楊永春河北建設(shè)集團(tuán)有限公司

信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

楊永春
河北建設(shè)集團(tuán)有限公司

摘要：傳統(tǒng)模式的建筑施工技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的條件和需求，我們必須緊跟時(shí)代步伐，將先進(jìn)的信息化技術(shù)結(jié)合到現(xiàn)代建筑企業(yè)的施工工程項(xiàng)目中去，這樣不僅能夠加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更能利用科技手段保證建筑工程的質(zhì)量，提高企業(yè)在市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但由于我國(guó)目前許多企業(yè)仍在信息化技術(shù)轉(zhuǎn)變中存在一定的缺陷和問(wèn)題。本文將以如何根據(jù)這些問(wèn)題加快信息化腳步為話題展開(kāi)討論。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑施工技術(shù)；企業(yè)管理

一、建筑施工企業(yè)管理的特殊性

建筑施工企業(yè)的管理與其他行業(yè)相比更顯特殊，管理起來(lái)也更為復(fù)雜，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建筑施工企業(yè)的施工要耗費(fèi)大量的人力、物力，工作量極大。而要對(duì)這些復(fù)雜的人力、物力進(jìn)行統(tǒng)一的管理，則需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，還必須進(jìn)行嚴(yán)格的籌劃，這是極其苦難的，靠傳統(tǒng)的管理手段想要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的合理規(guī)劃也是有難度的；二是建筑施工企業(yè)的管理涉及到各個(gè)方面，而且管理部門繁多。建筑施工企業(yè)要完成一個(gè)建筑物的建設(shè)，需要有專門的原料采購(gòu)部門、要有專門的工程檢驗(yàn)部門、要有統(tǒng)一的工程籌劃部門，還要有工程的安全監(jiān)理部門等等，這些使得建筑施工企業(yè)的管理非常寬泛。但建筑施工需要各個(gè)部門間需要進(jìn)行合理地分工合作，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是緊密相連的，各個(gè)環(huán)節(jié)的信息交流也比較繁多，建筑企業(yè)的施工管理則要對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些許許多多信息的統(tǒng)一管理，是極為復(fù)雜的。

二、建筑施工企業(yè)采用信息技術(shù)進(jìn)行管理的必要性和重要性

施工企業(yè)的傳統(tǒng)管理多以口頭傳達(dá)和書(shū)面通知來(lái)實(shí)現(xiàn)，而隨著建筑工程項(xiàng)目難度的增加，各部門之間信息交流的增多，以及施工質(zhì)量要求的提高等，建筑企業(yè)的施工管理變的更為復(fù)雜。傳統(tǒng)的口頭表達(dá)等方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)各部門之間的有效交流，就會(huì)造成各部門合作的失調(diào)等。另外，靠書(shū)面通知等進(jìn)行的管理會(huì)導(dǎo)致各部門間信息傳遞的滯后，直接影響管理水平和管理效率。由此可見(jiàn)，采用信息技術(shù)進(jìn)行建筑施工企業(yè)的管理是非常必要和重要的。

三、目前我國(guó)建筑企業(yè)信息技術(shù)管理上存在的缺陷

1.信息技術(shù)認(rèn)知度和應(yīng)用程度較弱

首先，由于我國(guó)剛剛實(shí)行企業(yè)技術(shù)信息化不久，許多企業(yè)正處于初步信息化內(nèi)部建設(shè)過(guò)程中，許多部門由于沒(méi)有及時(shí)更換新時(shí)期模式，仍然在以傳統(tǒng)辦公模式為主進(jìn)行日常工作，導(dǎo)致各個(gè)部門的工作交接產(chǎn)生一定困難，無(wú)法提高工作效率；其次，我國(guó)大部分中小型企業(yè)由于資金不足等，無(wú)法及時(shí)將信息化技術(shù)引用到工作中，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力下降，處于落后形勢(shì)；第三，許多建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)于內(nèi)部一些部門不夠重視，因此這些部門的信息化技術(shù)更替無(wú)法快速完成，并對(duì)其他部門工作造成一定影響。

2.綜合信息技能水平掌握程度較弱

有些建筑企業(yè)認(rèn)為只要將辦公形式從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)換為電子計(jì)算機(jī)形式就可以了，他們認(rèn)為這樣就能夠體現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化氣息。但單純地將工作形式轉(zhuǎn)換為電腦軟件，只能夠起到加快工作進(jìn)度的作用，并沒(méi)有達(dá)到全面信息化的形式，對(duì)于綜合信息化技能只了解了淺表知識(shí)而已。這種辦公形式無(wú)法真正做到分析施工方案以及綜合處理建筑施工問(wèn)題，并不能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)建筑施工工程現(xiàn)代化、科技化建設(shè)目標(biāo)。

