形象建設、輕文化內(nèi)核”的思想。

建立影響世界的文化標準

陸蓉之：西方從文藝復興起，到工業(yè)革命，到現(xiàn)代化的過程中，諸多文化標準都是歐美人的標準。但我們現(xiàn)在到了一個非凡的年代，也是非尋常的時代。我真心地認為，是到了中國可以制定國際標準的年代。

民以食為天，“舌尖上的中國”讓世界領略了中國傳統(tǒng)飲食文化的博大精深。什么是藝術(shù)？我認為就是各行各業(yè)各領域里面可以做到極致，不可替代，唯一獨有就是藝術(shù)。所以，中國有影響世界的“吃的藝術(shù)”。

陳少峰：目前在全球影響力最大的創(chuàng)意指數(shù)，要數(shù)卡內(nèi)基·梅隆大學教授、理查德·弗羅里達等人，于2004年合作發(fā)布的“歐洲創(chuàng)意指數(shù)”。

國內(nèi)目前對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的衡量標準，是采用與其他行業(yè)相同的GDP統(tǒng)計方式，這樣不夠全面。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)新、示范、帶動等多種特殊性，不應該簡單地以投入和產(chǎn)出來“論英雄”。（支點雜志2016年1月刊）