暢祥

摘要：會計管理水平的日益提高以及煤炭資源的不斷減少使得我國煤礦企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)諸多難題，如何有效推動煤礦企業(yè)中會計管理工作的完善成為當前煤礦企業(yè)面臨的重要課題。本文重點分析了煤礦會計管理工作中存在的突出問題，并針對該類問題提出了有針對性的解決途徑。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；會計管理；問題；措施

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）001-000-01

引言

會計管理不僅和企業(yè)的經濟效益增長休戚相關，還和公司的整體發(fā)展緊密相連。在新的會計準則出臺之后，我國煤炭企業(yè)的會計工作有了明確的指導方針，在企業(yè)建設方面迅速發(fā)展，在戰(zhàn)略制定方面也確定了新的發(fā)展目標。財務管理水平的初步提升使得煤炭行業(yè)部分公司得以快速發(fā)展，公司內部的投資管理方面的優(yōu)勢得到發(fā)揮，進而提高了煤炭行業(yè)整體的經濟管理水平，但是必須看到還有很多公司仍處于傳統(tǒng)的會計管理制度下，即使采用了新會計準則的企業(yè)，其會計管理工作也不可避免地暴露出一些問題。

一、我國煤礦企業(yè)會計管理工作中出現(xiàn)的問題

1.對會計管理的認識高度不夠

在社會主義市場經濟體制的大環(huán)境以及新的會計準則背景下，適應了傳統(tǒng)會計管理模式的企業(yè)尤其是那些大型國有煤礦企業(yè)一時間難以轉變觀念，還存在著思想上的欠缺，具體表現(xiàn)如下：財務管理人員缺乏明確的管理目標，不能將會計工作目標具體落實；會計工作中不能有效利用風險與時間價值的科學理論建立機會與邊際成本等現(xiàn)代財務的管理理念，落后的會計管理思維導致煤礦企業(yè)的會計管理工作仍然停留在過去的狹隘領域；會計管理工作懈怠，沒有效率等。此外，會計管理工作人員缺乏主動服務的意識，創(chuàng)新性不強，最終導致煤礦企業(yè)的會計管理工作舉步維艱。

2.會計管理機制不完善

合理的會計管理制度是做好會計管理工作的前提，但是由于整合度較高，企業(yè)面臨的問題也比較繁雜，煤礦企業(yè)很難在短時間內迅速完善其管理體制，企業(yè)的會計管理范圍模棱兩可，進而導致會計管理工作困境重重，常見的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）因內控機制不完善導致的會計執(zhí)法力度不嚴。很多公司忽視內部的會計基礎工作，對其管理較為松懈，監(jiān)管不嚴，監(jiān)督手段單一，會計管理工作的有效性隨之降低。（2）缺少先進且科學的人才管理方法。會計事物是公司營業(yè)結算的重要一部分，會計人員理應具備較高的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，但是縱觀我國煤礦企業(yè)的會計部門，普遍存在著會計從業(yè)人員專業(yè)知識欠缺、自身素養(yǎng)較低的問題，這在很大程度上阻礙了會計管理工作的有效提升。

3.會計事務本身比較繁瑣

同一企業(yè)內部存在不同部門和不同分公司之間的內部交易，由于數(shù)量繁多、類別復雜，致使會計核算的工作量大幅度增加。并且隨著企業(yè)的發(fā)展，會計工作量還會進一步加大，因此會計數(shù)據(jù)難以在短時間內得到統(tǒng)一，數(shù)據(jù)共享性低，這就出現(xiàn)不同單位具有不同賬目的現(xiàn)象，部門和部門之間的銜接不順暢也就在所難免，企業(yè)的良性發(fā)展也會因此受到影響。另外，企業(yè)多是通過層層管理分級組成，會計報表的匯報也是層層匯報的形式，無疑增加了財務報告的時間，直接降低會計工作的效率。

二、有效解決煤礦企業(yè)會計管理中存在問題的措施

1.轉變思想，提高認識

在社會主義市場經濟體制下，煤礦企業(yè)的會計管理工作不同于計劃經濟制度下的管理模式，在這種情況下，煤礦企業(yè)應具備合理科學的理財觀念，不斷轉變會計管理思維，如依據(jù)會計的風險、時間價值理論，融入機會與邊際成本等現(xiàn)代財務的管理理念；在公司的財務管理目標方面，會計人員應該具備資本節(jié)約與成本控制的理論知識，切實提高會計工作的質量與水平，使企業(yè)的會計管理工作與新會計準則相符合，達到提高會計管理效率、提升企業(yè)經濟效益的目的。

2.積極創(chuàng)新，培養(yǎng)人才

當今企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，因為一切技術的創(chuàng)新都需要人來實現(xiàn)，因此要提高企業(yè)的會計管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，首先應加強對會計工作人員的培養(yǎng)。會計核算本身的特殊性使得會計人員必須具備較高的決策能力和職業(yè)道德以及全面的業(yè)務水平和專業(yè)技能。對會計從業(yè)人員的培養(yǎng)需要從以下幾個方面展開：（1）提高會計人員的法律認識。提高法律認識可以減少會計工作人員因一時的錯誤判斷對自己、對企業(yè)做出的不利行為。企業(yè)完全可以抽出專門的時間向會計工作人員介紹我國煤礦行業(yè)的法律法規(guī)，通過思想政治教育提高員工的法律認識；（2）幫助員工形成正確的工作理念，培養(yǎng)員工時不能只注重員工的專業(yè)技能教育，還應重視其綜合素養(yǎng)的提升，培養(yǎng)其認真負責的工作態(tài)度。（3）提高煤礦企業(yè)會計基礎工作的規(guī)范性，規(guī)范性指的是會計賬目要清楚有條理、會計憑證要有理有據(jù)、會計算賬要準確無誤。

3.加強監(jiān)督，控制預算

企業(yè)管理制度化的重要內容之一就是實現(xiàn)對會計工作的有效監(jiān)管，監(jiān)督管理的過程中應充分結合群眾和法律的效力，具體可以從以下幾個方面著手：（1）設立財務總監(jiān)或實行會計核算集中制等制度。負責人委派制是煤礦企業(yè)會計管理工作中最突出有效的措施，它將個人利益置于本單位領導的監(jiān)督之下，可以有效減少因個人違法亂紀而引起的財務糾紛。（2）完善網絡財務管理系統(tǒng)。在網絡環(huán)境中，需要對傳統(tǒng)手工環(huán)境下的結構做出相應調整，在對其授權時應運用內部審核的方法，根據(jù)權利、義務以及利益相結合的原則采取崗位責任制，以達到提高財務系統(tǒng)監(jiān)管力度的目的。（3）對財務軟件的開發(fā)和維護人員及相關會計操作人員進行明確的崗位分工，將責任分攤到人。面對復雜的網絡環(huán)境，在完善會計管理制度時還需注意遵循工作程式的流程化以及職業(yè)道德的規(guī)范化等原則。

三、結束語

煤炭作為我國的主要能源之一，其作用不容忽視。煤礦企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境下實現(xiàn)長足發(fā)展，首先要解決的難題之一就是如何在新形勢下有效改善會計管理工作。企業(yè)應進一步加強對會計管理工作的認知，建立有效的會計核算和控制體系，培養(yǎng)創(chuàng)新型會計人才，全面促進新形勢下會計管理工作的發(fā)展，使之與煤炭行業(yè)的資源整合新情況相符合，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻：

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