3.施工人員整體素質(zhì)較為低下

首先，有些施工人員自身專業(yè)水平較為低下，缺少相關(guān)技能和施工經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致建筑企業(yè)內(nèi)部整體專業(yè)水平無(wú)法提高；其次，許多員工雖然具備相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但大多都是工齡較大的員工，對(duì)于信息化技術(shù)相關(guān)知識(shí)可謂是一竅不通，或者只到達(dá)一知半解的狀態(tài)，無(wú)法利用信息化技術(shù)完成施工工程，使得信息技術(shù)無(wú)法真正發(fā)揮主導(dǎo)作用，對(duì)整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的效率有所降低。

4.施工技術(shù)不夠先進(jìn)，整體水平較為落后

我國(guó)一些中小型建筑企業(yè)受到自身規(guī)模、資金以及人員的條件因素限制，仍然無(wú)法將先進(jìn)化程度較高的信息技術(shù)吸引到建筑工程中來(lái)，一是成本不夠，二是無(wú)法進(jìn)行完善管理和實(shí)施；而有些小型企業(yè)雖引進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)，但由于技術(shù)運(yùn)用時(shí)依然采用傳統(tǒng)方式進(jìn)行施工和管理，無(wú)法將技術(shù)作用發(fā)揮到最大化，不能實(shí)現(xiàn)先進(jìn)化效果，致使企業(yè)整體施工水平依然比較落后。

四、信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用對(duì)策

1.加強(qiáng)施工企業(yè)的信息技術(shù)管理制度

首先，企業(yè)必須根據(jù)自身具體情況來(lái)進(jìn)行引進(jìn)信息化技術(shù)，認(rèn)識(shí)到自身優(yōu)勢(shì)和缺陷對(duì)信息化技術(shù)的實(shí)施和管理建立建筑施工技術(shù)管理制度，并要求相關(guān)部門嚴(yán)格遵守并實(shí)施；其次，在制定管理制度時(shí)采用企業(yè)內(nèi)部全員參與的方式，員工們以紙條或郵件的形式寫(xiě)下自己建議和意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)部門和管理部門根據(jù)員工提出的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行整合，將完善合理的意見(jiàn)和建議添加到制度中去，不僅能夠以集思廣益地形式提高管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性，更提高員工和建筑施工部門的工作積極性。

2.提高企業(yè)內(nèi)部信息化程度

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)該提高對(duì)內(nèi)部所有部門的這整體重視，全面引進(jìn)先進(jìn)化科學(xué)信息技術(shù)，將所有部門的工作形式轉(zhuǎn)換為信息化，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享；其次，深入了解信息化技術(shù)的特點(diǎn)和具體操作范圍，提高企業(yè)整體科技化建設(shè)，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的科技化發(fā)展，為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供幫助，并提高企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.全面提升施工隊(duì)伍整體信息專業(yè)水平

首先，對(duì)建筑企業(yè)施工人員進(jìn)行招聘時(shí)，需要選取專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)較高的人員，并優(yōu)先選擇工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)較為豐富的人才，提高建筑部門整體專業(yè)水準(zhǔn)；其次，定期對(duì)建筑部門內(nèi)部人員和施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和最新技術(shù)理論的培訓(xùn)指導(dǎo)，并開(kāi)展計(jì)算機(jī)信息技術(shù)處理課程，對(duì)不同程度的人員要進(jìn)行不同的培訓(xùn)，確保在短期內(nèi)提高企業(yè)整體化水平；第三，在企業(yè)內(nèi)部建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使員工在休息時(shí)或在工作中遇到技術(shù)瓶頸時(shí)能夠快速尋找到解決辦法，在促進(jìn)員工們使用信息技術(shù)模式交流時(shí)提高人員信息技術(shù)掌握程度水平。

4.加大建筑施工軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)力度

首先，國(guó)家和各地政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的重視，加大對(duì)建筑施工技術(shù)管理力度，并加快研發(fā)新型施工項(xiàng)目信息化技術(shù)軟件的開(kāi)發(fā)，提高我國(guó)建筑企業(yè)的科技水準(zhǔn)，增加建筑施工工程的質(zhì)量和效率；其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)成立科研小組，利用先進(jìn)科技手段和現(xiàn)有的為信息化技術(shù)理論，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，研發(fā)符合自身企業(yè)和其他企業(yè)現(xiàn)狀的新技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱傳明.建筑施工管理中信息技術(shù)的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(07)